简介:摘要 : 供电企业一直以来都是一个需要大量的专业知识技能的技术密集性的企业。长期以来,企业对于复合型人才的需求量都是十分巨大的,但是复合型人才的数量远远无法满足于企业的需要。企业必须有意识的加强自身的复合型人才的团队建设,争取通过优越的条件来吸引到一批复合型得到高级人才,满足当今供电企业的巨大的需求。因此,对于供电企业的复合型人才的考虑已经成为了必然的发展趋势和重要的研究课题。因此,我们在本篇文章中主要对于供电企业在招聘和培育复合型人才过程中所面临的种种问题与障碍以及为什么在新时期的背景下,企业必须要走复合型人才培养的道路。最后我们根据我国的供电企业的实际发展情况进行了深入的思考并且对于如何发展供电企业中的复合型人才进行了思考并且提出了一些具有建设性的参考意见。
简介:【摘 要】近年来,优秀年轻干部培养选拔工作的重要性和紧迫性突显,在不断推进此项工作的过程中,暴露出很多问题。 【关键词】年轻干部;培养选拔;思路与措施 培养选拔优秀年轻干部,是 电力 企业实现长远可持续发展的迫切需要,是加强干部队伍建设的重要举措,是实现人才强企的重要保障。遵循年轻干部成长规律,积极创新人才培养管理模式,优化年轻干部培养环节,加大优秀年轻干部提拔使用力度,使一批政治强、作风硬、素质高的优秀年轻干部走上领导岗位,切实改善人才结构,增强企业活力,为企业快速发展提供坚强的组织保障和人才支撑。
简介:摘要:根据本厂实际深度挖掘机组节省厂用电的潜能,以“锱铢必较,度点必省”为目标,脚踏实地精心调整,从多个方面进行调整、优化,综合降低厂用电率。随着全国电力市场需求日益增大,环境问题日益突出,新能源发电企业全面兴起,为此火力发电厂占全网份额正逐年降低,同时受煤炭价格持续走高、环保任务持续加重等问题影响,火电厂的生产、经营局面正面临巨大挑战。国家电网为充分利用新能源电力出台多项改革措施,受此影响火力发电厂负荷率逐年下降,调峰深度一度突破历史极值,火力发电厂的安全、经济两项重要指标正接受严峻考验。在此不利形势下,如何增强火力发电厂的竞争力,提高盈利能力成为各家火电企业所共同关注的核心问题。为摆脱煤炭市场带来的巨大影响,配煤掺烧持续深入开展,取得了较好成效,但辅机电耗、设备磨损也大幅提高,节能降耗工作被推上了历史最高峰。节能降耗、低碳发展一直以来都是各家企业的重点工作,对提升企业的市场竞争力也有着不容忽视的重要地位,对社会影响同样深远。降低厂用电率则是节能降耗的重点工作之一,它是衡量火力发电厂经济性的重要经济技术指标,其中综合厂用电率更是衡量同类型机组生产运营管理水平的重要依据,各企业也将降低综合厂用电率作为强化生产管理、提高企业效益的一项重要任务和目标。电网方面原因使机组长期处于低效区运行,煤炭市场的变化使锅炉燃煤严重偏离设计煤种,环保改造增加了新的设备系统,改变了原有的烟风系统的助力使烟风系统运行偏离设计值,因此如何降低综合厂用电率应根据本企业机组实际情况而定,切不能一锅烩,一刀切,应通过科学技改、运行优化调整、完善设备检修管理制度等方式综合治理,深度瓦解设备潜能,降低综合厂用电率,提升企业盈利能力。