简介:药品从药品生产企业生产出来后,经过医药商业公司,从一级批发到二级批发,再到三级批发,最后医院还要按照国家政策加价15%,医院再开给病人。每一个流通环节都要有人去做,所以每个流通环节都要加价,可以说,目前流通环节已经成为当前药品暴利的最大黑洞,最终导致了患者看病贵。药品直销可以在很大程度上降低药品价格,从而控制药品出厂价和销售价之间的巨大“价格差”,对解决百姓看病贵问题有着积极意义。如果药品能够从企业直接进入到医院,这些问题就基本可以得到解决。
简介:山西省今春农机销售形势不如去年同期,但常州柴油机厂设在太原农机超市的直销点,却势头令人乐观。自2月11日开业到3月26日短短的40天时间,常柴直销点销售柴油机320余台。为去年同期同品种销售的8.2倍,为去年山西省农机公司同期各种柴油机销售的2.29倍。
简介:摘要直销作为一种先进的营销手段,是一个国家市场机制成熟的产物。直销最早进入中国是在上世纪80年代末,90年代在中国迅速蔓延。由于非法传销的传播,直销在我国的发展可谓是一路坎坷。为了适应中国特殊的国情,直销业逐渐开始了中国本土化的进程,并且开始形成具有中国特色的直销业。笔者在介绍直销相关理论及概念的基础上分析了直销在中国的发展;接着在本土化理论的基础上得出直销在中国本土化的几个方面;最后是直销在中国的发展前景及展望。
简介:2004年岁末,千呼万唤的直销立法没有如期出台,中国直销业仍然处于翘首期盼的状态。2005年,中国直销业能否正常开放,成了很多直销公司和直销商举目期待的一年。安利、雅芳、完美等早期进入中国直销领域的公司,早已先为人知,而更多希望能搭上直销开放班车的直销企业都在暗中骚动。《科技智囊》杂志在《直销乱力怪神》一文中谈到直销的发展时说:第一代直销是机会导向,第二代直销是产品导向,第三代直销是制度导向,第四代直销是通路导向,而第五代直销则是整合导向。
简介:从台湾地区到中国内地,李宏国开过工厂,当过老板,但最后选择了新时代。一个成功的传统行业老板,要如何开设一家直销专卖店呢?李宏国有他自己的看法和做法。
简介:一如众人所预期.戴尔顺利登上PC龙头的位置。根据IDC统计,2003年全球PC出货量.戴尔以16.9%的市占率.微幅超越惠普的16.4%.拿下PC盟主的宝座。
简介:加盟尚赫是屈玉彬最开心的事。从事尚赫前,屈玉彬在经营一家美容院,做着传统的美容生意。那时,她不但没有从事过直销,还非常反感这个行业。
简介:2001年,当时中国政府承诺:以商业方式存在提供的无固定地点批发或者零售服务(包括传销)在入世3年后逐步取消限制。
简介:
简介:本文结合戴尔现实情况。应用SWOT分析技术对戴尔直销模式的优势、劣势、机遇与挑战进行系统分析,得出了戴尔可实施的SO、WO、ST、WT战略,并在此基础上,对戴尔的SO、WO战略实施的几个问题进行探讨。SWOT分析法是美国哈佛大学安德鲁教授提出的战略分析法,又称道斯矩阵,其实质是通过分析自身内部所具有的优势(Strengths)和劣势(Weaknesses)、判断所面临的外部机遇(Opportunities)和挑战(Threats)。最终提出相应的战略方案。
简介:“从给人打工,到做老板,一路跌跌掩撞,受尽冷嘲热讽。”网顾自己的创业经历,河南杏槲源生物科技股份有限公司董事长王鹏曾这样描述。对于王鹏来说,创业艰辛,直销路也不平坦。自2016年初涉水直销以来,一边是招商、上市、申牌的雄心,一边是一些市场问题迟迟不能解决,杏祸源的直销之路并不顺畅,创立者王鹏希望打造的“幸福”前景似乎任重道远。
