简介:近些年来。国民消费水平和观念不断改善,同时受国际品牌的冲击和激励,国内广告主意识到品牌攸关企业生死存亡,纷纷布局品牌营销。从传统电视媒体日益攀升的广告价格,到数字媒体营销热度一路上扬,都反映了广告主对于品牌的重视和发力。2012年是广告业风云变化的一年,
简介:在虚浮的发行量和实际的市场表现之间,他,建造了报纸的一种市场尺度,找到一个智慧的表述体系。这一个尺度里,他创造着报媒市场的“郑志公平”。我们仇恨他,他是乌鸦;我们喜欢他,他是喜鹊。
简介:本文是中央电视台广告经营管理中心主任何海明在武汉中国电视广告年会上的致辞,他透露了央视布局广告经营新模式的最新举措。
简介:睿路传播于2008年成立于上海,见证和引领了广告数字化、传播内容化、营销社会化和沟通去介质化的过程。张继明带领团队获得了包括联合利华、雀巢、百威英博、恒天然、达能等集团在内的多个500强客户认可,并为他们持续提供富有洞察的策略策划及踏实敏捷的执行服务。《广告主》采访了睿路传播创始人兼CEO张继明,以期分享他在社会化营销传播方面的理念与经验。
简介:广告行业一直流行的一种说法是“我知道我的广告费有一半浪费,但遗憾的是,我不知道是哪一半被浪费了”,这是著名广告大师约翰·沃纳梅克提出来的。时过境迁,那一半被浪费的广告费是否能找到,并不再浪费呢?在移动广告公司手畅科技看来,已经可以为广告主解决这个世纪难题了。
简介:近些年来,母婴行业的发展前景可谓一片大好,特别是在国家开放二胎政策之后,看似传统的母婴行业再度迎来新的发展机遇。而在行业前途一片光明之际,品牌如何在充分利用政策利好的同时,在同样激烈的行业竞争中突出重围?为此,《广告主》杂志记者采访了湖南英氏营养品事业部总经理万建明,请他从一名行业资深人士的角度分享了自己的观点。
郑斌:掌舵风范
郑志:“乌鸦”与“喜鹊”我都喜欢
何海明:央视布局广告经营新模式
睿路传播张继明:将社会化概念植入整个营销过程
手畅广告韩明思:找回浪费的另一半广告费
坚持品牌经营,以立体式营销实现行业突围——专访湖南英氏营养品事业部总经理万建明