简介：在券商逐渐成为我国投行主体的今天，另一个投行群体长期潜伏着。他们惯常的名字是投资管理公司、财务顾问公司或者资产管理公司。这些公司游刃于大型投行业务缝隙之间，专注单一业务，以个性化、长期服务见长。

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简介：为加快中国保险业与国际接轨的进程，保监会加大了管理力度，要求保险代理入必须持证上岗，否则不准许办理保险业务。而目前持有保险代理人资格证的保险从业入员只占总人数的一半不到。

简介：中国实体书店在2011年受到网络书商的强烈冲击,很多民营连锁书店纷纷倒闭,包括校园内的书店也未能幸免。然而,还有一些民营书店,在艰难地生存着。

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简介：国际油价从夏天以来，一直“跌跌不休”。2008年11月20日，国际油价在全球经济衰退声中，跌破每桶50美元大关。但是在中石油、中石化两大石油巨头的加油站，成品油销售价格仍是纹丝未动。

简介：看点：企业需要有价值观和信念以及成功者哲学。变色龙的生存哲学在于随需应变。确认当地居民的需求和希望，推荐他们期待的商品和服务，则是“变色龙”家乐福的办店理念和根本。

简介：“医药商业企业的平均利润率已经低于0.006％。”这是一个令人吃惊的数字。医药行业竞争的加剧，使得医药流通领域的利润率逐年下滑，企业徘徊在生与死的边缘。而农村医药市场近年来的快速升温，让不少企业把目光锁定在三线城市医疗机构、乡镇卫生站、个人药房等这些过去不被重视的市场。

简介：李刚是国内一家企业的营销经理，前不久他参加了深圳市某培训公司为期一天的“生存训练”，经过艰苦的锻炼和营销实战，李刚感觉很有收获，于是将“生存训练”的心得和体会与全国的营销同仁共同分享。

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简介：学习型生存美国新管理大师彼得·圣吉在《第五项修炼》一书中指出：“现代企业应该成为“学习型组织”，通过不断自我超越、改善心理模式、建立共同远景、团体学习以及系统思考，以开拓那一大片尚未被发掘的个人与组织的成长空间。只有这样，企业才能不断提高竞争力，在网络时代立于不败之地。IBM华南区培训经理越树基先生说，IBM一向重视员工的学习和培训，建立这个学习中心的目的，就是为了进一步激励员工迈向学习世界。彼得·圣吉曾对年轻人提出警告说：“一个人学习过的知识，如果每年不能更新70％的话，那么这个人无法适应社会的变化。在变化激烈的现代社会里，假如不继续‘买足’或‘重视’知识，必定会落伍。”广州一位外企公司总经

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简介：丰田章男在美国国会听证会上“道歉，道歉，再道歉”。看到这则消息的时候，一股寒气从脚后跟直达我的脑门。丰田固然是犯了错，但我们不该过度解读丰田事件。我们该思考的是，如果优秀的丰田公司，都会遭受如此的“待遇”，轮到中国企业又该如何呢？

简介：2006年9月，建设部直属科研事业单位中国建筑文化中心发布文件称，该中心将和南京青年人才职业培训中心联手，在南京办班培训房屋检验从业人员（验房师）。

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简介：压力是把刀，既可以为我们所利用，也可以让我们受到伤害，关键是看你握的是刀刃还是刀柄。

简介：在组织压力日益受到关注的今天,如何实现组织压力的有效管理已成为企业必须面对的课题.本文在介绍压力管理的相关内容基础上,从组织压力症状和压力源两个方面提出了组织压力的预警分析,最后在预警分析的基础上从组织层面和个人层面有针对性地提出压力管理与应对的策略.

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简介：一项新的研究结果表明，董事会收紧控制权对管理层产生了一个意想不到的“副作用”：首席执行官开始吝啬于向自己的同行提供战略决策方面的建议。