简介：摘要：地铁以其运行快速准时、能源低碳环保、运输效率高等特点，逐渐成为城市公共交通系统的主要力量，在地铁行业快速发展、线路不断扩张的同时，需要充分关注高昂的运营维护成本。本文根据作者多年工作经验，对地铁运营成本控制管理谈了一些作者自己的观点和看法，供大家参考和学习。

简介：摘要：在市场经济中，成本管理和控制对一个企业尤为重要，对建筑施工企业的重要性也是一样的，随着社会主义市场经济的持续发展，建筑施工成本管理和控制上升到了重要的位置，对国家、企业和个人都是重要的有意义，对建筑公司加强成本管理是提高企业经济效益，加强竞争力的重要途径，成本和利润是相互制约的变量，合理降低成本，必须增加利润，更多提供资金满足公司再生产的资金需求，可以提高公司的经营管理水平，提高企业的竞争力。

简介：摘要：成本策划是项目管理的关键环节，成本策划的成功与否直接关系到项目的经济效益，特别在当前建筑行业竞争激烈，行业利润不断降低，人工、材料等的价格不断上涨的背景下，企业想获得较理想的效益，就必须做好成本管理，提前策划，从而保证目标的实现。

简介：摘要：当前我国建筑行业发展迅速，带动了人们生活水平的提高，从目前来看建筑规模不断扩大，结构形式越发复杂，资金投入逐渐增多，这都给建筑工程管理带来严峻的考验，为了进一步提高企业效益水平，做好全过程的成本管理具有重要意义。基于此，文章对建筑工程成本管理存在的问题进行分析，并提出相应的解决对策，希望能够为相关人员提供一些参考和建议，推动项目效益成本的最大化发展。

简介：摘要：项目预算的作用是保证建设项目的按期、高质量、高质量地完成，同时保证工程项目的投资，使项目投资得到合理、科学的估算，从而使建设单位在有限的资金投入下，获得最大的经济效益。建设项目预算是一项行之有效的控制费用开支的方法，所以，建设单位必须树立正确的预算管理观念和观念，以提高公司的管理质量，提高行业核心竞争力。

简介：摘要：工程成本管理和成本控制是建设项目管理体系的核心，贯穿于建设项目管理的全过程。对建设项目来说，在建设过程中容易发生预算超支和资金分配不当，这种情况的出现表明项目成本管理水平较低。目前，我国许多建设项目虽然开始重视工程成本管理，但成本预结算和施工成本管理的关系还需要深入分析。

简介：摘要：在房地产的正常开发中，房地产成本管理中存在较多的经营风险，通过成本控制的全过程来保证房地产企业在正常经营中，企业高效的管理和控制项目成本，这样既可以保证利润，又可以保障企业发展壮大。

简介：摘 要：虽然成本管理近几年逐渐被房地产企业所关注，但大部分房地产企业并没有意识到其中重点，所以房地产成本管理工作的实际效果并不理想。对此，可以在房地产成本管理中实施全过程的成本控制，使房地产项目的全过程都可以被成本管理覆盖。基于此，本文首先分析了房地产成本管理全过程成本控制的现状，然后阐述了全过程成本控制在房地产成本管理中的价值，最后提出落实全过程成本控制的有效对策。以全过程控制为目标，从根本降低房地产项目的所需成本，促使房地产企业获得更大竞争力。

简介：摘要：建筑企业只有将成本控制工作落实在实处，才能够真正控制工程项目成本，减少各种不必要的支出，实现收益的最大化。因此，在实际的工作中，需要从思想意识上、管理内容上、制度方法上以及材料设备上实施有效的成本控制工作，以此保证在确保施工进度、工程质量的基础上，使用最低的成本完成整个工程项目，为企业创造更多的经济效益。

简介：摘要：当前行业调控处于持续收紧的态势，对于房地产企业来说，其要想获得理想的经济效益，必须加强内部管理，而内部管理的成效得益于创新优化的管理方法，目标成本管理法就是当前房地产企业管理常用的方法，在实践中发挥管理优势，使得房地产企业取得理想的经济效益。本文重点就目标成本管理法进行论述，结合房地产企业管理实际，探讨目标成本管理法在房地产企业成本控制中的有效应用和价值发挥，以指导目标成本管理法在更多领域的成熟运用。

