简介：摘要将安全生产理念植于职工的脑海中，安全生产关口前移，切实落实企业安全生产工作主体责任，是安全管理的重点。通过规范现场安全措施，加强坚持安全法则，不断规范现场作业行为，岗位技能等培训常抓不懈。强化职工的自我保护意识及安全防范能力。通过安全文化建设，强化职工安全意识，激发职工安全生产的主动性和自觉性。企业首先要实施安全培训，从只对一线职工的安全培训，延伸到机关科室工作人员及相关职工家属的安全培训，使安全意识渗透到企业的每个角落。

简介：以新形势下企业的培训设计为主题，阐述了培训设计的主要任务和人员编成，提出了3个相结合的培训设计原则，具体分析了培训科目设置、重点内容设计、培训活动设计、培训方式设计、培训考评设计共5个层面培训设计的典型路线，建立了可供迭代和优化的培训设计模型，指出了评审要点，明确了组织形式模块化、核心关键统一化、学习体验情境化、能力提升趋前化、考核评价多维化的培训设计目标，旨在探索、沉淀、提炼并创新具有企业特色的培训设计经典方法和推广经验。

简介：摘要提升本职安全管理能力是供电企业安全发展的必然要求。但是由于各种原因的存在，导致在实际的安全生产过程中安全事故时有发生，为减少事故，降低伤害，提升本职安全能力成为供电企业安全非常关注的课题。影响本职安全管理能力的因素很多，基于此，本文针对供电企业本质安全管理进行了分析与探讨。

简介：摘要本文旨在通过对企业成本管理方法的探讨，寻找降低企业成本、增强企业竞争力的有效途径。

简介：摘要信息安全管理的强化，对保障企业信息系统的安全性提高企业竞争力有着积极作用，这也是企业IT系统应用管理的重要内容。只有充分保障IT系统信息安全，才能提高企业整体管理水平，对企业在市场当中的进一步发展也有着促进作用。

简介：摘要在信息化时代发展中，现在电力企业物资计划管理体系必须要根据充沛的物资、充足的资金、完善的数据控制系统等方面制定出详细的物资计划管理系统。总之，物资计划管理体系在电力企业的发展中具有重要的作用，与企业的经济效益直接相联系。在新的时代背景下，电力企业物资管理人员必须改变过去传统的管理理念，运用现代化的信息技术加强对物资管理的科学性，保证提高企业的经济效益。

简介：摘要电力企业在生产过程中不但要保证生产人员的安全，同时也要确保电网供电的安全性和可靠性，同时也要保证电力企业在这个过程中获得很好的经济效益。本文就电力生产企业的安全管理问题和对策进行了探讨。

简介：摘要运营监测能够有效地提升电力企业工作效率，降低员工劳动压力，促进企业精细化和集约化发展，是实现电力企业长期可持续发展的重要举措。从电力行业运营监测应用入手，希望能够借此加深对电力企业运营监测工作的了解，更好地实现企业战略化发展目标、提升企业运营管理水平。

简介：摘要在电力工程施工的过程中，存在一些企业不重视安全管理的问题，使得电力工程施工事故时常发生。电力工程施工企业要获得最大的经济效益，就需要在保证电力工程施工质量与施工效率的同时，加强对施工的安全管理。企业需要加强对施工安全管理工作的重视，做好危险预防工作，保证安全管理工作的严格落实，严惩违反施工安全管理规定的行为。

简介：摘要当下，电力市场需求的矛盾日益激烈的问题，传统的营销观念已经不能解决。营销服务质量会影响电力营销业绩，而电力营销又是供电企业常用的赚取经济效益的一种途径，所以服务的好坏直接关系到供电企业的效益。下文就电力营销服务现状和发展方向进行简要分析。

简介：摘要在目前供电企业的工作中，用电监察管理是一项重要的内容。用电监察是搭建在供电企业和用户之间的桥梁，管理工作的好与坏之间关系着企业和用户的切身利益。这就对电力企业的相关工作提出了更多的要求。本文就供电企业的用电监察管理工作展开分析，主要是总结管理工作中的问题，然后提出合适的解决方案指导用电监察的实际工作。

简介：摘要人力资源专家认为，“工作人员的培训和发展是企业应对经济和技术变革中的第一道防线”，随着人力资源战略管理时代，企业在培训之前，明确自己的目标，它是指导培训工作的基础，是衡量效果的标准培训工作。员工培训与发展，在提高工作人员的技能和素质，为增强企业的核心竞争力发挥着日益重要的作用。培训效果评估培训发展过程中逐渐成为不可或缺的一个环节。

简介：摘要绩效管理是组织人力资源管理基础之一，绩效是为了实现企业的总体目标，构成企业的各团队或个人所必须达成的业务和工作成果，随着国家电网“三集五大”体系建设的推进，绩效管理的重要性也越加显现，在此背景下，电网企业推行全员绩效管理，实行绩效经理人制度，很好的适应电力行业特点，取得了显著的成效。

简介：摘要在经济不断快速发展的情况下，电力企业需要高度重视政工工作，培养建立一支作风正派、立场坚定的政工队伍。在组织人员学习期间，努力完成单位分配的任务，给电力企业的前进给予企业精神保障，确保公司未来更快的兴盛起来。

简介：摘要人是企业第一资源，作为世界500强企业，公司注重人才培训与培养，在新员工培育培养上以“立德、立志、立岗，育德、育才、育行”为源动力，促进员工与企业同进步，同发展。新员工是最富朝气和前途的员工队伍，他们学习能力强、学习热情高、学习动力大，且具备一定的理论经验和知识积累，在加快电网发展、提高安全生产和优质服务水平、增强企业市场竞争力、推动技术创新等方面的作用凸显。培养和造就一支与企业发展相适应的优秀新员工队伍，是电力企业实现可持续发展的战略基点。

简介：摘要随同经济全球化的不断推动与科技水平的不断进步，电力产业得到迅速开展，智能化电网已开端在商场上试作业。为呼应国家大力倡议的节能环保开展政策，这篇文章对于电能代替，从其商场推行战略与战略施行进行了深化的探求，以期能够让客户深化了解电能代替并加强出资，然后推进用户节省电能，推进电力商场迅速增长。

简介：摘要随着供电企业体制改革的不断深入，电网发展速度较快，基层供电企业在设备技术、管理水平和人员结构上均有了一定改变和提高。随着国家在电网建设方面大规模的投入，电网装备水平、自动化水平、信息化水平都在大幅提升，配电队伍基础差，其整体素质与当前配网快速发展不相匹配。要实现基层供电企业快速、持续、健康发展，就离不开对员工的培训，员工素质的不断提高。只有通过有效的培训，从根本上开发和利用好现有的人力资源，才能为基层供电企业跨越式发展提供坚强的人才支持和智力保证。

简介：摘要针对供电企业电力营销管理的现状进行分析，其问题主要表现在居民用电市场趋于饱和，电力设备体系不够完善，电费回收管理工作困难以及供电合同管理方式落后等方面，并提出一些供电企业电力营销管理的相关建议，以期能够推动供电企业的发展。

简介：摘要随着农业现代化进程的日益加快，农业现代化和新农村建设需要电力企业的极大支持，对电力需求量大增，电力企业如何做好农电管理工作，已经成了当前电力企业改革的一个重点，面对新形势和新问题，因此，县供电企业要建立适应农网发展新形势、新要求的安全管理机制，建立健全安全责任体系，全面提升农电安全管理水平。文章就分析了农电管理工作存在的问题，并提出相对应的措施。

简介：