简介:企业战略是对企业长远发展的一种谋划,它决定了企业在以后相当长的一段时间内的目标和方向;企业绩效是对组织或个人设定合理目标,使员工向着组织期望的方向努力,从而提高个人和组织绩效的有效激励约束机制。全面预算管理作为向前承接战略、向后引领考核的重要中间环节,是对企业整体经营活动一系列量化的计划安排,能够建立业务运营主线和财务运营基线,细化企业战略规划和年度经营计划,根据计划分配资源,有利于战略规划与年度经营计划的受控执行;是企业实施绩效管理的基础,是进行全员绩效考核的主要依据,通过预算与绩效管理相结合,使企业对其部门和员工的考核真正做到“有章可循,有法可依”。
简介:近年来在不断推进科教兴国战略的背景下,高等学校越来越多的承接了国家的重要科研任务,获取的科研经费数额也越来越大,可是,随着资金的增加,科研经费使用与管理中显示出的违规违纪现象也越来越突出。2013年教育部审查了75个国家直属高校科研资金使用情况,通报了其中4起研究资金违规违纪使用典型案件,5名教师共贪污科研经费1600多万元。一些在学术界重要的领军人物因严重违规使用科研经费受到追究,甚至受到法律的制裁。个人因此葬送前程,国家和单位因此损失优秀的科研人才,科研项目质量以及高校科研能力因此下降,相关领域研究也深受影响,损失难以预计。
简介:本文以2006-2014年沪深A股主板非金融业上市公司为样本,研究研发投入和管理层预期对营业成本粘性行为的影响。我们推断,由于研发投入,公司增加了资源调整成本并使管理层形成对未来更乐观的预期,管理层会维持原有的研发投资承诺,进而增加公司的松弛资源,增强成本粘性。研究结果表明:(1)以以前期间销售变化作为代理变量的管理层预期对成本习性产生显著影响,即营业成本会随着以前期间销售变化而呈现不同程度的粘性行为和反粘性趋势;(2)高研发投入的公司比低研发投入的公司具有更强的营业成本粘性;(3)在已知销售降低的情况下,高研发投入的公司比低研发投入的公司会更低程度地削减成本。本文检验了企业研发活动以及管理层预期对成本粘性的影响,为揭示企业成本管理这一“黑箱”以及成本粘性成因提供了新的视角,进一步丰富了成本粘性文献。
简介:经济增加值(EVA)考核是国资委引导企业转型发展中的一项重要制度安排,本文利用国有上市公司的数据,实证检验了EVA考核对企业自主创新能力的影响,并进一步讨论了管理者风险特质的调节作用和影响结果的行业差异.研究发现EVA考核的实施能显著提升企业自主创新能力;管理者风险特质对EVA考核与企业自主创新投入水平的关系存在正向调节作用;EVA考核对企业自主创新能力的影响存在显著的行业差异.本文的研究深化和丰富了EVA考核的经济后果研究,为EVA考核的深入广泛推行提供了经验证据支持,同时也给予EVA考核的差异化设计及有效实践一定的启示.