简介：摘要对外援助是国际关系中的一种政治经济现象，第二次世界大战后，美国、德国、日本都开展了对外援助，中国根据自身特点和政治经济需要开展了具有特点的对外援助。各国在援助领域、地域分布、援助机构上并不相同。
简介：摘要本文从产品维度和服务维度分析了对外援助成套（工程类）项目在经营开发过程和经营管理体系构架中存在的问题，并提出从客户端主导思考，通过加强过程管理质量、加强服务意识等策略来应对项目中的挑战。
简介：摘要自1950年中国开展对外援助工作以来，援外成套项目的管理模式一直在不断探索过程中。2015年，商务部正式出台了“3号令”，对外援助成套项目的运作模式发生根本改变，正式推行“项目管理+工程总承包”新管理模式。责、权、利有明显不同，同国际上先进的管理模式接轨。作为设计单位要往前端走，起到龙头和主导作用。本文以项目管理企业的角度对援外项目在实施过程中存在的风险进行分析并提出管控对策，为援外项目的顺利实施提供可操行的借鉴和建议。
中国对外援助与发达国家援助比较
对外援助成套项目（工程类）经营管理流程体系构架
浅谈对外援助成套项目的项目管理企业风险分析及管控对策
