简介:摘要:随着我国经济的不断发展,我国施工企业在世界经济市场中明显提高了地位。所谓的供应链管理模式,就是借助规范化的管理形式实现施工企业在运作过程中的优化,降低施工企业日常经营中一些不必要的成本投入,以此为施工企业开展各项业务和生产工作奠定基础。在供应链模式下,工程项目物资供应工作质量能够得到保证,无论是物资购买、物资运输、物资储备还是物资损耗措施,已经逐渐朝着国际标准靠近,整个施工企业的产品管理流程标准,进行了科学、严格的处理,向世界一流水平迈近。现阶段,施工企业面临的最主要问题是施工企业内部的安全、合理生产如何得到保证,以及施工企业内部人员技术水平的提升和管理。
简介:摘要:新冠疫情改变了全球许多组织的商业环境,企业能够应对、适应和建立危机管理机制以应对不确定的情况显得尤为重要。由于严重的限制和封锁造成了许多企业在疫情初期需要关注的紧急情况,现在许多公司已开始转向“恢复模式”,并开始进行长期规划。随着企业寻求加强运营和业务弹性,供应链弹性和风险管理的重要性比以往任何时候都更加明显。
简介:摘要:水利施工项目的供应链管理是确保项目顺利进行的重要环节。优化供应链管理策略不仅能够提高项目的效率,还可以显著降低施工成本。本文从供应链管理的现状入手,分析了当前水利施工项目中存在的主要问题,包括供应链节点之间的信息不对称、物流成本高企以及供应商管理不到位等。基于这些问题,提出了相应的优化策略,如建立高效的信息共享平台、优化物流运输路径、强化供应商评估与管理等。通过案例分析,展示了这些优化策略在实际项目中的应用效果,并讨论了未来在水利施工项目中进一步提升供应链管理水平的方向。本文旨在为水利施工项目的管理者提供实用的建议,帮助其在激烈的市场竞争中取得优势。
简介:摘要:为了探讨建筑施工中供应链安全与管理的重要性及策略,本文采用文献综述方法,分析了供应链管理在施工质量、安全和效率方面的关键作用。文章首先概述了供应链管理的基础概念和建筑施工中的特点,深入分析了供应链安全面临的挑战,并提出了相应的管理策略,包括供应商选择与安全协议管理。进一步讨论了如何通过优化供应链流程和技术应用,提升管理效能和施工绩效。研究认为,有效的供应链管理不仅能够控制成本和风险,还能够增强项目的整体竞争力和可持续性。建议建筑行业各方在未来的实践中加强合作,共同推动供应链管理水平的提升,以应对快速变化的市场需求和技术进步,实现施工质量与安全的双重保障。
简介:摘要:数字化转型,是近年来一个热门关键词。为满足城市建设与治理、项目建设与管理的迫切需求,基于模型(BIM-建筑信息模型;CIM-城市信息模型)和数据驱动的“规、建、管、用一体化”的城市及项目建设管理新模式应运而生。本文基于企业数字化转型——“基于模型和数据驱动的建设协同管理模式”研究探索示范,加快项目集群管理应用场景建设,以BIM、CIM技术应用为切入口,贯穿工程建设项目从规划审查、施工图审查、竣工验收备案到不动产登记全过程,建立数字化支撑保障与组织体系,制定相关标准与政策,开展领航项目应用试点,实现BIM模型和数据在项目全生命周期的流转与应用,沉淀城市建设数字资产,实现城市精细化治理,并形成可推广的新基建建设管理模式。