简介：2005年，直销正一步步地走向我们。没有鲜花，没有掌声，也没有舆论的喧哗……一切都那么平静。也许突然有一天，当国家以立法的形式将其制度化的时候，好多人还在以怀疑的眼神窥视着它。它是什么?直销员是干什么的?产品演示是怎么回事?什么是家庭聚会?

简介：祥和涂料磷化（成都）总部针对当前自行创业风险大、困难多的现状，为使更多的行业人士远离贫困，奋力追求物质财富与精神财富，造就更多的百万、千万富翁，推出了一套针对涂料人士、防腐人士、建筑施工人士、装饰人士、磷化人士的，不需要加盟者资金、店面、经验，也不需要承担压力、风险，只需要有信息、有毅力、有能力的“祥和直销代表”行销方案。

简介：在企业走向市场的过程中，营销模式成为其持续发展与盈利的基础。近年来，直销企业在政策要求以及部分成功兄弟企业的带动下，普遍采用店铺形式进行市场拓展，已经成为目前行业的主流。

简介：面对中国市场的严峻形势,戴尔原本在欧美地区上已经无比娴熟、所向披靡的直销模式似乎多处受阻。现实不得不让其反思：在华市场上,戴尔的直销模式之路究竟该走向何方?

简介：二十多年直销历程,为何对直销“爱之深恨之切”,却又满怀期待？直销的真正价值在哪里？直销与传统行业,替代还是成为主流,又该如何解析……2016年7月,《知识经济》对话大作为董事长毛文龙先生,探讨直销进化论。《知识经济》：你作为改革开放以来最早一批进入直销行业的从业者,能否分享—下当时对这个行业是如何看待的呢？而现在你心目中的直销行业又是什么样的呢？

简介：本届峰会是以直销法规研讨为主题。之所以作出这样的一个选择，是因为我们发现，中国直销法规颁布实施8年来，暴露出直销法规与直销市场之间越来越多的现实冲突与矛盾。下面我想就这些问题讲4点。

简介：轰轰烈烈的，我们终于步入了2004年的最后一个月，先前的《中国直销管理办法》传闻已更名为《直销管理条例》在这一个月中将公之于众。据可靠消息称，该法规已在极为有限的范围内被传阅。本刊编辑部通过多种渠道的收集，针对业界最为关注的问题，总结并归纳出“条例”的以下几点核心条款，以飨读者。

简介：从1998年4月转型到现在，六年半，中国直销业经历了长达整整六年半的分娩阵痛，这期间，我们承受了太多的煎熬，见证了太多的起落，经历了太多的大是大非。2005年，“中国直销”终于破茧重生，“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。

简介：<正>各位领导、各位朋友:大家好!众所周知,我们已经从一个工业化时代进入到信息化时代。这种转变,将会对我们的生活产生很大的影响。自1989年到2000年,美国已经有3600万个工作岗位消失了。很多行业也已经永远不存在了。随着科学技术的不断发展,这种

简介：中国直销历史随着雅芳的到来拉开序幕，而在这可谓跌宕起伏的20余年进程中，直销产品种种妙趣横生的示范也随之进化演变着。在中国直销界的标竿安利公司里流传并践行着这样一句话：没有口才但会产品示范的人一样会成功，有口才不愿意做示范的人却不一定成功。而对于则进入安利的直销新人，《十种必会的产品示范》成为事业起步的必修课。由此可见，产品示范对于直销事业的发展具有特别的意义。

简介：1最忙碌的培训师：雅芳培训师从理论上讲，2006年中国最忙碌的培训师一定出自雅芳公司。因为截至2006年6月30日，雅芳只有17名培训师，但是雅芳公司宣布已经招募有11．4万余正式直销员。按照相关法律规定，直销员必须通过培训持证上岗，而培训的内容也包括产品培训、销售技巧培训、法律法规培训、直销员道德规范培训、直销风险揭示培训等。

简介：以同仁堂为代表的优秀中华老字号企业，现在进入敏感的直销行业，其原因是业绩出现大幅度下滑而欲重新找回市场份额。然而有行业人士认为，“同仁堂在这方面是没有经验的”，这注定着同仁堂的直销只是一场试验。

简介：直销条例终于在千呼万唤中出台并实施了，本以为行业会进入春暖花开的季节，然而，经过半年时间的验证，整个行业似平还没有完全走出寒冬。

简介：1959年，年仅20余岁的创始人杰·温安洛先生和理查·狄维士先生在其家中地下室创立安利公司，办事处面积223平方米，员工5名。公司推出的第一种产品——乐新多用途浓缩清洁剂，成为当时市场上率先采用具有生物降解性表面活性剂的清洁剂，从此开始了40多年的辉煌经历。

简介：令人意外的是,越来越多的企业以＂挂靠世界500强＂的方式一步到位,直接对外宣称自己是世界500强企业作为对外宣传的利器。这些企业包括卡地纳,康尼格拉、蝴蝶夫人等,它们都宣称自己从属于＂世界500强＂企业。

简介：有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有生意，有生意的地方就有成败。

简介：“阿根廷有梅西，巴西有内马尔，德国有团队。”这是本届世界杯最经典的总结，而这像极了直销的成功之道!

简介：既要开放直销市场，又要打击传销，摆在政府面前的这个两难选择，正是直销立法迟迟不能出台的重要因素。

简介：2015年12月,在天津铸源拿到直销牌照的6个月后,在公司任职6年多的董事长鲁延达走了。2016年明,刚上任只有3个月的铸源常务副总裁安紫瑜女士选择了离开。紧接着,任职只有4个月左右的铸源公司董事、执行总裁庞金龙也跳槽离去……拿到直销牌照的天津铸源,并没有迎来市场的快速发展,公司反而在不断地经历着管理团队的变幻,

简介：虽然网络直销为企业开辟了一条新的直销“捷径”，但我国的直销企业依旧难以发掘网络直销的潜在商机。