简介:摘要目的分析细节管理在儿科护理管理中的应用效果。方法本院选取2015年10月-2016年10月于我院儿科治疗的200例患儿作为研究对象,根据11的分配比例进行分组,即为第一组100例和第二组100例。第一组患儿行常规护理,第二组患儿行细节管理,比较两组患儿护理管理质量以及护理满意度。结果第二组实施细节管理之后,护患纠纷均低于第一组;第二组护理工作人员的安全防范意识优于第一组;第二组护理满意度为100%,第一组护理满意度为86%,存在统计学意义(P<0.05)。结论细细节管理在儿科护理管理中的应用效果佳,有效的提升了医院的护理质量,减少护患纠纷,其临床推广价值十分显著。
简介:摘要目的对儿科护理管理中细节管理的应用效果进行分析。方法取医院收治的患儿232例,按照入院时间将患儿划分为对照组与观察组各116例,对照组采用常规护理措施,观察组在常规护理基础上引入细节管理理念,比较两组患儿护理质量以及家长满意率。结果护理质量比较,观察组优于对照组,差异显著(P<0.05),有统计学意义。护理满意率比较,观察组满意率95.69%(111/116)高于对照组满意率87.07%(101/116),差异显著(P<0.05),有统计学意义。结论儿科护理管理中细节管理的应用,对护理质量的提高以及患者满意率的提高,可发挥重要作用,应在护理管理实践中进行推广。
简介:摘要目的研究量化分级管理在医院风险控制管理中的应用价值。方法选取医护人员60名为研究对象,将其按照数字随机化法分为对照组和试验组,每组各30名医护人员。对照组采用常规管理方式,试验组采用量化分级管理方式,比较两组失误及医疗纠纷发生情况,并对两组医护质量和医护满意度进行比较。结果试验组的失误及医疗纠纷发生率较对照组明显更低,两组数据相比差异具有统计学意义(P<0.05)。并且试验组医护质量和医护满意度均明显高于对照组,两组数据相比差异具有统计学意义(P<0.05)。结论量化分级管理在医院风险控制管理中的应用效果较好,能明显减少医疗失误和医疗纠纷,并其能显著提升医护质量和医护满意度,具有较高临床推广价值。
简介:摘要目的探讨护理垂直管理下产科病区运用护理绩效管理机制的应用效果。方法2013年10月始在医院护理垂直管理下产科病区实施护理绩效机制。采用回顾性分析方法,分别对2012年10月—2013年9月及2013年10月—2015年9期间,比较两个阶段科室护理人员工作效果,应用统计学方法对实施前后住院患者满意度、平均住院日等指标进行评价分析。结果2013年10月—2015年9月在护理垂直管理下产科病区实施护理绩效机制患者对护理满意度、医护合作、护理能力提升;患者住院平均日下降(P<0.05)。结论护理垂直管理中应用护理绩效管理能有效激发护士工作积极性,提高效率。
简介:摘要目的分析护理风险管理在产科护理管理中的应用及效果。方法选择我院2014年8月~2015年8月实施风险管理措施之后产科收治的急着53例为观组,并选取我院2012年8月~2013年8月实施护理风险管理之前收治的急者53例为对照组,观察组急着实施护理风险管理,对照组急着实施常规护理。结果观察组急着护理满意度明显优于对照组,同时,观察组急着护理缺陷、护理纠纷与风险事件等发生概率明显低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论在产科护理管理过程中,通过护理风险管理的应用,可有效提升患者对护理服务的满意度,并且还可减少护理缺陷、护理纠纷与风险事件的发生几率,可在临床上推广应用。
简介:摘要目的探讨对集中消毒供应室护理管理进行综合管理的应用效果。方法将本院自2014年10月至2015年9月期间对集中消毒供应室护理管理进行综合管理作为观察组,管理的内容有成立质量管理、监督组,主要工作为清洗和消毒,对包装、灭菌和发送等流程进行检查,且要做好实施效果的记录,再将本院于2013年10月至2014年9月期间未进行综合管理作为对照组,对比分析两组的临床科室满意率和护理质量。结果观察组的临床科室满意率为95.83%,对照组为82.5%,观察组的临床科室满意率明显高于对照组(P<0.05),差异具有统计学意义;观察组的感染率为1.67%,对照组为9.2%,观察组的感染率明显低于对照组(P<0.05),差异具有统计学意义,提示观察组的护理质量优于对照组。结论对集中消毒供应室护理管理进行综合管理能取得显著的效果,有利于临床科室满意率的提高和感染率的降低,促进了医院护理服务质量的提升和护理工作的正常运行,值得在临床广泛应用。
简介:摘要目的探讨品管圈管理在医院药剂科管理中的应用效果。方法分别收集、登记、分析我院药剂科开展品管圈管理前(2014年7月~11月)及管理后(2015年7月~11月)的每周药品调剂差错事件,并对品管圈管理前后的药剂科工作人员的各项能力进行评分。结果管理前,药剂科每周调剂差错平均42例,管理后每周调剂差错事件明显下降为8例,其进步率为80.95%,且超额完成目标值,目标达成率为113.33%,管理后,药剂科工作人员的各项能力评分都明显上升,与管理前相比,差异具有统计意义(P<0.05)。结论将品管圈管理应用在医院药剂科质量管理后,可以有效的降低每周药品调剂差错发生率,提高工作人员的综合能力,具有重要临床意义。
简介:摘要目的探讨分析精细化管理在肿瘤患者化疗护理管理中的应用效果。方法我院于2015年1月-2016年1月将精细化管理模式引入肿瘤科护理管理工作中,比较实施精细化管理前后护理人员护理质量评分及患者对护理工作的满意度。结果管理前后对比,各项工作评分对比差异显著,管理后评分明显高于管理前,P<0.05,差异显著,具有统计学意义。管理前患者对护理人员工作满意度为65.0%,管理后为83.3%,管理后患者对护理人员的满意度明显高于管理前,P<0.05,差异显著,具有统计学意义。结论精细化管理在肿瘤患者化疗护理管理中,可提高护理人员的护理质量,提高患者满意度,值得临床广泛推广。
简介:摘要目的分析细节管理模式在消毒供应中心管理中的应用效果。方法选择我院消毒供应中心的17名工作人员为研究对象,细节管理模式实施前,于消毒供应中心管理工作中应用常规管理模式;细节管理模式实施后,于消毒供应中心管理工作中应用细节管理模式。实施前后,参照医院消毒卫生标准GB15982分别对科室工作人员的工作质量进行评价;并调查各临床科室医护人员对消毒供应中心工作质量的满意度。结果细节管理模式实施前,消毒供应中心物品清洗达标率、消毒达标率、灭菌达标率、包装合格率、回收合格率和发放合格率依次为82.5%、81%、77.5%、84%、74%、76%;实施后,依次为96%、96.5%、95%、100%、93%、94%;前后比较,差异均具有统计学意义(P<0.05)。细节管理模式实施前,临床各科室医护人员对消毒供应中心工作效率、工作流程的规范性及医院感染预防控制措施实施效果的满意度依次为77.94%、69.85%、73.53%;实施后,依次为94.85%、95.59%、94.12%;前后比较,差异均具有统计学意义(P<0.05)。结论于消毒供应中心管理中应用细节管理模式能有效提高消毒供应中心各项工作的管理效果,进而提高科室工作质量和效率,为临床各科室提供优质高效的服务,以保证医院医疗护理工作的有效开展。