简介：企业内部控制对现代企业起着不可忽视的作用，加强内部控制越来越成为众多企业关注的焦点。铁路运输企业要实现跨越式发展，必须着眼于内部控制制度的建设。不同的人对内部控制有不同的理解。本文仅对铁路运输企业内部控制制度相关问题进行探讨。

简介：本文有别于现行文献以企业内部控制作为外生变量而研究其经济后果的做法,选择从新闻曝光、政府干预的视角来研究企业内部控制制度本身的演化动因及其作用机理问题。研究结论表明,新闻曝光对企业内部控制制度演变具有显著作用,而政府干预在这一过程中起着正向的调节作用;相比较于非国有企业而言,政府干预对国有企业内部控制制度演化的调节作用更加明显。

简介：内部控制关系到企业财产物资安全完整,关系会计系统对企业经济活动反映的正确性和可靠性.在黄金市场放开初期黄金价格的走低,让黄金企业着实的痛苦了一段时日,但山东省黄金电力公司依靠建立内部控制制度,加大各部门之间的监督、审核,大幅度降低企业成本,减少各种损失与浪费,增加企业资金周转,保证了各项生产、经济指标的正常完成;通过一段时间运作,在内部控制管理中又建立了分级审核制度,重点是物资采购、货款及各项费用支付及会计业务(主要是凭证的填制)的分级审核.

简介：随着改革的发展，企业过去在计划经济体制下的管理制度和方法已不适应市场经济体制的要求，客观上要求必须进行制度创新。内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分，也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善，市场竞争的日趋激烈，为了增强企业在改革浪潮中的竞争实力，提高企业的经济效益，要求企业必须强化内部控制制度。

简介：摘要：在现阶段的国有企业中，内部控制发挥着重要的作用。当下，国家对国有企业内部控制提出了新的要求，强化企业内部控制制度的建立，有助于保证企业的稳步发展。而国有企业为了提升自身的管理能力及风险防范应对能力，以 《企业内部控制配套指引》 作为引导，进一步完善自身现行的内部控制管理体系，有利于企业更好适应企业面对相应严峻形势的市场环境。那么本文就国有企业内部控制制度建设进行思考，最终给出可行举措。

简介：<正>企业要谋求发展,离不开有力的制约机制。财政部联合五部委于2010年正式发布了《企业内部控制配套指引》,是我国企业内部控制规范体系基本建成的重要标志。正确贯彻和实施企业内部控制是企业经济发展的保障,只有全面规范化、制度化管理,才有综合竞争力,企业才有发展的出路。在激烈竞争

简介：摘要内部控制是衡量现代企业管理的重要标志，新颁布的会计法明确要求各单位应建立健全本单位内部会计监督制度，这是保证会计有效发挥其应有作用的重要举措，而作为会计监督重要基础的内部控制，特别是与会计监督直接相关的内部会计控制，又是会计控制得以最终实现的前提。

简介：建立企业内部控制制度，就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中，都应具体体现内部控制的要求。对建立企业内部控制制度的重要性、应规范的主要内容、主要措施，建立评价的基本原则等问题进行探讨。

简介：本文阐述了民航企业如何建立完善内部控制制度体系,并且针对内部控制的若干重点和突出问题,提出了改进建议;提出在拥有一定的内部控制基础和信息技术水平的企业中,如何实施内部控制的一整套程序和方法体系,以供民航企业相关的管理部门作为有益的参考。

简介：通过学习新《会计法》，我对进一步建立和完善粮食企业内部控制制度产生几点看法。　　一、目前粮食企业内部控制制度存在的问题　　粮食企业内部控制制度是企业在生产经营活动过程中，各职能部门、各有关工作人员之间在处理各项经济业务过程中相互联系、相互制约的一套职责分工的管理制度。多年来，粮食企业内部控制制度从总体来看是好的，它作为粮食企业重要的管理手段，对保证企业有秩序地进行生产和经营，保证贯彻党和国家的粮食方针、政策，完成粮食工作任务都发挥了积极的作用。但是，我们也应当看到，随着我国改革开放的深入，不可避免地出现管理失控的现象，其主要问题表现在以下几个方面：　　1.权责不明，产权不清，财务管理滞后。

