简介：摘要吊车轮压不等情况在冶金厂房中时常出现，此类吊车梁尚无软件可直接利用。本文针对此情况，研究吊车梁计算方法，并与现有软件进行对比，指出现有软件计算方法的不足。本文修正这些不足，并编写专用的设计程序，为今后的设计提供了工具和参考。

简介：院本文结合工程实例，主要介绍了钻孔灌注桩桩后压浆的施工工艺以及施工的质量控制。

简介：摘要为了维持巷道必要的断面尺寸，防止围岩发生危险的变形和垮落，就必须采取有效方法来维护巷道。

简介：传统水下钻孔灌注桩方法是采用泥浆护壁，把钻头钻出的土搅成泥浆循环出孔外，钻孔过程中产生大量的泥浆不仅污染场地而且覆着在钻孔壁上的泥皮降低土的侧摩阻，桩底残留大量沉碴。而在普通螺旋干钻孔桩基础上发展成熟的“长螺旋钻孔压灌超流态砼桩”采用高压砼护壁，成孔与灌注砼同时完成，后插钢筋笼，砼连续性好，钻孔可入强风化岩，桩底无沉碴，施工无震动，噪音低，成桩速度快，单桩承载力高，该技术主要用于桩基础及排桩支护和砼堵水帷幕。本文结合实际工作经验，对长螺旋钻孔压灌砼桩的质量优点及其质量控制措施进行了简要的探讨。

简介：摘要院本文以农行黑龙江省绥芬河支行为雏形，深入剖析银行边贸结算业务面临的发展问题，并从业务管理的视角提出解决对策。

简介：乙烯行业历经十余年的快速发展，装置规模趋向大型化，装置原料呈轻质化和多样化。近年来，由于受中东油田乙烷气、北美页岩气、国内MTO／MTP等其他制烯烃工业路线的冲击，传统石脑油蒸汽裂解生产乙烯装置盈利开始变得越发困难，甚至许多传统装置已面临亏损。至此，传统乙烯行业在完成了“做大”的历史使命后，正面临着“做强”的现实任务。烯烃部采用传统石脑油蒸汽裂解技术生产乙烯，正面临同样的挑战，必须以经济效益最大化为目标，加强乙烯生产管理，提高装置核心竞争力。

简介：方针目标管理是建立在系统工程和控制论基础上的一种科学的管理方法,是把专业管理和民主管理卓有成效地溶为一体的全方位的管理体制,是企业一切生产经营活动的核心和主线,对于企业的自我改造、自我发展起着重要的作用。

简介：第二种设计思路是以流程为导向，构建以创新资源、创新环境为支撑，发展创新活动，产生创新成果的自下而上的方法体系。

简介：摘要随着国际工程的规模的扩大，国际项目投标的竞争日益激烈，因而工程的合同价呈现工程的成本价格趋势。因此，目标成本管理就成为工程成本管理的重中之重，其关键在于如何制定合理的消耗指标，通过目标成本管理来促进项目的生产效率。目标成本管理的另一方面的作用是建立企业施工定额。项目实施目标成本管理同时也积累了大量经验数据为制定企业定额提供数据基础。总之，目标成本管理是工程管理的重要组成部分，做好目标成本管理是实现国际工程经营目标的基础和保证。

简介：摘要本文依据发展性教学理论对高等学校教师在设计教学目标时应具有的教学观念、教学内容、教学思想及学生的最近发展区域等问题，阐述了自己的观点。

简介：酒店业是锦江国际集团的核心产业之一，在锦江国际集团的领导下，酒店事业部紧紧围绕上海市委、市政府提出的“扬帆远航，走向世界”的战略日标，坚决按照集团公酬确定的“做强企业，做大产业，做响品牌”的要求，狠抓发展第一要务不放松，坚持深化改革不动摇，努力实现“规模、效益”新的突破

简介：摘要提高企业的经营效益前提制定企业的经营目标，经营目标的确定是以同行业先进指标为参照标准，而同行业指标具有可比性，必须计算口径需一致。文章分析了阐述冶金铁路运输行业关健指标在计算口径中存在的问题，通过沟通，予以解决。阐述了交流数据质量的准确性，解决计算口径一致的重要性，为制定考核标准，提高企业的经营管理考核提供了依据。

简介：摘要院本文主要对某电厂的国产100MW机组高中压转子的振动问题进行了分析，同时还对振动存在的故障问题进行了相应的模拟试验，找出了振动问题的原因，并提出了解决措施。

简介：

简介：摘要严格贯彻执行规范和规程，方可提高蒸压粉煤灰砖砌体工程的施工质量，确保结构的可靠性。

简介：摘要KJ216煤矿顶板动态监测系统与KJ95矿用监测系统集成后，能够更好的满足工作面顶板动态监测需要。

简介：摘要目前在确定煤层气井的渗透率及储层参数时，广泛采用注入/压降测试的方法，单项注入/压降测试是目前煤层气勘探开发中最常用、最有效的试井方法。本文全面阐述了煤层气井注入/压降试井的施工工艺、施工工艺中存在的问题。

简介：摘要选煤厂装车作业过程中，散装产品装车高度往往超出车帮，需要进行平整。传统的平煤模式平煤效率低，效果不佳。本文通过分析车集选煤厂装车系统平煤器平煤效果，设计出一种新型液压驱动压煤器，并对压煤器结构原理及使用效果进行了分析，对其应用效果进行了评价。

简介：摘要针对企业离退休人数多的实际，从科学管理的高度，强调实事求是，设定适当目标，从维护安定团结的大局，以创新精神开展工作。

简介：这种设计思路主要是依据北京创新型城市建设的基本战略展开，以这些战略实现的具体目标为导向设计三层次的体系。