简介：摘要：随着全球化进程的不断推进，海外总承包项目物流包装在国际贸易中扮演着越来越重要的角色。本文旨在探讨海外总承包项目中物流包装的相关问题，以确保项目货物在长途国际运输中的安全性和完整性，从而提升项目运营效率，降低货物损失。对此，本文首先研究了海外总承包项目执行过程中主要存在的包装问题，其次，对其产生的主要原因进行了分析，最后，提出合理化建议。以期为相关项目负责人和研究人员提供借鉴与参考。

简介：本文结合海外总承包项目电气设计实例，分析了电气专业前期调研的主要内容，提出了应对电气重要子系统范围在项目合同中给予明确界定，分享与总结了某海外项目的经验与教训。

简介：摘要自上世纪80年代起，刚开始在我国仅仅是只有少数国有企业对周边的中东地区、西亚等少数国家开展对外贸易项目，这中间还只是中国建筑工程、公路桥梁工程、土木工程、成套设备进出口公司。经过改革开放和我国制造业的崛起，到1999年年底，我国的EPC已经突破540亿的大关，对外贸易的公司由原本的4家国有企业增加到1000多家。于此如何在海外EPC总承包项目中完美的规避风险问题已逐渐成为当前海外贸易的燃眉之急。本文从EPC发展开始说起，并借鉴国际上已经较为成熟的风险管理理论和合同管理方法，对我国的海外EPC总承包项目从合同开始分析，并给予相应的解决方案。

简介：摘要我国海外施工总承包项目在设计时经常会遇到各种问题，影响到整体工程的质量，因此要加强设计管理的重视。本文研究了我国海外施工总承包工程施工图纸设计管理，并对海外工程管理思路进行了分析。

简介：【摘要】：海外EPC总承包项目履约应区别于国内EPC总承包项目，需提前充分进行项目总体策划，在国内先进的项目管理方案基础上，根据项目所在国法律法规、行业习惯和项目总包合同要求，注重运用标准化、制度化、信息化项目管理理念开展履约工作，并在项目生命全周期过程中重点关注安全、质量、成本、进度、风险要素发展动态，旨在降低海外EPC总包履约风险。

简介：海外EPC总承包电站项目有其自身的特点，HSE管理不当，不但会影响施工进度、工程利润、企业信誉，还有可能造成重大人员伤亡，一甚至触犯当地法律，导致企业破产。以马来西亚曼绒电站项目为例，浅析海外总承包电站项目HSE管理面临的挑战及其管理实践经验，为我国公司征战海外市场提供一些借鉴。

简介：摘要近年来随着改革开放的不断深入，中国经济有了长足的发展，国有大中型企业的实力不断增强，装备制造水平大大提高，生产技术逐步从引进消化吸收向自主研发创新过渡，国内装备制造业的竞争力亦大大增强。在国家“走出去战略”的引领下，一大批有国际竞争能力的企业逐渐走上国际市场。在国际经济发展浪潮的推动下海外电站EPC总承包项目管理也在国际市场开拓出了一条广阔的道路，通过数十年经验积累，凭借着中国制造“物美价廉”的独特优势，目前电站EPC总承包在国际市场上已经占有一席之地。

简介：摘要：在“一带一路”倡议下，国内施工企业越来越多的投入到海外市场，参与国际竞争，国际间税务筹划也日益受到重视。中国的工程施工企业，在参与海外工程总承包项目的履约过程中，需要进行充分、深入的税务调研。通过合理拆分EPC合同、构筑有效贸易模式、选择可享受税收优惠政策的常设机构等方法，有效降低项目整体税负。为中国的工程施工企业更好、更稳的“走出去”，保驾护航。使中国的工程施工企业，在世界舞台上，走的更远。

简介：

简介：

简介：摘要在海外工程项目承包合同类型中，EPC承包模式是一种较为常用的承包模式，具有利于整个项目统筹规划、协同运作和工作范围、责任界限清晰等优点。但是随着海外市场竞争不断加剧，海外EPC总承包项目所面临的风险也不断加大，为了保证项目的经济效益，实现EPC总承包项目的持续化发展，需要做好EPC项目风险管理工作。本文首先对EPC总承包项目进行了介绍，对海外EPC总承包项目管理过程中常见的风险进行了分析，并提出了管控措施。

