简介:摘要:伴随着改革开放以来国民经济不断蓬勃发展,电信行业的改革也不断加快,许多国内外资本进入我国的电信行业,让我国电信行业面临着史无前例的挑战,使得我国电信行业的局限性也暴露了愈加明显,使得很多企业逐渐消亡。在目前国内推进供给侧结构性改革的时候,国际经济竞争持续加大的背景下。我国电信行业,有了更深的含义和更高的使命,由于电信行业经营风险不断增大,我国电信行业战略管理,也需要逐渐的适应新环境,从而高速成长。
简介:摘要:电力企业资产包括现金、银行存款、短期投资和债权投资、应收及预付款项、存货、长期股权和债权投资、固定资产等。其中,固定资产因其自身的特点成为资产管理中的重点和难点。固定资产,一般是指年限在1年以上或者超过一个经营周期,价值高于一定标准的,用于生产经营活动的企业有形资产,包括房屋、机器、设备等。其是企业生产经营的必要条件,对于多数我们县供电企业来讲,固定资产在资产结构中占有很大比重。而它又是企业管理的重要工作,也是财务资金管理的重要组成部分,管理得当可以有效提高企业的生产效率;管理失控将会导致重大损失。随着市场经济的逐步发展以及国家对国有资产清算的日益重视,某供电企业也有必要对固定资产管理进行探讨。