简介：摘要故障定位系统是基于故障指示器技术、GSM通信技术和计算机技术的一套自动高效的故障点检测及定位系统，主要用于配电系统各种故障点的检测和定位，包括相间短路和单相接地故障。配电控制中心的故障定位软件系统与大量现场的故障检测和指示装置相配合，在故障发生后的几分钟（与当地基站转发短消息的延时有关）内即可在控制中心通过与地理信息系统的结合，给出故障位置和故障时间的指示信息，帮助维修人员迅速赶赴现场，排除故障，恢复正常供电。

简介：摘要随着现在我国经济的腾飞进步发展以及社会的经济以及各行各业的不断发展,在当代我国的居民对于现今我国大部分的小区的建造质量以及居住环境的需求和要求的水平也是进一步的越来越高。在本文中对人们的住宅小区的基础配套设施之一也就是给排水管道的设计及施工的一些重要核心的相关内容进行了阐述和多方面角度的分析,以供参考。

简介：摘要在现在的工程领域，高速公路上跨电气化铁路几乎成为了一种常态；因为铁路在运输领域的特殊性，公路上跨施工时安全风险非常大，牵涉的部门和成员较多，所以对铁路的安全防护经常成为公路全线的控制重点和难点。笔者在某公路上跨电气化铁路吊挂式防护棚架施工过程中，为安装、拆除防护棚架大伤脑筋，进而想到改变公路梁结构形式以简化铁路防护棚架的方法。

简介：摘要为合理的盘活人力资源，做到“人尽其才、用人长处、补齐短处”，规避降低外部用工风险。本文通过引入一套能体现部门员工多劳多得的量化计算方式（工日）、基于量化计算方式的绩效管理办法和班员—班长—（专业）主任之间的绩效分配考核关系的绩效管理思路，对典型火电老厂检修维护部门人力资源管理创新进行了探讨。

简介：摘要文中通过某桥梁工程运用QC小组活动缩短施工工期的实例，详细介绍了QC小组活动PDCA循环十大步骤在缩短工期方面的具体方法和成果，分析了QC小组活动在缩短工程方面的可行性和效益。

简介：摘要在核电设备采购执行过程中，设备完成制造交货，进入现场安装阶段后，合同设备采购执行的重点就从设备制造管理控制转移到对现场安装工作的协调管理。其中现场技术服务人工时费用的管理控制，在采购执行的现场管理工作中占有非常重要的地位。合理的控制现场技术服务人工时费用，不仅需要协调上下游部门的有效配合，更需要与设备供应商达成良好的沟通平台，是一项较具有难点的现场项目管理工作内容。而其合理控制的效果，不仅能够减少由此产生的合同变更费用，更在一定程度上促进现场施工工作的有序进行。本文即通过对田湾3&4项目应急柴油发电机设备现场技术服务人工时费用控制管理过程进行剖析，总结本项目中人工时费用控制的良好经验教训，针对不足之处提出改进措施，为后续项目的现场技术服务人工时费用管理工作提供更好的基础平台。