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  • 简介:飞利浦以“魔术盒”管理创意,的确能够让凌乱的创意不再像霰弹打鸟。若是能做到以下三点,则会让创意管理做得更好。

  • 标签: 沟通工具 魔术 创意管理 内部 飞利浦
  • 简介:政客们认为美国的制造商将从弱势美元环境中获益,因为它们无需降价.就可以提高出口额,在海外抢占更多的市场空间。但问题是.大多数美国公司的国内销售额要大于国际销售额。美国制造厂的采购人员在海外采购时.不能获得充分的侃价优势。

  • 标签: 环境 廉价 弱势美元 市场空间 美国公司 采购人员
  • 简介:相对进退自如的蚂蚁群落,因为吨位的问题,每一次巨人的转身都是痛苦而漫长的。格兰仕,这个蝉联全球微波炉产销量冠军长达10年的企业,这个被人们称作“降价、降价、再降价——就成功了”的企业,这个从卖鸡毛掸子到年销售额180亿元的企业,这个企业标志与整个行业几乎划上等号的企业——这个巨人突然宣布要转身了!这是一次完全的颠覆性实践:渠道政策大幅更新;赖以成名的价格战法宝被格兰仕人踩在脚下,“谁再提‘价格屠夫’就跟谁急”;就连引以为豪的“世界工厂”的头衔也着急地拿掉,眼里窥视着另一顶更为炫目的桂冠“世界品牌”。

  • 标签: 做快餐 快餐煲 格兰仕做
  • 简介:我的老板也曾让我安排他的关系户,并指定要当官,被我拒绝了。理由是那个人不合格,我估计老板心里肯定有点不高兴,但我业绩好,他更欣赏我的业绩。后来,我离开了那个公司,但我们一直保持非常好的关系。当我提起这件事的时候,他竞说:他没干过这么低水平的事!我也曾安排过关系户到下属公司工作,当我非常在意下属公司的业绩时,我感到欠了那个下属公司总经理一点,我说:"给碗饭吃吧!随便安排个岗位就行。"

  • 标签: 别做马仔 老大别做 马仔事
  • 简介:浙江经济可谓民营经济,在那里的民营企业身后.都站着一个或一群机敏、坚韧与务实的民营企业家。正如著名经济学家吴敬琏所说,浙江是一个具有炽烈企业家精神的地方.浙江非常有利于发展华人的才能.浙商完全可以媲美全球成功的华商。如今,又一个浙商向我们走来,他,礼貌周全,思维缜密:他,经验丰富,阅历广博:他,待人接物平易自然:他,经受长期的艰苦磨练:他,有着执著奋斗的超凡毅力和难得的远见……他就是杭州佑强服饰有限公司董事长李永强。带着他的“光浪头”.走进杭州,走进我们,走进男人。

  • 标签: 浙江 杭州佑强服饰有限公司 董事长 李永强 民营企业家
  • 简介:“劈劈啪,劈劈啪,大家来打麦,麦子多,麦子好,磨面馒头,馒头甜,馒头香,吃馒不忘共产党……”这是我儿时所唱的童谣,至今能以忘怀。

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  • 简介:温州酒市是一个极具个性化的白酒市场,首先,当地的消费者品牌忠诚度很高,对于广告和促销反映冷淡。其次,这里的消费水平明显分为三个阶层:以五粮液为龙头的高档市场,以古井贡为代表的中档市场和以古井系列酒、金六福以及泸州老窖二曲占主流的低档市场。三个档次的价位分别集中在300元以上、100元左右和30元以下。虽然市场空隙很大。但其他价位的酒几乎无销量。再者,温州消费者跟风消费和攀比心理较强,

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  • 简介:国家发改委制定的《物流业降本增效专项行动方案(2016—2018年)》,使物流业又一次站在大发展的关口,能否抓住机遇。强物流业,赶超物流发达国家,已成为物流人当仁不让的责任。在这期“深度”本刊编辑部邀请把酒临风、夜雨观澜、金玉其中三位专家解读降本增效专项行动方案,纵论强物流业。

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  • 简介:21世纪是一个质量竞天下的世纪,质量将成为企业占领市场的最有力武器,也是世界经济发展的强大驱动力。因此每个企业必须要努力做好质量工作,应该在实施以质量为中心的经营战略中把质量成本分析融入到质量管理中,走质量创效道路,真正实现高质量和低成本的双丰收。

  • 标签: 企业 质量 生产成本 经济发展 销售收入
  • 简介:在大部分人眼里,喝咖啡是一种时尚,小资情调在咖啡的浓香中蔓延,但咖啡西施——张晓却不这样认为.她更看重咖啡的实用价值,就像广东的凉茶一样,把咖啡店开成平民化的路边店,让口渴的人们随时可以喝到。

  • 标签: 西施 老板 金领 开店 小资情调 实用价值
  • 简介:在不久前召开的第七届“中国发明家论坛”上,武钢冷轧总厂高级技师、武钢特等劳动模范曹雁来受邀出席论坛并发表题为《岗位创新厚积薄发》的演讲,受到与会专家、发明家、企业家的高度评价。

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  • 简介:任玉成:本次论坛的三位嘉宾很有特色。周平安先生,北京隆达集团的总经理,国有企业;罗喜荣先生,上海瑞时的董事长,民营企业;杨阳先生,兆迪公司总裁,兆迪是日本小森的经销商,这几年发展很快,营销很成功。我想三家企业的特色,对在座的不同所有制、不同经营类型的企业,如何去建立一个强有力的、能够引导企业发展的团队,他们的经验对大家会有一个很好的借鉴。请每家企业先介绍一下自己的情况。

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  • 简介:曾经.在连江黄岐的海边经营着"露天卡拉OK",也算是有属于自己的事业的人。后来。偶遇几个背包露营的人.就这样"被勾引走了",从此结下不解之缘.开始了自己的户外生涯。他就是"海边长大的人"——林贤志。几个志同道合的人聚集在一起后。开始把自己的爱好当成一个事业来看待。从一个户外的爱好者到一个户外的从业者。从户外店。到户外俱乐部.然后是现在的拓展公司,如今的林志贤已是经验丰富的攀岩教练。林志贤说:只有背上大包.才有玩户外的感觉。所以,除了帮助一些企业对员工进行拓展训练之外,他这一路走来,总是在不断的探索着,奋斗着.发现着。学会了在户外探险中享受生活。除了拓展自己的事业之外.也不断地拓展着自己的视野。

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  • 简介:这个案例深刻的反映了目前中国互联网商业的现状,即快速发展的电商对传统商业的冲击,很多大的百货公司已经在逐渐关店,表面看起来传统商业已经没有还手之力,但这也并不代表门店不能重振雄风。本案例中陈风的建议,将各地的门店改成配送中心就是个不错的方向。即全面实现O2O闭环,增强客户的购物体验,提高服务水平。

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