简介:本文以2003年至2013年中国A股上市公司292个跨国并购事件为样本,实证分析高管团队并购经验对企业跨国并购频率和跨国并购绩效的影响,并考察高管团队断裂强度的调节作用。研究发现,高管团队并购经验越丰富,企业跨国并购越频繁,跨国并购绩效越好。高管团队断裂强度对并购经验的作用效果有不同影响,一方面,团队断裂容易引起团队冲突,不利于团队信任、沟通和合作,降低决策效率,从而削弱高管团队并购经验与企业跨国并购频率之间的正向关系;另一方面,团队断裂带来团队信息、技能和认知资源多样性,提高决策效果,从而增强高管团队并购经验与企业跨国并购绩效之间的正向关系。本文对于企业构建高效高管团队,提高跨国并购决策效率和决策效果,促进跨国并购行为,提升跨国并购绩效有重要启示。
简介:快速变化的商业环境使得创业企业越来越多地将联盟作为获取资源的重要战略工具,但是创业企业难以像成熟的大企业一样具备最大化地利用战略联盟的实力,从单一联盟中寻求多维合作、撬动多种资源,而往往需要寻求多联盟所形成的联盟组合中资源间的相互支撑。本文选择创业板上市公司所建构的联盟组合为研究对象,通过二手数据编码获得创业板上市公司联盟组合的相关数据,经由层级回归分析得出如下结论:创业企业所构建的联盟组合中,联盟伙伴表现出所在行业多样性与体制属性多样性时,并不会对创业企业绩效产生直接影响,而借助于联盟组合治理机制的交互作用,才能促进创业企业绩效的提升。