简介：

简介：摘要重症监护室(IntensiveCareUnit)，又称重症加强护理病房，是对危重患者进行集中治疗和护理的科室。此科室医护人员理论知识丰富，操作熟练，专业技能到位。随着医学技术的不断进步，医学界对治疗过程中护理疗效的重视度也越来越高。重症监护治疗病房是医院的危重病人集中管理的高风险科室，是医疗差错、事故的易发地，护理人员在工作中稍有疏忽，即有可能影响病人的生命安全，所以正确分析护理工作中的差错及隐患，制定相应的风险管理对策，对护理流程进行质量监督，有利于改进ICU护理质量，为患者提供安全、满意的优质服务。

简介：摘要目的探讨6-西格玛管理模式应用于供应室器械交接管理工作中的先进性和优势，旨在为提高供应室护理工作质量，健全医院安全管理制度的研究提供新的护理管理模式。方法2013年1月-2013年12月我院供应室器械以普通管理模式进行器械交接25380次设为对照组，2014年1月-2014年12月供应室以6-西格玛管理模式进行器械交接35536次设为实验组。比较两组器械交接的发放准确率、器械损耗率、器械混淆率、器械丢失率、器械清洗消毒灭菌合格率、临床科室对供应器械满意度。结果实验组器械交接环节工作质量明显优于对照组，2组在器械发放准确率、损耗率、混淆率、清洗消毒灭菌合格率差异比较有统计学意义（p<0.01）；器械丢失率、临床科室对供应器械满意度差异比较有统计学意义（p<0.05）。结论供应室器械交接中采用6-西格玛管理模式，强化了质量控制基础，做到了标准的可衡量性和可控制性，工作流程严谨细密，器械交接环节管理规范有序，清洗、灭菌各个环节的质量控制得到加强。是一种行之有效的新型管理模式，值得推广应用。

简介：摘要医院信息管理系统是一门容医学、信息、管理、计算机等多种学科为一体的边缘科学，在发达国家已经得到了广泛的应用，并创造了良好的社会效益和经济效益1。医院管理系统可以实现医院物流、资金流、信息流和质量管理全过程实时监控与动态管理，该系统具有成熟、稳定、可靠、适用期长、扩充性好等特点。为各医院取得了良好的社会效益与经济效益，同时也受到客户的广泛好评。

简介：摘要目的探讨层级护理管理模式在ICU护理管理中的应用方法及效果。方法在2013年1月～2014年3月我院ICU科室开展层级护理管理模式，选择我院参与开展本次研究课题科室中的8名护士，根据《ICU护理质控检查评分结果汇总表》及《ICU护理床边交接班质量考核表》等参与评分表对患者进行综合评分，实施层级护理管理模式，除参与层级护理管理模式的8名护士外，于同期设置常规护理模式组8名护士，对比两组的临床护理效果及满意程度进行综合应用效果评判。结果实验组患者护理满意程度高达98%，护士工作满意程度高达90%，工作质量评价达到优秀有5例；对照组患者护理满意程度高达73%，护士工作满意程度高达80%，工作质量评价达到优秀有2例。即实验组临床护理效果显著优于对照组临床护理效果（P<0.05）。结论层级护理管理模式在ICU护理管理中的应用效果显著优于常规ICU护理方法。

简介：摘要目的探讨护理风险管理在健康管理中心采血室的应用效果。方法依据有关护理体检管理方式、护理人员及其体检客户等方面存在的风险影响因素，进一步总结体检中心采血室的主要护理风险因素，并在我院健康管理中心采血室实施。结果护理前后护理风险事件的发生率和护理满意度结果对比存在显著性差异（P<0.05），具有统计学意义。结论体检中心采血室的护理风险管理，可有效提升我院的护理服务质量，降低护理风险。

