简介：摘要：随着我国经济的快速发展，环境污染问题也成为当前最受关注的问题。对于企业来说，需要贯彻国家战略指导下的可持续发展原则，在保护环境、降低排放的基础上，贯彻低碳经济理念，推动财务管理创新发展。通过这种方式，企业的运营管理将会更具绿色化特征，推动经济社会和环境保护的和谐发展。鉴于此，本文对低碳经济下企业财务管理的变革与创新进行分析，以供参考。

简介：摘要：现如今我国电力企业机制正在进行着不断的改革与创新，电力企业原有的粗放型管理模式已经无法满足经济的需要了，这就使得企业精细化管理逐渐走进了人们的视野。电力企业在改革的进程中，面临着严峻的竞争压力，原有的电力企业财务管理体系已无法满足现行的体制需求。因此，文章对电力企业的财务管理问题进行了分析研究，提出了相应的财务管理策略，保证了企业的经济效益，可供参考。

简介：摘要：精细化管理是整个电力企业管理的核心工程。它可以规范电力企业运作、明确管理目标、细化管理单元、改进管理方式，确保管理高效准确到位，提升电力企业运营的效率和效益。电力企业在日常企业管理过程中应进一步加大对精细化财务管理的重视程度，从而帮助其增加经济效益并获得更大的发展空间。本文探讨了电力企业财务管理精细化应用措施。

简介：摘要： 财务管理水平是企业资源配置能力的重要体现 ,电力企业在开展财务监督管理工作中 ,需要将企业发展战略目标与财务监管目标紧密结合起来 ,通过财务预算管理、成本控制等手段 ,实时掌握企业内部资源利用情况 ,不断提升资产投资回报率 ,从而保证企业的良好发展。但由于目前企业财务监管机制还不够成熟 ,在预算管理、财务风险防控等方面都存在一定的问题 ,导致企业财务安全难以得到保障。因此 ,必须针对现存问题 ,寻找有效的管理优化措施 ,为企业发展提供良好的内部环境。

简介：摘要：随着我国经济逐步稳健发展，现代企业做好财务分析工作有利于企业根据自身财务的优缺点更好地经营发展。财务分析报告越来越能促进企业发展，能够使企业经营者做出更加贴近企业自身的决断。本文以格力电器为例从八个方面依靠企业近两年的相关数据对企业经营能力做出具体分析并提出相关总结。

简介：摘要：在市场经济的不断变革中，电力企业若想在众多企业中脱颖而出，必须对财务管理模式进行改革，对财务管理方法进行创新。精细化管理模式在众多管理模式中最为显著，其符合当代新企业的发展趋势，让企业走可持续发展的道路，带动企业的经济效益。因此，企业应努力学习精细化管理模式，结合自身特点融会贯通，将精细化管理运用到企业财务管理中，优化财务管理手段，从细处出发，落实企业经济效益，助力企业的稳定发展和推动企业的长远建设。

简介：摘要： 自改革开放之后，我国经济得到飞速发展，传统的经济管理体制已经不能满足时代发展的需要，对此我们需要进一步研究有效的财务管理模式，这是电力企业发展的必然要求。特别是近年经济发展模式要转型，电力企业面临巨大的压力，这种情况下必须改革原计划经济体制下的管理模式，解决原先企业重经营轻管理的局面。而财务管理作为电力企业的核心板块，是企业发展的重要支撑，只有探索有效的财务管理模式，提高财务管理水平，才能促进企业的蓬勃发展，为企业带来更大的利润。

简介：【摘要】精细化财务管理是企业财务管理的重要理念，要求按照标准化管理模式对财务进行系统性深入管理。通过精细化财务管理可以促进企业财务管理的合理性、科学性以及精细性的实现，从而增加企业的竞争力。本文对财务精细化管理内容、实质及作用进行了阐述，并指出实行精细化财务管理的有效途径。

简介：摘要：现如今，随着我国经济的飞速发展，电力工程的发展也十分迅速。在电力工程建设中，为了更好地提升施工企业的经济收入，需要做好电力工程施工成本控制和工程财务管理工作，从而更好地提升施工企业的核心竞争力。但是在电力工程具体施工中，由于电力工程比较复杂，对电力工程施工成本控制造成了一定影响，所以为了施工企业的市场竞争力，需要加强电力工程施工成本控制力度与工程财务管理水平。

简介：摘要：随着社会的不断发展，电力工程越来越多。在电力工程建设中，为了更好地提升施工企业的经济收入，需要做好电力工程施工成本控制和工程财务管理工作，从而更好地提升施工企业的核心竞争力。但是在电力工程具体施工中，由于电力工程比较复杂，对电力工程施工成本控制造成了一定影响，所以为了施工企业的市场竞争力，需要加强电力工程施工成本控制力度与工程财务管理水平。

