简介:1998年,国务院决定用三年时间完成政府机构改革,在这次改革中,虽然税务是属于需要加强的宏观部门,但并不是说加强就只是简单增加岗位和人员,如何精简优化设置机构,提高税务行政效率,充分发挥税收职能,是我们迫切需要解决的问题。笔者拟就我省国税机构优化设置谈谈自己的浅见。一、机构设置存在问题(一)机构重叠,职能交叉1.省、市、县三级内设机构过多。省局共有14处(室)、地(市)局有8科(室)、县(市)局共有7科(室),基层只有一个税务分局(所),机关人员多、基层征收一线人员少。百线穿一针,税收各项工作主要落实在基层。基层除负责日常征收收入,还要完成上级的各种考核、评比、报表、会议等等,时间一长便显得力
简介:网络作为“新经济”生长的平台和支点,已被越来越多地运用于的生产经营实践中。网络不仅成为企业走向世界的一条“高速公路”,也对加强企业内部管理,提高产品质量,提高生产和工作效率带来根本性的。据统计,国内现在上网的企业已经达到一万多家,且正以几何级数在发展,企业不仅上了网,而且纷纷在内部建立了局域网,用网络组织生产,进行管理,实现网上营销。但统观企业网络现状,发展很不平衡,不少企业尽管对网络执情有加,但实际运用并不尽人意。“有道无车,有车无物”是当前不少企业普遍存在的现象。归结起来,当前企业网络建立和运作的总理主要有:第一,一些个对网络缺乏足够的认识,认为现在的管理手段和方法已经够用,用不用网络也没什么关系;还有一部分企业领导由于本身对电脑知识。掌握不够,运用不多,热情不高。第二,一些企业对内部网络缺少长远谋划,企业网络效能低下。第三,专业人才缺乏。