简介：循环经济以资源的高效利用和循环利用为核心，以“减量化、再利用、资源化”为原则，以低消耗、低排放、高效率为基本特征，是对“大量生产、大量消费、大量废弃”的传统增长模式的根本变革。循环经济主要作用在两个层面：在微观层面上，要求企业节约降耗，提高资源利用效率，实现减量化；对生产过程中产生的废弃物进行综合利用，并拓展到废旧物资回收和再生利用；延伸产业链，促进产业间的共生耦合。

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简介：这种创新式的软硬件结合的模式,与小米的硬件铺路,通过系统打造出一个完整的产业链,从而完成生态布局具有高度的契合性。1994年,高中毕业后我就直接开始创业了。那年我19岁,到现在整整20年。我第一次创业是开了一家电脑销售公司,业绩最好的时候,单月销售额超过300万元。后来又开始涉足POS收款机。我记得,当时一台IBMPOS收款机要3.8万元,国产的一台也要2.8万元。

简介：我国已经步入老龄化社会，入口的迅速老龄化是必须面对的经济和社会问题，社会化养老是今后养老发展的趋势。本文提出了社会化养老社区的功能、社会化养老社区的建设模式、运营模式、管理模式和投资模式，并提出了相关建议。

简介：十六大报告指出:“教育是发展科学技术和培养人才的基础,在现代化建设中具有先导性、全局性作用,必须摆在优先发展的战略地位。”“加强职业教育和培训,发展继续教育,构建终身教育体系。”教育既是全面建设小康社会的重要标志,也是全面建设小康社会的基础,是增加综合国力和国际竞争力的决定性因素,是实现人的全面发展目标的根本途径。高职教育作为我国教育的重要组成部分,要在全面建设小康社会中发挥其应有的作用,必须在发展思路、职能定位和办学模式上有新突破。

简介：借助金融杠杆，推动并购整合和产业升级，将有效提升国企参与并购的效率

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简介：随着移动互联网的高速发展,过去PC时代所带来的各种电商模式已开始发生非常快速的转移,进入了移动电子商务时代,同时也带来多样化移动电子商务商业模式,对人们的生产和生活产生了深刻的影响。从移动电子商务的发展现状出发,对当前移动商业模式主要类型进行探讨,对移动电子商务模式的发展进行了展望。

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简介：平行分布处理模式是一种认知模式,近年来国内外的一些语言学家开始从认知语言学的角度进行语篇分析,从而使平行处理模式应用于语篇认知成为可能,本文尝试从这个新的视角出发来探讨这种可能性。

简介：社区养老的必要性1．传统的家庭养老方式受到挑战目前．我国广泛研究的养老模式主要有家庭养老和社会养老。家庭养老以代际养老的形式在我国有着悠久的历史．根基深厚。但随着社会的发展以及农村经济体制的改革．这一传统模式受到了前所未有的挑战．局限性日益显现。其原因主要有几点：一是计划生育政策的推行．使得家庭规模缩小。有限的家庭成员无暇老人的生活照料和精神安慰。二是思想价值观念的改变。

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简介：进入新时代,全面从严治党为全面深化国有企业改革、打造领导核心,提供了坚强的政治和组织保证。持续加强国企党的建设,既是全面深化国有企业改革的重要内容和保障,也是深化国企改革总体目标实现的必然要求。当今,国有企业党建深度契合全面从严治党向基层延伸思想,使企业稳定发展融合全面从严治党的大势,促进共同发展,同向同行。这就要求我们必须与时俱进,审时度势,对全面从严治党的时代背景深度审视,深刻理解把握全面从严治党的价值意义,积极探究全面从严治党国企党建的具体实践路径,主动适应并推动形成全面从严治党国有企业党建的创新与发展。这对于激发企业活力,推进国有企业党的建设科学化水平,促进企业转型升级持续健康发展意义深远。

简介：涉及大宗建材交易，交易双方往往都要承担很大的价格风险，不同时点风险又过于集中到交易一方，基于期权理论提出建材交易的期权管理模式作为解决该问题的新思路。首先论证解决建材价格波动问题的必要性，接着介绍建材交易期权管理模式的框架构成，最后借助期权定价模型和CrystalBall软件来计算建材期权的理论价格，并进行了实例验证。运作该模式的目的是统筹管理一定时域、地域上的建材交易业务，来实现交易双方持续、协调和稳定的发展。

简介：财政科技支出是指财政部门通过财政预算科目和相关科技税收政策等直接或间接用于科技活动的财政资金。我国在不同的层次上也把财政科技支出称为财政科技投入。财政科技支出是保障科技进步、实施科技计划、维持科研机构正常运行的重要前提，也是落实“科教兴围”战略的主要手段，所以财政科技支出的规模、水平、结构和模式对科技的发展仍然起主导作用，对全社会科技投入也起着引导和调节的功能。

简介：不久前,备受各方关注的第103届广交会第一期落幕。尽管最终数据尚未公布,但会展期间人气和已知成交量的双降,已引起各方对今年整体出口形势的忧虑。就会展的重头戏纺织品来说,不仅参会外商人数大幅下降,甚至大部分纺织品馆的参展商提前退场;同时,纺织纱线、织物及制品的成交量分别比上届有明显下降。透过广交会,

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简介：因特网是有史以来最了不起的网络组织模式，其组织的广泛性、层次性、规模性、时效性，是任何其他网络组织机构（如军队、政府、教会等）所无法替代的，网络经济所涉及的企业、个人，也不是任何一种经济环境所能达到的，而且它还在不断地“扩容”。根据现代管理理论，管理是企业的核心生产力。为适应网络经济时代的挑战，企业管理模式必须发生质的变化。英特尔公司一直微处理器的领头羊，芯片行业的“巨无霸”，其奔腾系列CPU畅销全球。然而，在全球网络经济的“大合唱”中，它即是一个迟到者，直到1998年底，也没有发展一个在线客户。直到1999年贝瑞特博士但任新的首席执行官，在管理模式上确定了新的战略转折点，战略定位从芯片制造商转向互联网商务解决方案供应商之后，情况才有所转机。当然，对于英特尔这样处于国际垄断地厂商来说，战略管理的转变蕴含着巨大的风险，因为在推进互联网商务的主导企业中，英特尔无法与思科、IBM、HP相提并论，与SUN、COMPAQ等“第二梯队”相比，英特尔也不能与之平起平坐。但是，如果英特尔仍像其前任总裁葛鲁夫那样，重弹“摩尔定律”的老调，那么英特尔公司将面临着更大的风险，不仅在CPU技术上有被人迎头赶上的危机（据《科学时报》1999年11月3日《中关村》周刊B2版报导，AMD公司推出的第七代CPU产品Athlon，其性能全面超越了英特尔公司王牌产品PIII)，而且在电子商务领域将永远跟在别人后面亦步亦趋，很有可能在新一轮角逐中被淘汰出局。互联网改变了信息产业，改变了人们的生活、工作和学习方式，数字通信和电子商务是网络经济的生存脉搏，任何企业如果不主动利用互联网，不积极投身到电子商务中去，不顺应网络经济的要求构建新的企业管理模式，也