简介：摘要：随着我国市场化经济的不断深入，企业之间的竞争愈演愈烈，现代企业想要从市场竞争中脱颖而出，就有必要选择低成本战略。该战略指的是与同领域的其他行业在相同的竞争条件下，使自身的成本低于其他的企业，并将该战略体系有效保持。并且，成本控制工作也是施工企业的重点内容，因为其行业的特殊性，信息链太长 , 工期长，施工人员种类繁多等都导致数据传到财务端的速度相比制造业慢。所以，在开展电力工程施工时，要加强成本控制工作，还要对工程财务管理工作加强重视，在保证工程质量的情况下，尽可能降低工程成本，从而提高企业的收益。所以，在电力工程施工过程中，就要积极将低成本战略融入到施工全过程，切实的做好工程成本的全面控制工作。

简介：【摘 要】双循环的经济发展模式为我国企业发展带来新的机遇与挑战，企业发展进入新时期。小微企业作为我国经济发展的重要支柱，具有整体规模小，经营灵活的优势，但是同时也存在着固定资产率低，负债比率相对较高的问题。文章阐述了小微企业财务管理存在的主要风险，并从筹资、营运、盈利及投资四个方面提出相应的防范措施。

简介：摘要：在经济稳健发展新常态下，企业若想扩展业务领域，不断提升市场竞争能力，通过改革增加效益，需积极做好管理工作，通过管理突出优势、弥补劣势、读懂形势、守住局势，在此基础上实现经济发展目标，肩负新时代经济建设责任，助力企业跟住时代脚步，管理重要性可见一斑。本文通过探析企业管理中财务信息化现状及优化对策，以期提高企业管理有效性。

简介：摘要：电力事业的发展与用电量有着紧密的联系，随着用电量的不断增加，电力工程项目也越来越多。为了能够适应当下激烈的市场竞争，财务管理作为企业的管理核心就显得尤为重要。为了能够让财务管理贯穿整个电力施工的全过程，我们要将每个环节、每个部门、每个员工都融入到财务管理中来，发现其中存在的问题，并及时找到解决办法，带动企业向更有利的方向发展。本文对电力工程财务管理中存在的问题及解决对策进行分析。

简介：摘要： 随着社会的不断发展，电力工程越来越多。在电力工程建设中，为了更好地提升施工企业的经济收入，需要做好电力工程施工成本控制和工程财务管理工作，从而更好地提升施工企业的核心竞争力。但是在电力工程具体施工中，由于电力工程比较复杂，对电力工程施工成本控制造成了一定影响，所以为了施工企业的市场竞争力，需要加强电力工程施工成本控制力度与工程财务管理水平。

简介：摘要： 会计集中核算模式指的是集中全部的核算信息进行相关分析，确保更为可靠的会计信息，使资金的管理成本得以降低的同时提升资金利用效率，从而给公司创造更高的经济效益。但在这一模式下，电力公司需面临一些财务管理问题。基于此，对这些问题进行了相关探讨，并论述了对应的解决措施，希望能够给相关的研究者提供一定的参考依据。

简介：摘要： 随着国家电力事业的向好发展，产能逐年加大，用电量也大幅增加，呈现出供需两旺的良好态势。面对新形势，众多电力工程项目在政府和民间资本的支持下上马，且投资规模大、周期长，在这样激烈的竞争环境下，企业稍有不慎便造成难以弥补的损失。作为企业的管理核心之一，财务管理作用明显，其贯穿于整个建设过程，不仅可以及时核算成本，而且警示运营风险，在实际工程管理中，仍尚存诸多问题，需要通过多方努力，采取相应措施加以解决。

简介：摘要：电力企业经营管理下财务管理工作占据重要位置，采用精细化管理措施能够实现企业财务管理的细节化控制，提高企业经济收益。文章通过对精细化财务管理的意义进行分析，探讨电力企业财务管理精细化存在的问题与具体的管理措施。

简介：摘要：目前，我国正处于社会主义建设当中，电力工程的建设在整体当中占有着很重要的位置。在如今这个激烈的竞争环境中，如果想要适应这个环境，必须将我国的电力工程施工的成本控制以及工程财务的管理进行完善以及创新，根据近几年调查显示，创新后的电力工程施工体现出一定的良好效果。本篇文章主要就是对电力工程施工的成本控制以及工程财务管理中存在的问题展开有效的研究，并且分别对于施工的成本控制和工程财务管理进行深入分析。

简介：摘要：本文以研究现代化大数据时代背景下，首先分析了电力企业财务风险内