简介:摘要随着经济的增长和社会的不断进步,电力营销也越来越普遍。电力营销承担着电力企业产品服务与消费者进行最终交换的重要功能,是当代电力企业经营管理的核心,其本质是满足客户的需要。该文对电力营销服务存在的问题进行了分析对于服务用户的意识比较弱化,强有力的电力营销服务团队还没有形成。对电力营销优质服务工作的创建,要创新电力营销服务工作理念,要构建结构合理、营销服务能力强的团队。建立完善的电力营销优质服务管理体系与流程,建立电力营销优质服务管理体系的有机系统;有效推进电力营销优质服务的管理体系与流程。
简介:摘要因为在现今的社会经济发展形势下,一个企业想获得项目,维持可持续发展,就必须通过投标将自己推销给招标人,展示自身的实力和优势。实行公开的招投标制度有利于业主降低工程造价、节约成木、控制投资,促使投标人优化资源配置、提高劳动生产率,对于提高社会生产力水平乃至全社会的进步都具有重大意义。本文主要对电力工程投标策略进行研究。