简介：摘要：目前，我国城市化进程不断加快，在这样的背景下，市政工程项目也得到了良好发展。在保障施工质量的前提下，只有不断提升成本控制工作质量，优化成本管理模式，才能从根源上提升施工单位核心竞争力，使施工单位在日益激烈的市场竞争中脱颖而出。基于此，本文对市政工程施工项目成本管控现状进行了系统化分析，阐述了提升市政工程造价成本管控工作质量的有效措施，以供参考。

简介：摘要：对于市政工程造价管理而言，实际涉及的内容非常多，包含在项目的每一个环节之中，并和企业的综合利益存在联系。在进行成本管理的时候，由于受到诸多因素的影响，经常会造成成本投入超出预期。为此，企业就要提高对成本管理的重视度，从多个环节入手，认真管理，以防投入过高，进而推动企业持续进步。

简介：摘要：市政工程作为城市建设的重要组成部分，对城市功能完善有着重要作用。随着我国社会经济的飞速发展，市政工程建设也朝向市场化方向发展，对工程施工效果、经济效益、社会效益提出了更高的要求。施工企业只有提升工程造价管理工作质量，才能从根源上保障市政工程建设质量，促进工程项目的良好运转。

简介：摘要：在社会迅速发展的背景下，房地产开发企业开展的项目活动越来越多，规模越来越大。从某种角度上来说，房地产开发企业开展的项目活动具有一定的特殊性，并且与其他工程建设活动有非常大的差异，比如资金投入量大、投资风险较高、开发周期长、工程寿命长、收益高等特殊性。因此，成本管理工作对房地产企业的发展有非常重要的作用，企业通过实施目标成本管理有效地降低了企业运行的成本，也提升了市场竞争力，为企业带来了极大的经济效益。所以对目标成本管理开展更深入地探索研究是非常有必要的。

简介：摘要：随着经济的发展带动了社会的全面进步，同时也促进建筑行业的发展。建筑行业要走现代化发展道路，中国的经济也要走上现代化发展道路，而中国政府的主要研究议题是经济与生态平衡，这其中，建筑经济与生态经济之间所存在的关系是需要重点解决的难题。建筑业在获得较高的经济利润的同时，更多地考虑成本与质量，通过成本最小化实现经济利益最大化，把好质量关加快施工进度，最终的目标也是获得更高的经济效益，经济利益已经成为建筑经济发展的核心。建筑的发展中，对生态环境必然产生影响，严重影响绿色经济，于是，建筑业在获得了经济效益的同时，却损失了生态效益。要做好两者齐头并进，就需要掌握建筑经济与生态经济之间的互动关系，实现经济效益与生态效益的平衡，两者协调发展，促进建筑业可持续发展。本文就建筑经济与生态经济的互动性机制展开探讨。

简介：摘要：本文简述了新常态下加快经济产业转型的重要性，分析了新常态下县域经济改革的主线，提出了深化县域经济产业转型升级的要点:合理布局和充分发挥自身比较优势；适当促进服务市场的开放；搞好金融业发展；深化大型企业的改革发展；我们将改善法治和市场经济。

简介：摘要：城市化进程在不断加快的过程之中，所以房地产业也得到了快速发展，甚至它所带来的产业增长值已经在国民GDP中占据了极大的比重，同时也对全社会固定资产的投资增长做出了很大的贡献。房价的变化直接影响着国民消费以及经济增长，而房地产开发投资则直接对我国国民经济产生影响，它已经演变为国民经济增长的中坚力量，并且房地产业作为与人民生活紧密相连的领域而一直受到社会各界的广泛关注。

简介：摘要：本文简述了新常态下加快经济产业转型的重要性，分析了新常态下县域经济改革的主线，提出了深化县域经济产业转型升级的要点:合理布局和充分发挥自身比较优势；适当促进服务市场的开放；搞好金融业发展；深化大型企业的改革发展；我们将改善法治和市场经济。

简介：摘要：政府在进行土地储备时会受到很多因素的影响,使成本出现浮动。为了更好的降低成本,政府需要把握好储备成本的特点,将成本控制责任明确下来,运用灵活的储备方式,进行成本过程控制,将政府土地储备成本控制在合理范围内,提升政府的资金使用率。

简介：摘要：经济社会飞速发展，各企业抓住机会提升自身实力，完善内部工作机制。财务预算是企业内部各要素的制约因素，也是推动企业发展的重要因素，对于供水企业来说，控制成本可以有效地加强企业内部的财务预算能力，而提高财务预算水平，可以让企业在获得发展、进步的同时，提高经济效益，带来更大利润。本文将通过供水企业的成本管理与其出现的问题等方面，来分析供水企业的成本管理。