简介：摘要：现阶段，我国已经进入新时代，国有企业发展较为迅猛。但与此同时，企业所面对的市场竞争压力日益增加，在激烈的市场环境之下，企业若想追求全面高质量的发展，需要通过创新与变革，进而提升核心竞争力。与此同时，外部的扩张与发展需要国有企业对内部控制制度进行调整与完善，强化对制度的建设能够更加有利的促进企业发展。基于此，本文对国有企业内部控制制度建设的相关内容进行探究，进而提升相应的改善意见与建议。

简介：摘要:企业的管理涉及运营与发展的各个环节，可谓牵一发而动全身，对于企业内部控制情况而言，企业各个部门以及人员均需密切配合。这是因为企业内部控制不仅仅是企业必做的一项工作，而且对企业的经营与发展有着一定的推动作用。笔者紧密结合企业内部控制制度的情况，提出企业内部控制制度的优化思路，以及规避物资采购业务风险的优化路径。

简介：摘要：作为国有电力企业，要做到安全发展，就要牢固树立底线思维，有效防范、化解各类风险挑战。内部审计作为关注企业经济效益、风险管理的有效手段，通过对业务流程结果进行监督，发现问题促进企业经营管理优化，有利于服务企业的中心目标与任务的实现，更好应对复杂的市场风险和变化的经营环境。

简介：第一章总则第一条为了促进企业实现发展战略，优化治理结构、管理体制和运行机制，建立现代企业制度，根据《中华人民共和国公司法》等有关法律法规和《企业内部控制基本规范》，制定本指引。

简介：摘要本文从内部审计的角度出发，阐述了内部审计在内部控制中的作用，联系当今中小企业内部审计活动的现状提出完善内审部门在内部控制中作用的建议建立有效的法人治理结构；加强思想观念和文化教育，培养正确积极的审计文化，完善审计程序、监督职能；提高审计人员素质；拓宽审计监督的范围和领域。

简介：按照有效性要求，贯彻成本效益原则，设计企业内部控制制度关键点对企业制定的内部控制制度的总要求是要能保证各要素资源的有效使用，以实现企业的经营管理目标。为满足企业内部控制制度有效性的总体要求，必须围绕其具有适用性、全局性、及时性、灵活

简介：摘要：内部控制不仅是企业加强内部管理的需要，还是做好企业风险防范的需要，同时也是增强企业竞争力的需要。本文分析了现阶段企业内部控制存在的问题，提出了企业内部控制优化路径。

简介：摘要与其他管理控制手段相比，由于企业主要是利用以财务会计信息为主的经济信息来控制和调节计划和目标，制约和引导经济活动，内部控制始终贯穿于企业管理的全过程，能否建立和完善有效的企业内部控制环境，将直接关系到企业经济目标能否实现。本文试图通过探讨建立与完善内部控制制度的必要性，分析企业内部控制环境的现状、利弊和欠缺的方面和原因，从而提出完善内部控制环境的措施。

简介：一、内都控铡的定义：“内部控制”这个概念由来已久。其基本思想产生于18世纪产业革命以后，是企业生产大规模化的结果。到20世纪初，随着股份公司所有权与经营权的分离，逐渐出现了一些组织、调节、制约和监督生产经营活动的方法，这就是内部控制制度的雏形。50年代以后，随着世界市场竞争的加尉，内部控制的方法逐渐渗透到企业内部的各个领域，其内容也更加丰富，成为企业的一项基本管理制度。

简介：民营企业在规模、产权和组织架构等方面均与国有大中型企业有着较大差异，这就决定其不能照搬国有食业内部控制的方法。尤其是对成木的考虑将对民营企业实施内部控制形成严晕的制约。民营食业应当在符合成本效益原则的前提之下，建立健全内部控制．以保障自身目标的实现。我国民营企业应当按照企业内部控制标准委员会2007年3月发布的《氽业内部控制规范一基本规范》和17项具体规范（征求意见稿）的要求，并借鉴COSO的有益做法，结合我国实际，建立健全企业内部控制。