简介:摘要:本文对油品直销的环境影响进行了评估,并提出了相应的对策和建议。通过对油品直销对大气环境、水体环境、土壤环境和生态环境的影响进行分析,发现油品直销在能源消耗、空气污染、水资源利用和土壤污染方面存在潜在的负面影响。为了减轻这些负面影响,本文提出了加强环境监管、推广清洁油品、提高油品直销企业的环保意识和鼓励环保技术的研发与应用等对策和建议。通过这些措施的实施,可以促进油品直销行业的可持续发展和环境保护。
简介:世界直销协会联盟三年一度的大会(WorldCongress)于今年10月19日~21日在英国伦敦举行,有超过600位来自世界各地的直销业代表与会。今年由美商如新公司总裁兼执行长贺楚门(TrumanHunt)先生,继前美商安利公司母公司安达高(Alticor)公司总裁狄克·狄维±(DickDeVos)先生之后,接任世界直销联盟主席的职位。
简介:又如某保险公司推出网上保险增值服务,以都市白领为对象的意外伤害保险和以大中学住宿学生为对象的综合保险既适合大量分散的网络用户,为客户提供在线服务和离线服务来实现保险产品的市场价值
简介:自上世纪末90年代直销(当时叫传销)进入中国市场后,中国政府对待直销业的态度随着直销在中国的发展状况而不断改变。从最初的开放,到后来的紧缩政策,直至完全禁止,再逐步放开,先以外资直销企业为平台开辟一条有效的疏导途径,并创造了具有中国特色的直销经营模式。2004年,功不可没。
简介:直销企业在欧洲设立分支机构只是万里长征的第一步,接下来的企业与产品品牌的宣传则是涉及到能否持续扩大市场的关键。
简介:11月1日,《禁止传销条例》率先实施;12月1日,《直销管理条例》也将如期生效。原本闭口不谈“直销”二字的各大直销企业,纷纷表示“欢迎”之余,又拿出了各自的转型方案向政府表白心迹……未来直销市场的争夺战,就这样打响了。
简介:近二十年来,计算机行业迅速发展,涌现了一大批杰出企业,同时也有很多名噪一时的大企业成为昨日黄花。而在这个竞争激烈的行业中,有一个通过其独特的“直销模式”(thedirectmodel)由一个手工作坊式的小企业.飞速成长为全美第一、全球第二的计算机公司。它就是由迈克尔·戴尔(MichaelDell)于1984年创立的戴尔计算机公司(DellComputerCorporation)。而一直存在争议的直销模式又再次成为人们关注的焦点。
简介:虽然美国经济还在持续衰退,但还是可以观察到一些有趣的情况。这些情况是,即使消费者可以用较少的钱去买较便宜的产品,但还是愿意花比较多的钱去买贵的商品。
简介:曾几何时,直销在中国喧嚣一时,而后又陷入了一片沉寂。根据加入WTO的承诺,今年中国将会出台有关无固定地点销售的法律法规。在过去的几年,“直销”一直是中国最敏感的话题,如果说直销法律的出台标志着直销业的身份被官方正式认可,那么2004年应该是直销重新崛起的一年,从这一
浅谈药品直销的新模式
常柴直销 双方得益
直销在中国的发展研究
新时代领跑整合直销
传统老板的直销店
数字家庭开辟直销战线
当美容院嫁接直销
直销进入立法倒计时
直销立法的迫切性
戴尔直销模式的SWOT分析
杏福源直销路漫漫
油品直销的环境影响评估
渠道整合 直销新形势——世界直销联盟第十二次大会参加心得
网上保险直销渠道发展探索2
解读2004年政府直销立法观
海外直销企业自我宣传与展示
拿牌前的直销企业们
DELL的直销模式带来的启示
“卡特扣”直销 消费者追捧
直销——在中国面临命运的转折?