简介：随着《连云港市'高质发展后发先至'三年行动计划》和《连云港建设一带一路战略支点三年行动计划》的实施,江苏省连云港市将迎来政府投资项目新一轮投入,对财政资金的需求将越来越大。而对当前若干个政府投资项目初步设计概算评审中发现,市级政府投资项目决策阶段监管暴露出一些问题值得重视。

简介：摘要园林工程施工与目前的其他建筑工程施工项目之间还存在着一些实际的区别，在当前实际的园林工程施工中，园林工程施工的工期往往更长。并且施工的项目不仅包括了园林建筑的施工，还包括了园林中植被的种植以及规划布局设计，这就导致了园林工程项目在实际的施工过程中，相关的施工项目以及施工种类更多，而园林工程施工一般占地都比较大，因此园林工程项目的施工其工作量也更大。文中对加强园林施工项目的成本管理进行了分析。

简介：【摘要】工程项目管理是现场各项工作有序进行的重要手段，针对当前工程规模不断扩大、资金投入逐渐增多的局面，工期进度方面要求也更加严格。论文针对工程项目管理工作对工期的影响，分析其中的不利因素，并探讨具体的管理方法。 Absrtact: project management is an important means to carry out all kinds of work on the site in an orderly manner. In view of the current situation of the continuous expansion of the project scale and the gradual increase of capital investment, the requirements for the schedule of the construction period are also more stringent. Focuses on the impact of project management on the construction period, this paper analyzes the unfavorable factors, and discusses the specific management methods.

简介：未来二十年内,会深度学习的人工智能将取代人类百分之八十的工作。我们的教学模式却仍然沿用的是一百多年前工业时代培养工厂所需的大批量统一技能的人才而设立的教学模式,这样的教学模式已不能适应时代要求。培养新时代所需人才,教育系统的迭变时代其实已经来到。2001年,国家教育部颁布的《基础教育课程改革纲要》指出,要改变课程实施过于强调接受学习、死记硬背、机械训练的状态。

简介：摘要随着核电建设的快速发展，传统单一工程项目下的核电设备供应管理方法已经不能完全适应多项目下的核电设备供应管理需求。因此为保证核电设备供应稳定，进而保障多项目下各核电工程项目的进度与质量，如何科学有效的对核电设备实施协同供应管理，就成为核电工程总承包方的重要课题。本文围绕保障多项目下核电设备供应安全和稳定的目标，结合核电设备特点，提出多项目下核电设备协同供应管理优化建议。

简介：摘要建设项目管理即自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。文章主要探讨了如何在建筑工程项目管理过程中重点加强质量管理、进度管理、成本管理和安全管理。

简介：摘要：随着电力建设项目的不断国际化，传统各环节的工作都需要采用国际化的实施方式来适应新的需求。本文通过对既有项目的设备开箱缺陷处理情况，进行分析汇总，并给出预防处理建议，希望对后续项目给出指导性意见，供实施时参考借鉴。

简介：以实践经验证明,本文从勘测单位企业成本特点进行简述,从勘测单位的建设市场竞争激烈、项目成本管理体制较不完善、项目施工过程中存在的不确定性进行深入探究。以此为依据,提出勘测单位需要结合市场环境变化,对材料成本费用进行控制;完善管理制度,对项目成本有效把控、通过预算编制工作,深化成本管理、结合勘测单位需求,引进专业化人才等有效措施,旨在加强勘测单位的项目成本管理,促进勘测单位的可持续发展。

简介：摘要建筑工程项目的现场施工管理是一项复杂的工作，同时其对建筑工程又有着十分重要的影响，关系到建筑工程是否能顺利完成。在建筑工程项目现场施工管理中要做好材料管理、质量管理、安全管理、施工人员管理，这些都是建筑工程项目现场施工管理的关键部分，这些管理工作做好整个现场施工才能顺利进行，在保证现场施工良好有序进行的同时，也保证建筑工程的安全进行，使建筑工程在规定工期内顺利完工。

简介：摘要本文主要介绍了当前公路工程项目管理现状及传统管理模式所存在的问题和形成原因，并提出了几点建议。以供参考！

简介：摘要：由于中国经济的迅猛发展，使得人们对能源的需求也随之提高，电力需求也不例外，为了使电网建设项目得到有效的保障，发挥最大效益，需要对其精细化管理进行详细的研究。此次研究对电网建设项目精细化管理的重要性进行明确，从而使精细化管理相关策略得到有效的实施。

简介：【 摘要】 随着城市化建设的快速发展，房建规模不断扩大、投资金额随之增多，做好项目管理与成本控制显得愈发重要。为了进一步满足我国建筑业发展需求，施工企业需要认识到项目管理与成本管理工作的重要性，并采取合理措施做好各环节的管理工作。 【 Abstract】 With the rapid development of urbanization, the scale of housing construction is expanding and the amount of investment is increasing, so it is more and more important to do well in project management and cost control. In order to further meet the development needs of China's construction industry, construction enterprises need to recognize the importance of project management and cost management, and take reasonable measures to do a good job in all aspects of management.

