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11 个结果
  • 简介:本文对建筑企业质量、环境职业健康安全体系的精细化管理予以目标量化、过程实施,对环境因素和危害因素进行辨识、评价和策划控制;对体系运行中管理措施予以细化,对安全环保过程中涉及的技术交底、应急预案、技改方案、安全环境质量检查过程控制等精细化管理进行归纳分析,旨在进一步提高生产效率,降低施工成本。

  • 标签: 建筑企业 质量 环境职业健康安全 精细化管理 方法
  • 简介:5月19日,国家节能中心在北京组织召开了重点用能单位能耗在线监测试点项目初步验收会,对系统集成与软件开发项目、基础软硬件及网络安全系统采购项目、监控室改造项目等进行初步验收。来自信息化建设、网络和信息安全、能源分析等领域的专家,听取了项目承建单位关于项目建设情况的汇报以及监理报告,审阅了相关文档,观看了系统平台演示。经过质询和讨论,专家组认为,各项目承建单位实施过程规范、文档齐全、集成测试和联调效果稳定,完成了合同规定的各项任务,同意通过初步验收。

  • 标签: 单位能耗 试点项目 在线监测 心组织 节能 网络安全系统
  • 简介:国内知名企业:金川集团,吉恩镍业,江锂科技,新疆新鑫矿业股份有限公司,中金岭南,新疆有色金属工业(集团),罕王集团等。国外知名企业:俄罗斯:诺里尔斯克镍业公司(MMCNorilskNickel);巴西:淡水河谷公司(ValeSA);英国:斯特拉塔公司(xstrataPlc),英美资源公司(AngloAmericanPlc);

  • 标签: 知名企业 镍矿 有色金属工业 金川集团 俄罗斯 新疆
  • 简介:介绍了方大特钢科技股份有限公司焦化厂焦炉工艺技术参数和配煤比的调,重点阐述了整捣固焦炉与顶装焦炉共用一套干熄焦系统时出现的问题,包括焦炉出焦计划编排、三大车联锁控制、焦炭运输过程等方面,并针对存在的问题提出了具体的解决措施。通过探索改进,焦炭整体干熄率达97%以上,大部分在99%以上。

  • 标签: 两种炉型 焦炉 干熄焦 生产组织
  • 简介:1月1日,由江西铜业集团主修订的GB21248--2014(铜冶炼企业单位产品能源消耗限额》开始在全国实施,正式取代GB21248--2007《铜冶炼企业单位产品能源消耗限额》,成为铜冶炼企业能耗限额的唯一国家标准。这是继《金锭》、《阴极铜》、《三氧化二砷》等国家标准之后,江铜主修订的又一有色行业重要国家标准。

  • 标签: 铜冶炼企业 能耗 新国标 国家标准 能源消耗 单位产品
  • 简介:2015年1月28日,重点稀土省(区、市)和企业工作会议在北京召开.大会主要议题是总结近年来稀土行业发展取得的成绩,分析当前行业发展面临的新形势,研究部署2015年重点工作.稀有金属部际协调机制成员单位、法制办、证监会办公厅(秘书局),有关省(区、市)工业主管部门,有关企业、行业协会等单位负责人共100余人参加了会议.工业和信息化部副部长苏波出席会议并做《规范管理、转型升级,实现稀土行业持续健康发展》的主题报告.

  • 标签: 稀土行业 企业 产区 持续健康发展 成员单位 稀有金属
  • 简介:为了对闪速炼铜企业进行科学地能效分析进而提高其能效水平,针对企业的生产工艺及其结构组织特征,提出了基于不同的空间尺度和时间尺度的多层级多尺度的能效在线评估与分析方法。基于热力学和热经济学的基本原理定义了能效分析的基本指标,详细介绍了多层次多尺度能效分析的实现方法,并提出了产品产量参量在线估算、间歇式生产过程作业时间在线自动识别等方法解决了在线分析的关键技术难题。

  • 标签: 能效分析 节能降耗 实时 铜冶炼过程 多层级 多尺度
  • 简介:丝绸之路——这一古老而美好的历史名词,承载着沿途各国人民多少友好往来、互利互惠的动人故事。

  • 标签: 有色企业 历史名词 丝绸之路
  • 简介:财务精细化核算就是运用财务管理理念和财务核算手段落实和反映集团公司决策层的管理理念和战略意图,它是一种对战略规划和目标任务分解细化和责任落实的过程,也是提升企业整体执行力的一个重要途径。服务分公司财务精细化核算就是通过精、准、细、实的管理理念和核算方法,通过财务指标倒逼自己不断拓展外部市场,强化企业内部控制,提升员工业务素质,推进和完善班组核算。通过绩效考核将全年经营任务有效地贯彻到每个环节并发挥作用,最终以利润、收入、费用指标为重点进行分析和绩效考核,从而达到有效控制生产作业成本、落实先算后干,效益效率优先的目的。本文结合服务分公司实际,结合自己的工作经验从财务核算的“点、线、面”不同角度陈述了进一步精细化核算在服务分公司推行的重要意义和本质要求。

  • 标签: 财务 核算 精细化
  • 简介:目前公司人力资源管理过程中普遍存在人员配置不合理、结构性缺员、工作效能不足等问题,其原因涉及多方面因素。因此,必须对症下药采取有效措施进行解决。

  • 标签: 人力资源 问题 对策
  • 简介:本文详细论述了为提升矿山安全生产标准化盘区建设水平而提出和实施的精细分析、精细对策、精准和精确创建、精益和精美管理“六精法”精细化管理方法,以及实施该方法后产生的良好作用、效果,得出该精细化管理助推了安全生产标准化盘区创建质量与成效的全面提升。

  • 标签: 隋细化 管理 助推