简介:摘要目的探讨新生儿病房管理的护理流程对改善护理质量的效果分析。方法针对新生儿病房选取不同层次护士18名对治疗新生儿病房管理护理流程再造前后进行两次问卷调查。随机抽取住院超过5天的患儿家属53人,对治疗新生儿病房流程再造PDCA循环管理模式前后进行两次问卷调查。结果自从施行新生儿病房流程再造PDCA循环管理模式后,患儿家属的满意度由80.2%上升到98.3%,护士的满意度由80%上升到98%,护理质量反馈由91.5分上升到98.5分,健康教育知晓率由78.3%上升到98.3%。结论新生儿病房流程再造PDCA循环管理模式,充分体现了“以新生儿为中心”的服务宗旨,实现了人力资源的合理配置,提高了护理工作效率,加强了环节质量控制,保证了护理医疗安全,实现了护理质量和新生儿家属、护士满意度的整体提高。
简介:摘要目的重点探索手术室护理管理中应用质量控制小组管理模式的有效性。方法2013年01月月初至2014年12月月末期间,我院已经实施质量控制小组管理模式,选择我院36名护理人员作为观察组,2011年01月月初至2012年12月月末期间,我院尚未实施质量控制小组管理模式,选择我院36名护理人员作为对照组,对比两组护理人员的护理情况。结果对照组的不良事件发生率高达30.56%,观察组的不良事件发生率为8.33%,观察组的不良事件发生率明显比对照组高。两组护理人员的护理不良事件发生率有明显差异(P<0.05)。观察组的护理质量明显比对照组高。两组护理人员的护理质量评分有明显差异(P<0.05)。结论手术室护理管理中应用质量控制小组管理模式,有利于降低护理不良事件发生率,提高护理质量。