简介：摘要：随着中国经济的发展,中国公司承揽的海外总承包项目越来越多。本文以某个海外总承包项目的亲身经历，通过对投标、合同谈判、主机谈判、项目设计（含基本设计、施工图设计、竣工图）等设计全过程的分析, 在实际工作中发现一些有关设计的成品质量问题，需要进一步完善管理体系和管理流程,提出防治措施，为其他后续项目提供借鉴。

简介：摘要：本文通过新加坡樟宜机场项目中的先进严格的施工管理经验，结合日常成本管控经验，探索了新加坡施工总承包项目中成本管理要点，深入研究和总结了海外项目成本管控的优化措施，给国际工程管理及施工总承包项目相关工作从业者予以参考与借鉴。

简介：摘要：海外总承包项目纳税筹划是指企业在进行国际工程承包时，通过合理规划和安排，合法合规地减少税负，提高经济效益的一系列活动。随着中国企业“走出去”战略的深入实施，越来越多的中国企业参与到海外工程承包市场中，如何进行有效的纳税筹划，成为企业关注的重点。

简介：摘 要：EPC总承包模式目前已成为国际工程执行主流模式之一。海外EPC工程总包商承担项目的设计、采购、施工全过程的工作，承担项目管理工作并对项目最终产品负责，是整个项目实施的核心，因而面临巨大的风险。是否能够对风险进行合理地控制与防范将决定整个EPC项目的成败。本文首先对目前海外输变电总承包项目中的主要风险进行分析，然后提出相关风险管控措施，旨在为促进我国输变电项目管理水平的提高提供参考。

简介：海外电站项目开发成功是项目后续顺利执行的基础。而增加海外电站项目成功开发的关键点在于根据所开发项目的独特性，采用有针对性的开发策略。针对项目开发阶段项目主要风险管理，基于马来西亚IPP电站项目EPC总承包合同的项目议标、合同谈判、合同签署到合同生效过程的实践，以及孟加拉IPP电站项目前期开发，阐述并探索BOT项目开发模式下EPC总承包商应如何实现开发阶段项目风险管理，希望对国内电力企业开拓海外市场起到参考和借鉴作用。

简介：【摘要】： 随着我国建筑工程行业的快速发展，我国工程承包企业逐渐走出国门，承揽的国际工程越来越多，涉足的工程领域越来越广。本文首先对 海外电力 EPC 总承包管理模式 进行概述，接着对 海外电力 EPC 总承包项目质量管理提出了几点建议。

简介：摘要近年来，海外电力EPC总承包项目的HSE管理问题得到了业内的广泛关注，研究其相关课题有着重要意义。本文首先对HSE管理相关内容做了概述，分析了海外EPC电力工程特点。在探讨海外电力EPC总承包项目HSE管理当前存在问题的同时，结合相关实践经验，分别从多个角度与方面提出了改善海外电力EPC总承包项目HSE管理的措施，阐述了个人对此的几点看法与认识。

简介：摘要： 目前，随着社会认识的深刻和我国政府对 HSE重视程度的提高， HSE管理为我国电力企业走出国门，在世界大舞台上开展电力 EPC业务起到了保驾护航的作用，也为维护我国电力企业在海外电力市场上的形象发挥了很大的作用。然而，近些年来，我国电力企业在海外发生 HSE事故的传闻也时有发生，如印度某电厂烟囱倒塌事故，越南某电厂脱硫吸收塔爆炸事故等。这些事故不仅给企业带来巨大的损失，同时也对我国电力企业甚至是政府在项目所在国的声誉造成了严重影响。因此，在我国 HSE管理取得较大发展的基础上，如何充分吸收国内 HSE管理的经验并改善海外电力 EPC总承包项目的 HSE管理，使其更好地为我国企业开拓海外电力市场进行保驾护航，是文章所要探讨的问题。

简介：摘要随着钢结构在海外总承包项目中的比重越来越大，钢结构的包装交货、装卸运输、接收保管等各个环节的控制与管理将对整体项目的顺利实施起着至关重要的作用，尤其是海外总承包项目钢结构工程投资大、工期长、涉及主体多等特点，钢结构的发运管理显得尤为重要，已成为影响到项目成败的关键因素。