简介：摘要：核电站对于当前社会的发展而言具有极为重要的地位，作为一项极为良好的清洁能源，其成效也较为明显，对于这一核电站项目的施工建设而言，不但需要较高的技术标准，还因其具有较高的施工难度，影响因素尤为繁多，而核电设备身为其中的重点也受到极大的瞩目，特别对于设备采购的模式以及采购中的风险而言更为如此，因此必须从整体上给予控制及强化。本文通过对核电项目设备采购模式给予分析，对采购当中的风险及策略给予探讨，以便可以显著确保核电站的有序进行。

简介：摘要：随着我国城市建设脚步逐步加快，电力行业也得以快速发展。在工程建设中，我国很多电力工程都遇到了招投标采购管理问题。近些年来，在工程招投标采购方面，随着我们国家相关的制度体系和法律法规的不断健全及完善，在电力工程招投标管理中虽然得到了很大的改善，但是电力招投标的工作仍然存在着很多不规范的问题，如，一些违规的招投标等。本文分析了电力项目招标采购存在的问题及对策分析。

简介：摘要：电力行业是我国经济发展中主要的基础行业，对经济发展起到一定推动作用，并且电力持续优质供应对社会生产至关重要。随着电力实际需求量的不断提高，进一步加剧了电力企业间的市场竞争程度，若要增强电力企业自身竞争能力，就必须结合实际情况做到创新与革新，而有效的成本管理是这场“改革”过程中的关键所在。

简介：摘要在当前社会经济的不断发展下，工程建筑行业也得到了快速发展。但是在实际管理过程中，由于建筑工程施工人员整体素质不高，一些施工单位的管理水平和业务水平一直处于较低水平，无法保证项目的进度和质量。此时就需要甲方进一步做好管理工作，对建筑工程进行严格把关，采取合理的管理措施。文章就甲方在建设工程中存在的问题进行了分析，最后提出了相应的应对措施。

简介：摘要科学技术的发展应充分及时的利用在工程项目建设管理上，而科学的管理方法能够产生比常规管理方法更大的经济效益。

简介：工程项目财务风险管理是指施工企业对项目工程在施工过程中存在的各种风险进行识别、分析和评价,并适时采取风险应对策略,减少项目经济损失,以保证项目正常运行。因此,施工企业在工程项目管理中要重点把握突出的风险点,针对各个风险状态,进行评价并作出相应风险策略。本文将结合目前施工企业工程项目存在的财务风险管理问题,提出相应的解决方案。

简介：摘 要：电力工程的项目管理质量直接关系到人们的生活便利性、也影响着社会发展的效果。为了确保电力工程项目管理的质量，本文从电力工程项目管理模式中存在的问题入手，从加强专业队伍建设、引入 EPC管理模式等方面分别入手，对电力工程项目管理模式的创新思路进行研究和分析。

简介：摘要建筑工程项目作为我国社会主义现代化发展的重要基础，为我国经济文化的发展做出了巨大的贡献。一直以来，建筑工程都是人力智慧的结晶，为社会历史发展长河留下了不可磨灭的烙印。建筑工程项目施工管理作为建筑工程项目整体建设的关键组成部分，与项目建设的质量安全、经济效益和社会效益息息相关。做好现阶段建筑工程项目施工管理研究成为了当今行业重点关注的研究课题，特别是当前还存在不少建筑工程项目施工管理问题，严重的影响到建筑工程项目的发展。百年大计，建筑工程项目是一项与国家建设和人民群众生命财产安全密切关联的民生工程，质量安全容不得半点的马虎。面对开放的市场竞争形势，建筑工程项目唯有以质量赢得生存和发展。基于此，结合当前建筑工程项目施工管理的形势，针对现阶段建筑工程项目施工管理所存在的问题展开分析。