简介：摘要目的探讨人性化管理模式在护理管理中的应用效果分析。方法选择在我院接收治疗的患者为研究对象，共54例，将患者平均分为两个组，即对照组与实验组，每组患者均为27例，给予对照组患者进行常规护理，给予实验组在常规护理的基础上给予人性化护理管理，对两种护理管理效果进行分析比较。结果对照组生活质量以及心理状况和护理满意度进行比较后，实验组高于对照组差异具有统计学意义（P＜0.05）。结论人性化管理在护理管理中有着很重要的意义，其能够提升患者的生存质量和护理满意度，进一步降低护患纠纷的发生率。

简介：摘要目的探究细节思维管理方法应用于ICU护理管理中的效果。方法选取我院24名ICU护理人员，建立细节思维管理的小组，对上述护理人员记性呢细节思维的管理，通过具体标准确保细节管理工作能够更好的开展。开展细节思维管理前、管理后，护理质量和效果、指标等进行标记哦。结果细节思维管理实施后，护理管理工作的评分和没有进行管理前进行比较，差异有统计学的意义，P<0.05。结论ICU护理管理通过细节思维管理方法进行管理，可加强护理质量和护理效果，并确保护理的满意度，值得临床方面应用和推广。

简介：摘要目的提升优质护理服务水平。方法在普通病房实施护士分层管理模式，并将住院病人按病情分区。将俩者有效结合。结果患者分区管理和护士分层管理，虽然针对的对象不同，但理念、思路和目的一致，可以将两者在优质护理中有效结合。结论实现护士分级与患者分区的结合，发挥各自优点，可有效提高护理质量服务。

简介：摘要目的探讨目标管理模式在医院档案管理中的运用效果。方法档案工作主管责任人要以“目标”作为管理的目的，对所属档案工作实行管理，按照工作任务内容，制订出档案工作所要达到的目标，签定目标责任书。结果根据目标内容和要求结合本单位内部机构设置和人员配备情况进行目标分解，并制定目标考核奖惩办法。结论目标管理模式在医院档案管理中效果理想，把完成目标情况作为对单位和目标责任人进行考核奖惩的依据，提高了工作效率，调动了各方面的积极性。

简介：摘要目的对OEC管理模式在精神科中的临床应用效果进行探讨。方法对2014年2月到2014年7月所收治的40例精神科患者作为对照组，选取2014年8月至2015年2月所收治的40例精神科患者作为研究组，前者不予以任何管理模式，后者予以OEC管理模式，然后对其应用效果加以观察。结果研究组患者的护理满意度、意外事件发生率以及护理质量等均优于对照组患者。结论对精神科患者予以OEC护理管理模式，可有效提升护理质量，减少意外事件的发生率，提升满意度。

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简介：摘要目的对质控小组管理模式在手术室护理管理中的应用效果予以探究并分析。方法随机选取我院手术室护理人员50名作为研究对象，将其2013年2月-2014年2月未实施质控小组管理模式期间的护理质控得分设为对照组；将其2014年3月-2015年3月实施质控小组管理模式期间的护理质控得分设为观察组。观察对比相同护理人员在接受不同管理模式期间的护理效果。结果相同护理人员在接受不同管理模式后，对比其护理质控得分，观察组显著优于对照组，组间具有明显差异，P<0.05，有统计学研究意义。结论将质控小组管理模式应用到手术室护理管理中，护理效果显著，能够有效减少不良事件的发生率，提高了手术室护理管理质量，且对提高手术治疗成功率具有一定的促进意义。

简介：摘要目的探讨标准化管理在手术室病理标本管理中的应用效果。方法对实施标准化管理前后的8005件和8658件病理标本的留取、固定、送检的缺陷发生情况进行对比分析；对实施标准化管理前后手术医生和病人的满意度进行比较。结果实施标准化管理后，手术病理标本的留取、固定和送检的缺陷发生率从7.93%下降到0.90%，差异有显著性(P＜0.05）；手术医生的满意率从75.00%上升到97.50%，手术患者的满意率从88.00%上升到100%，差异有显著性(P＜0.05）。结论标准化管理，规范了手术病理标本的留取、固定、送检流程，使病理标本管理更加规范和科学，有效保证了手术病理标本的安全。

