简介:饲料企业要想在市场中站稳脚跟,并得以发展,必须保证其产品有较强的市场竞争能力。产品的竞争力主要表现在产品质量、价格及销售服务三个方面。其中的价格竞争及其策略很容易被经营者所接受,但产品的非价格竞争则未引起足够的重视。本文拟就如何提高饲料产品的非价格竞争力谈些看法:一、严把产品质量关饲料的竞争同其它产品一样,首先是质量上的竞争。饲料质量的好坏,要看饲料报酬即转化率的高低。在这里,价值规律起着自发调节作用。用了厂家生产的饲料后,猪增重快,鸡鸭产蛋多,奶牛产奶多,饲料报酬高,划得来,用户就会继续买。反之,人家就会另择高明.人们常说的质量是企业的生命就是这个道理。影响饲料产品质量的因素很多,涉足到生产
简介:随着中国民航改革步伐的加快,中国民航业近几年呈现出跨越式发展的新局面,特别是随着投资民航业政策的开放,涌现并成立了许多民营航空运输企业,如何实现中国民航业的良性发展,避免由于恶性竞争所导致的行业发展缓慢问题,特别是以低成本战略为主导战略思想是否适用于中国民航业的问题,引人思考。民航业毕竟是一个十分特殊的行业,不同于中国其他的行业,诸如制造业、纺织业等等,单纯依靠低成本、低价格的运作方式是十分不可取的。本文主要以美西南航空公司的低成本运作历史与经验,通过在民航管理干部学院期间所学习的战略管理知识对其加以分析,同时以深圳航空公司(以下简称"深航")为参照系,通过战略管理理论的逻辑思考方式与财务指标的分析手段相结合的方法,论述在中国民航现实条件下如何
简介:在发展中国家,由于工作环境较差、工作动力不足和职业能力的下降,使推广人员的工作效率大大削弱。为了对农业推广进行干预,就要对人力资源的能力进行定期分析,从而为适当的培训和能力建设提供合理的依据。本研究,采用多阶段随机抽样方法对70个尼日利亚西南部的农业推广监督员进行调研,对尼日利亚西南部农业推广监督员的管理和监督职能、特点以及工作条件进行了分析。信息通过问卷形式收集,该问卷基于Haynes(1996)设计和验证的工具变量。数据分析用百分比、平均等级、标准差、排名法和变异数(ANOVA)等方法。研究表明,农业推广监督员需要定期地在职训练以提高他们的专业能力,同时应当改善服务条件。