简介：寻求下一轮经济增长的新动力,培育和发展战略性新兴产业,已经成为后危机时代世界各国走出危机、抢占经济发展制高点的重要抓手。国务院总理温家宝9月8日主持召开国务院常务会议,审议并原则通过《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》。会议指出,

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简介：进入消费者的家庭，无论是采取公益的手段，还是以营销的方式，都是海尔奥运营销背后的核心逻辑。

简介：当今世界市场处处充满竞争。厂家与厂家,商家与商家,厂家与商家,国家与国家之间无一不存在竞争,并且随着科技进步,市场繁荣,竞争日趋激烈。在这激烈的竞争中,一批企业、产品脱颖而出,市场上悄然掀起了一股名星企业热,名牌产品热。劳力士手表、皮尔·卡丹服装、金利来领带、松下电器、丰田汽车、人头马XO等等成了消费者身份与地位的象征。大千世界精品何其

简介：化石燃料时代的巨人如何投资“明天的技术”？GE通过指标和认证让“绿色技术”成为可量化的商品，坚持让绿色商品与传统产品同场竞技，再由顾客决定谁应该留下。GE认为只要管理好绿色技术的商业价值，环保也可以变成业绩斐然的商业战略。

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简介：只有志存高远，才会有战略转型。为了在不确定环境下求生存、做大做强、谋求持续成长，我国国际工程承包企业突破正在发生深刻变化的经营环境，纷纷走上了战略转型之路。企业的转型升级需要企业家或决策层有一个清晰的思路，明确自己想要的到底是什么，明确自己的优势和劣势，从公司愿景、发展战略、组织结构、运营管理模式到人力资源、企业文化等几乎所有重要方面相互匹配地共同实现转变。

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简介：由于技术革新加速和人口高龄化、高学历化,日本企业的人才资源管理也在不断革新,企业已经不满足于"年功序列"等所谓的成功经验。提倡挑战精神。日本企业界所期待的典型人物并不是墨守陈规的公司职员,而是真正自立型的、富有挑战精神的企业家。物色新的人才。由于新技术、新产品和新市场开发的需要,在优秀的企业中经常招聘特殊人才。从外部招聘人才有许多优点:使企业增添新的血液;填补技术的空白;有利于突破固有观念壁垒和创造性思维的开发。除了从外部招聘人才,在企业内部也奉

简介：由于技术革新加速和人口高龄化、高学历化,日本企业的人才资源管理也在不断革新,企业已经不满足于"年功序列"等所谓的成功经验。提倡挑战精神。日本企业界所期待的典型人物并不是墨守陈规的公司职员,而是真正自立型的、富有挑战精神的企业家。物色新的人才。由于新技术、新产品和新市场开发的需要,在优秀的企业中经常招聘特殊人才。从外部招聘人才有许多优点:使企业增添新的血液;填补技术的空白;有利于突破固有观念壁垒和创造性思维的开发。除了从外部招聘人才,在企业内部也奉行一种大胆的破格提拔的人事战略。例如,在

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简介：本文在回顾战略共识现有文献的基础上，从共识内涵界定、研究方法、研究变量、研究对象、战略流程、研究层面、研究范围等视角梳理了现有研究的现状及特点，并展望了战略共识的未来研究方向。

简介：随着生产力的发展,全球环境不断恶化,地球资源锐减,"三废"污染加剧,人类生存环境面临着经济高速发展的严峻挑战。于是,崛起于八十年代的世界环境保护意识日益深入人心,国际社会对加强环保的呼声逐渐高涨,1992年6月召开的世界环境与发展大会将环保运动推向高潮。一个由环保产品、环保技术和环保服务构成的"绿色市场"在全球贸易中蓬勃发展,一场全球性的’绿色风暴"正席卷而来,环保运动将在未来数十年内给社会经济生活的各个领域带来又一次变革。

简介：摘要：公司经营战略是以公司为导向的发展策略，是公司目标的集中体现。发展战略作为公司的行动计划，不仅是公司未来发展的计划，也是公司实施业务活动的明确指南。公司的经营战略的制定是必须的，而精工企业作为市场经济的重要组成部分，为了实现健康、稳定、可持续的发展，不仅要提高战略管理意识，还要制定科学的经营战略。本文以精工企业经营战略进行研究，对精工企业经营战略问题进行分析，并提出精工企业经营战略优化措施。

简介：美国权威智库国际战略研究中心（CSIs）发布《美国机器智能国家战略》，分析了机器智能对国防、经济、社会等方面的不同影响，以及美国在相关战略制订方面存在的问题，并提出意见建议，该报告为在美国保持机器智能领域优势和推动其在国防、教育、医疗等方面的应用和发展提供了一个指导性的原则框架。本期《贸易风险预警》将从美国制订的机器智能国家战略，及其在技术研发和人才培养方面的发展情况及建设框架进行专题报道。

简介：战略联盟是两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系.行业战略联盟是企业联盟发展的必然结果,它具有诸多特征和优势,其形式也是多样的.我国发展行业战略联盟势在必行.上海国际金融中心就是最好的例证.

简介：企业战略是制定财务战略的重要依据,只有符合企业战略的财务战略才能促进企业战略目标的实现,才是具有价值的财务战略,面对全球经济竞争激烈的市场现实,选择好企业战略并使财务战略与之相协调,才能在竞争中立于不败之地,从而实现企业利润的最大化。

简介：美国认为，控制里海地区可使美国在黑海、里海、地中海、阿拉伯海、波斯湾“五海”地区和整个欧亚大陆取得优势地位。美把俄罗斯和伊朗视为其在该地区利益的主要威胁，把中国视为21世纪在该地区的可能竞争对手。美把建立通向西方的油气运输走廊作为其实施里海地区战略的重心。美一旦控制里海地区，欧亚大陆的力量对比将向美国方向大幅倾斜。

简介：企业技术创新战略是企业发展战略的有机组成部分，并在很大程度上决定着企业发展战略的成败。文章在探讨了蓝海战略基础之上，分析了企业如何结合自身资源状况选择适当的技术创新战略以开拓蓝海战略。