简介:摘要:随着企业信息化建设的不断推进,工具信息系统的应用也势在必行,本文介绍了一套工具管理信息化系统的搭建模块,从工具管理的业务流程触发,通过信息化系统的管理逻辑来实现工具的全寿命周期管理,协助企业进行生产工具数据分析,从而有效控制工具成本在整个生产制造成本中的占比,实现效益最大化。
简介:摘要:管安全就是管风险,安全生产的许多工作都是围绕风险管控开展的,基于风险的安全管理,在风险识别、风险评价等风险管理方面,在我国还较薄弱。新形势下按照现行法规标准要求,企业在大力推进和持续改进安全生产标准化建设的同时,如何做好双重预防机制的制度化管理和底层工作,是企业常规性开展的一项长期而艰巨的基础工作。有必要理清思路,并根据企业所属行业特点、生产装置实际状况和基本业务类型,坚持将安全与技术深度融合的基本理念,分析探究影响“双重预防”有效推进和落实的关键因素及薄弱环节,从战术层面剖析和探讨双重预防机制的底层逻辑与技术支撑,从而将这项机制转化为企业安全生产全员参与的专业日常活动。
简介:摘要:广泛深入地开展质量管理小组(以下简称:QC小组)活动,是提高质量管理水平的有效方法,也是提高工程质量、项目管理水平和员工质量意识的有效途径,有助于提升核电项目部核安全文化水平。项目部多年来坚持持续开展QC小组活动,倡导将QC小组活动方法应用于工程项目管理过程中,实现工程实体质量持续改进、提高全员质量意识的同时,摸索出一套紧贴工程实际的QC小组活动推进理念和方法。本文针对项目部QC小组推进过程中遇到的问题,在充分调研的基础上开展原因分析,结合质量管理思想详细阐述上述问题的解决方法。并提出改进建议,以期为本项目及后续工程总承包项目管理工作QC小组活动提供帮助。