简介:摘 要: 随着建筑行业的现代化发展, 建筑工程的管理模式也随之有了很大程度的改进。 科技的进步在推动建 筑行业革新的同时也促使企业与企业之间的竞争变得越来越激烈。 为了提升建筑企业自身的竞争力, 要对建筑 工程项目的管理工作给予高度的重视, 要对工作过程中的问题进行及时地解决。 与此同时, 由于传统的建筑工 程项目模式无法适应当前建筑行业发展的新规律和新方向, 因此, 就需要对建筑工程项目的管理模式进行创新, 合理利用建筑资源, 对工程项目中的各个环节进行科学、 高效地管理, 为建筑工程项目的顺利完成提供重要保 障。 基于此, 从建筑工程项目管理的角度出发, 对其管理模式的创新应用和发展进行了探讨, 以期为建筑行业 的发展提供一些借鉴意义。
简介:摘要:如果把我国经济体系看作一座大厦,那么建筑行业就是这座大厦的主要承重梁,只有保证承重梁的质量,才能使大厦保持正常的运行状态。随着社会的发展进步,人们的思想意识得到有效的提升,越来越重视建筑工程的施工质量。提升建筑工程施工质量,不仅有利于提升人们的生活水平,而且有利于提升城市发展实力,树立良好的城市形象。但是当前在我国建筑工程施工过程中频频出现“豆腐渣”工程,不仅缩短工程的使用寿命,也加大安全事故的发生率。由此应该强化建筑工程管理,可以学习并借鉴国外先进的工程管理模式,创新我国建筑工程管理体系,使其更好的应用于建筑工程施工过程中,打造高质量的建筑工程项目。