简介：“石油公司就是专门卖油的”，这一观念早已落伍了。加油站与便利店、汽服店、快餐店紧密结合，才是大势所趋。发展非油品业务应当保持怎样的理念，加油站应如何深度拓展洗车业务，这一系列问题值得石油销售企业决策层与管理层的深入思考。本刊记者继续专访北京欧德巴斯洗车设备有限公司董事长徐柱，听听他的见解。
简介：中国石油石化企业2009年上半年表现明显超越国际同行，主要得益于成品油定价机制改革的“地利”与有效推进低成本战略的“人和”。正如中海油董事长傅成玉所说：“油价是我们不能控制的，表现比其他同类公司出色才是考核我们的标准。”
简介：在这隆重庆祝石油化工管理干部学院建院十周年之际,我们的心情十分激动。我院于1987年成立石油化工管理干部进修学院(1985年开始筹建),1987年下半年正式开展总公司直属企业的领导干部岗位培训,1990年国家教委批准成立石油化工管理干部学院。这时,由于前几年打下的工作基础,学院
简介：今天,我们怀着十分喜悦的心情庆祝石油化工管理干部学院建院十周年。石油化工管理干部学院的从无到有、发展壮大的十年是弘扬创业精神和艰苦奋斗、勤俭办学的十年。早在1985年,学院的创业者们依托621厂、租用驻军部队的营房,边筹建边办学,在1987年正式成立了石油化工管理干部进修学院。学院在十分艰苦的条件下,全校教职员工齐心协力,团结奋斗,精打细算,勤俭建校,
洗车服务的十年生聚——访北京欧德巴斯洗车设备有限公司董事长徐柱
地利人和克时艰——三大石油公司半年报业绩解读——油价难控 成本可控
茹得山院长在庆祝石油化工管理干部学院建院十周年大会上的讲话
石化总公司副总经理王基铭同志在庆祝石油化工管理干部学院建院十周年大会上的讲话
