简介:摘要薪酬管理和绩效考核同时作为企业人力资源管理的重要组成部分,对企业发展产生着深远影响,如何做好这两方面的工作,并将这两项管理有机的结合在一起已经成为当前研究企业管理的重要课题之一。作为现代企业应该充分意识到绩效考核对企业发展的积极推动作用,把职工的工资收入同企业的经济效益、劳动岗位、个人的劳动技能和实际贡献及劳动力市场价位挂钩,将薪酬管理与绩效考核有机的结合起来,有效地调动劳动者的积极性,更有力地促进企业的发展。
简介:摘要目前,我国的科学技术随着我国国民经济的迅猛增长得到了迅猛的发展,并且因为机械设备广泛的应用于各个领域,所以,使得我国的各项事业都得到了快速的发展。而且,因为机械设备与手工劳动相比来说精准度更高,所以,也使得各项工程建设的质量得以有效的提高,但是,在机械化设备迅猛推广和应用的过程中的今天,还存在着许多的问题,这些问题需要我们进行研究解决,比如机械设备的管理问题等等,所以,在新时代发展下机械设备的管理决定了机械设备的应用效率,决定了机械设备的工作质量,如果不能有效、科学的解决机械设备管理问题,就会使我国企业的经济效益以及我国经济的快速发展受到影响,本文就以此为背景探讨了企业机械设备的管理工作。
简介:摘要随着全球经济化的发展,企业集团的重大作用逐渐被社会所认可,与此同时企业集团的成长也为国家发展的壮大做出了巨大的贡献,不过,虽然企业集团的发展顺应了国家经济发展的趋势,一定程度地影响了社会经济体制的发展方向,但是其财务及实务管理方面随着企业的壮大也呈现出了诸多弊端,本文根据企业集团现有的体制模式,对企业集团的财务管理进行了详细的分析。
简介:随着建筑市场竞争的日趋激烈,施工企业的利润空间越来越小,对工程项目的成本管理就变得越来越重要。由于工程项目的成本管理贯穿于项目施工的各个环节和各个方面,因此,项目成本管理就成为实现企业经济效益最大化的关键保证因素,是当前施工项目管理的核心内容之一。但是,目前建筑施工企业在其项目成本管理中存在这很多不足,导致企业成本浪费严重,直接影响到了企业的生存和发展。因此,如何加强项目成本管理,是所有建筑施工企业都必须重视的问题。只有增强成本意识,完善组织结构,重视基础工作,对成本实行全过程的监控并注重质量成本的管理,才能够有效控制项目成本,为企业创造更大的经济收益。