简介：摘要本文从护理质量细节监控，培养安全意识，护理质量及制度落实的细节管理三个方面详细论述了细节管理在消毒供应室护理管理中的重要性，以便有效实施、开展消毒供应室的护理管理工作。

简介：摘要探讨分析精细化管理在骨外科手术患者安全管理中的应用。在骨外科手术患者安全管理中应用精细化管理切实提高了护士的护理质量,效果优于常规管理,患者及家属普遍反响良好,具有推广价值。2014年我院的护理部为了能够进一步地加强优质服务，提出了精细化管理模式。各个病房也实行了护理站的前移的模式，我们的骨科手术病房作为本院的一线科室，为了符合本院的发展需要，已经多次召开了本科室的质控会议，研究精细化管理在本科室的骨科护理中的运用。通过大家的集思广益、从实际工作中出发，对以往的工作进行总结，并且从中找出很多我们的不足以及缺陷，有很多好的思路、管理方法、管理措施等不能够有效地落实到位，使得本科室的管理模式没有起到很好的效应。

简介：摘要目的探讨手术室护理管理中人性化管理理念的效果。方法收集2013年2月~2014年3月我院接受手术的患者作为本次研究对象，按住院单双号顺序分为2组50例研究组和50例对照组。对照组接受常规手术室护理，研究组接受人性化护理管理。对比研究组和对照组手术时间、术后住院时间、术后伤口疼痛程度及护理满意度。结果研究组和对照组手术时间、术后住院时间、术后伤口疼痛程度及护理满意度结果比较有差异（P<0.05）。结论本次研究认为手术室护理管理中实行人性化管理，能够明显缩短患者手术时间、缩短术后住院时间，对提高护理满意度减轻伤口疼痛有积极的作用。

简介：摘要目的探讨药品管理在医院管理工作中的重要性，为医院药品管理工作提供参考。方法通过从药品管理模式、药品管理规范以及药品监控三个方面分析我国医院药品管理的现状，说明药品管理在医院管理工作中的重要性。结果与结论在新形势下，医院药品管理应转变管理模式，坚持以质量为核心的药品管理和以患者为核心的服务管理模式，严格按照规范化和现代化的管理方法，全面提高医院药品管理水平，为患者提供更高质量的医疗服务。

简介：摘要目的探讨质量控制小组管理措施在手术室护理管理中的应用。方法将2013年3月～2014年3月实施质量控制小组管理模式前阶段的护士分为对照组，将2014年4月～2015年3月实施质量控制小组管理模式后阶段的护士分为实验组。观察比较两阶段护理质量，统计两阶段护理满意度得分和护理投诉率以及护理不良事件。结果实验组不良事件发生23起，对照组发生84起，对照组不良事件发生情况显著高于对照组，差异有显著性（p<0.05），实验组护理质量评分显著高于对照组，差异有显著性（p<0.05）。结论质量控制小组管理模式能够有效促使手术室护理质量管理趋于标准化以及制度化等，帮助提高手术室护理管理效能以及护理质量，增强专业发展的活力，应加以推广并应用。

简介：摘要随着群众环境保护意识和保健意识的不断增强，当前护理工作的开展也提出了新的要求和新的标准。在当前临床护理工作之中分层次管理是一种新的管理模式，其注重的是对护理人员自身工作素质、工作积极性和护理针对性的提升。护理人员由于长期性的工作压力较大，再加上工作量较大，工作的时间较长、人员储备不足等，使得广大患者的护理质量难以得到切实性的保证，从本质上加以分析加强护理管理重要性不言而喻，在当前临床护理工作之中分层次管理是一种新的管理模式，其注重的是对护理人员自身工作素质、工作积极性和护理针对性的提升。