简介：“这个世界什么变化都快，就是工资变化太慢”——这样的感觉绝不是孤例，所幸，这个问题正得到政府的积极回应。2007年10月22日，劳动和社会保障部办公厅副主任尹成基表示：地区和行业工资存在明显差距的问题已受到政府高度关注，劳动和社会保障部正在研究建立职工工资正常增长机制，

简介：摘要：固定资产是铁路运输企业主要资产组成部分，是产生效益的源泉，在生产经营中起着重要作用。科学管理固定资产可以减少浪费与闲置，提高资产的利用率，降低企业运行成本。如何对固定资产进行规范化、制度化、科学化管理，最终实现固定资产的增值保值是房建公寓段一直思考和探索解决的问题。本文分析了房建公寓段对固定资产在实物管理、会计核算、盘活清查等方面存在的问题，并提出改进建议。

简介：首先，2004年，第二产业各主要指标在前500家企业集团总计中占据主导地位。如表3和图1所示，第二产业在前500家企业集团中占据绝对地位，单位个数、年末资产总计、年末股东权益合计、营业收入、利税总额和从业人员年末人数分别占前500家企业集团合计数的70．80％、62．66％、68．05％、71．75％、78．61％、73．67％；其次为第三产业，其6项指标分别占前500家企业集团合计数的28．00％、35．85％、

简介：“福娃爱心传递共享和谐奥运”大型公益活动是由共青团中央主办，北京奥组委、国务院新闻办网络局、全国妇联交流与合作中心、全国工商联宣教部、中国公安民警英烈基金会及众多媒体单位支持的，面向全国青少年的大型公益活动。

简介：根据《中华人民共和国企业法人登记管理条例》，将企业登记注册类型分为：国有企业、国有独资企业、其他有限责任公司、股份有限公司、中外合资企业、港澳台合资企业和其他类型企业。其中，国有企业是指企业全部资产归国家所有、并按规定登记注册的非公司制的经济组织，国有独资企业是指国家授权的投资机构或国家授权的部门单独投资设立的有限责任公司。

简介：本文通过案例分析化工企业大型储罐进行防腐涂装时的各种危害及原因，以汲取各类经验教训，减少火灾爆炸、职业病危害等重大事故的发生。

简介：本文主要深入地剖析了存在于我国大型连锁超市供应链管理方面的问题，以及导致这些问题的原因。实际上，很多表面存在的问题的根源都在于对整个供应链管理的欠缺和滞后。文章还针对所发现的问题提出对应的策略，以期对我国连锁超市零售企业的改革和发展起到一定的作用。

简介：运用DEA数据包络分析法,通过对工商、建设两家大型商业银行和其它八家中小银行支持中小企业信贷效率的实证分析,发现大型商业银行比中小商业银行更适合对中小企业贷款。大型商业银行应转变经营理念,拓展对中小企业信贷业务;加强金融技术创新,人员培养;优化资源配置,提高组织效率。

简介：摘要：本文分析了大型企业财务管理存在的问题，提出“战略财务+运营财务+业务财务+共享财务”的四维财务管理新思路，明确了战略财务制定战略、运营财务管控运营、业务财务融入业务、共享财务核算业务的职责定位，梳理了四类财务的运行机制，最后针对当前普遍存在业务财务薄弱的情况，提出强化业务财务的措施。

简介：摘要：当前我国经济下行压力仍较大，2023年经济工作仍将坚持稳字当头、稳中求进，基建仍为政府扩内需的重要抓手，以扩大基建规模稳定投资进而拉动经济增长的大基建时代再次回归。面对基建潮带来的巨大资金需求及建筑行业愈发凸显的融资困境，供应链金融作为一种特殊的增信方式，比较适合大型建筑央企的发展需要。鉴于此，文章结合建筑行业产业链条特点， 探讨分析其供应链金融在建筑施工行业的应用。

简介：摘要：资金是企业发展的关键，企业应收款项管理是增加企业现金流、盘活企业资产、增强企业竞争力的重要举措。如何有效提升企业应收款项管理水平是企业发展的关键，本文以某大型国有企业应收款项管理为例，介绍了该公司应收款项管理存在的问题、加强应收款项管理的必要性、构建应收款项管理的理论依据、采取的措施及取得的有效成果，对其他企业应收款项管理水平有一定的指导意义。

简介：摘要：为实现高质量财务管理目标，大型企业需要转变传统战略思维，引入应用新理念以及新方式，加强对企业内部财务管理资源的集成化处理，促进财务管理水平持续提升。针对于此，本文引入应用ERP系统对传统财务管理流程进行转型升级。分析过程中，通过阐明分析ERP系统在大型企业财务管理中的应用优势，总结归纳ERP系统的价值作用，并提出针对性应用策略，以期可以助力大型企业财务管理工作高质量开展。

简介：摘要：在全球化趋势的不断深化和金融环境的进一步复杂的客观情况，使得企业产生了资金集约化管理的需求。而建筑施工企业因其市场饱和程度高、垫资施工现象普遍的行业特性，更加具有构建完善司库体系的内生动力。本文在财务共享建设的大背景下从管理目标、功能定位和金融服务三个方面分析了司库体系和传统资金集约化管理模式的功能区别，并对大型施工企业集团从传统资金集中管理模式向司库体系的转型路径和机制设计提出了观点和建议。

简介：摘要：在社会经济发展背景下，项目工程需求量越来越多，市场竞争形势日渐加剧，工程企业需要构建完善的项目会计核算体系，加强自身的项目成本管理质量，减少项目资金浪费，提高资本利用率，实现企业项目投资效益的最大化。本文主要对项目会计核算体系推动项目成本管理效果的路径进行分析，旨在进一步提高企业经济效益，推动社会经济高质量发展。

简介：摘要：在社会经济发展背景下，项目工程需求量越来越多，市场竞争形势日渐加剧，工程企业需要构建完善的项目会计核算体系，加强自身的项目成本管理质量，减少项目资金浪费，提高资本利用率，实现企业项目投资效益的最大化。本文主要对项目会计核算体系推动项目成本管理效果的路径进行分析，旨在进一步提高企业经济效益，推动社会经济高质量发展。

简介：摘要

简介：摘要：A公司紧紧围绕经营创效中心工作，创新预算管控模式，搭建“4×4”预算管控体系，把全面预算作为各项管理工作的中心和枢纽，将预算管理嵌入到生产经营活动各个环节，推动业财深度融合，促进财务价值引领力、决策支撑力、财务监督力和风险防控力持续提升，充分发挥财务管理的中心作用。

简介：摘要：科技创新是企业保持市场竞争力的必备条件，科技成果转化产业化则是将科技创新变为经济效益的“最后一公里”。企业作为国家科技创新的主体，其科技成果转化产业化效率高低将直接影响企业的经济效益及未来发展。本文基于某大型国有设计企业开展科技成果转化产业化的实际问题，从市场导向、公用模块、差异化产业发展等方面研究提出改进对策，研究成果可供同类企业参考借鉴。

简介：

简介：摘要：在新的改革开放时期，随着经济的飞速发展，我们的公路运输业也得到了飞速的发展，而传统的货运量水平已难以适应国家今后发展对货运业的现实需要。在这种情况下，结合我国经济发展的现状，选择一种适合我国未来发展的货物运输方式，是我国货物运输发展的一种必然。本文用论述的方式，来说明在国内，在公路运输环节中，货物的大型化和信息化的方式，希望能够对公路运输的经济产生更为积极的作用。