简介：在内涵发展驱动下，电业部门在提升技术创新、管理创新能力的同时，还应在优化财务管理流程上下工夫。在流程优化的路径构建中，应围绕着：引入ERP系统、强化成本控制、重塑审计功能等三个方面进行实施。

简介：一．制造业企业局部流程再造案例解析1．柯达电子局部再造流程的过程企业流程的局部再造，就是选择企业中有必要再造的流程进行再设计。下面，我们再结合一个实例来加深我们对局部流程再造的认识。

简介：用于炼油厂和化工厂的流程（过程）泵覆盖不同用途的扩阔范围，在一些侵腐蚀条件下，要经得住连续运转而不出故障.

简介：在医改大潮到来之时．国内的各大医疗机构纷纷开始转型，虽然公立医院是具有公益性质的服务行业，但其自身也有盈利的需求。面对国家医改政策．医院内部的全面预算管理显得更有必要．通过全面预算，可以得出减少医院整体运营成本的方案．从而提高医院内部投入成本与产出效益的比例．实现医院的资本调节，使医疗和药品的价格降低．使老百姓享受到医疗改革带来的实惠。

简介：摘要：国家电网公司总经理提出关于要充分运用信息化手段开展工作的批示精神,完善工作机制，强化审计监督，推进管理创新。认真学习贯彻十九大精神，落实公司党组各项决策部署，加强互联网技术应用，不断丰富数字化审计思路，提高审计工作水平，在建设现代公司中发挥更大作用。下面，文章就工程审计流程监管工具建设应用展开论述。

简介：摘要：近年来，随着煤炭市场的不断制度化及透明化，部分燃煤企业的煤炭采购工作由邀请招标逐步过渡到公开招标。煤炭公开招标采购进一步优化了资源结构，显著提高了煤炭的适烧性及机组效率，大幅降低了成本，实现了煤炭规范采购，提高了采购煤炭管理水平。

简介：〔摘要〕：太阳能光热发电是新能源利用的一个新型方向，其工艺流程及调试关键路径与太阳能光伏电站和传统火电机组都有较大不同，截止2020年底国内已投产的光热电站仅10座。通过梳理典型光热机组的调试流程，对塔式光热电站和槽式光热电站的调试经验总结，为今后新建光热电站的调试工作提供参考和依据。

简介：摘要：对烟草销售物流过程进行优化，不仅是促进烟草企业高质量发展的一种有效手段，也是促进物流行业向智能化、现代化方向发展的重要举措。所以，有关人士应加强对这一问题的关注。本文从电子配货、电子结算和现代化物流体系三个方面论述了我国烟叶销售物流的变革，并对其进行了剖析。然后对卷烟营销过程中的过程进行了分析，并对卷烟营销过程中的过程进行了分析，并对卷烟营销过程中的过程进行了探讨。

简介：

简介：摘要：一直以来，钢铁行业始终在我国占据着关键地位，由于钢铁厂数量比上年增加，钢铁产能增加，以及高炉炼铁各工序引起的一些能耗变化。虽然烧结和球团工艺的能耗有所下降，但焦化和高炉工艺的能耗却不降反升。在这种情况下，在钢铁冶炼生产过程中迅速引进节能技术是对钢铁厂的巨大挑战，也是钢铁厂结构调整、实现现代化和提高市场竞争力的可行途径。

简介：为进一步简政放权，规范办事程序，缩短办理时限，接受社会监督，实现阳光政务，广西壮族自治区人社厅目前公布了《广西壮族自治区人力资源和社会保障厅办理事项流程》、根据国务院、人社部、自治区政府关于简政放权、放管结合、优化服务的要求，结合自治区的实际情况，自治区人社厅根据“三定方案”和群众最关心的就业创业、社会保障、人才队伍建设等事项进行全面梳理，经反复修改完善，将与群众密切相关的办理事项纳入《办事流程》。

简介：摘要：近年来，我国经济快速发展，国家对科技创新的重视程度越发显著。随着政府各项科技创新扶持政策的出台，越来越多的企业将研发活动列入了自身发展战略规划。本文通过企业研发项目的管理流程和费用核算分析，旨在有效规范研发项目的管理工作，指导企业在合法、合规的前提下充分享受国家提供的研发费用加计扣除企业所得税优惠政策。

简介：摘要：预算管理是一个整体性、全员全过程参加的工作，对企业战略的实现起着正向作用。如今，在新的经济形势下，企业预算管理遇到许多新的问题与需求，怎样解决这一难点，加强预算管理成效，是我们需要解决的问题。

简介：实际利率法在财务、会计等领域的推广使用,要求重视对实际利率的估测原理及其流程优化问题的研究。实际利率的高低不仅取决于评价对象未来期间现金流量的分布情况,还受估测方法的影响。本文以实际利率与现金流量分布特征之间的依存性为基础,构建测定常规项目实际利率取值范围的数学模型以及估测实际利率初始值的数学模型,进一步优化内插法下估测常规项目实际利率的基本流程。

简介：以微电子，计算机，生物技术为先导的科技革命推动了信息产业的迅猛发展，同时，整个的社会经济也发生了深刻的变化，传统的以工业为基础的社会迅速向基于知识和信息的社会转化，从而改变着企业的生产经营环境，生产工具和手段，企业目标战略以及企业文化，引发了一场企业界的全新的经营革命，基于信息社会，运用信息技术，重组企业的企业流程和组织模式，具有十分重要的意义。

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简介：摘 要：随着社会经济的发展，高压供电客户数量不断增加，供电企业的服务水平和服务质量对社会群众的日常生活有较大影响，因此，应该对业扩报装工作流程进行优化，由监管部门对业扩报装相关制度的执行情况进行检查，对服务效率、社会责任履行情况进行监督，促使供电企业建立良好的口碑，树立完好的形象，秉持公开、高效的原则为高压供电客户提供服务。文章分析了供电公司业扩报装管理现状，提出了优化高压客户业扩报装流程的对策，以供相关同仁借鉴。

简介：

简介：摘 要：业扩报装是电力企业发展的核心因素，业扩报装的发展成效直接决定了电力公司良性发展的经济效益。精细化业扩报装的管理是电力企业快速发展的前提。在管理的各个过程当中，对于业扩报装的每一项流程，每一个环节都离不开监督与指导，严格的监督和高标准的要求是业扩报装发展的关键。企业员工要自觉遵守管理规定，避免出现违规的状况，企业要以客户为核心提供服务，体现用户至上的原则，这是业扩报装核心价值的体现，深入落实以客户为核心的管理模式与管理方法，将有利于电力业扩报装的发展，从而让电力企业提高经济效益，释放经济活力。