简介:从1996年以来,中国的企业历经不断深入地改革甚至是一种废革,而管理理念的转变则是其中最为深刻的。中国企业总是在不断地摸索和学习西方优秀的管理模式,对基于EVA的价值管理自然不会放过。本文将针对中国企业的现状,提出实施EVA的意义以及在实施过程应采取的措施。
简介:国内最大的物流企业——中国外运股份有限公司(中国外运),十多年来付出了艰苦地努力,一步步走到了今天的辉煌。在最艰难的20世纪90年代后期,中国外运曾提出:要从立足点上寻找自已的生存空间;要通过自身的能力保持和扩大物流市场份额。出路何在?中国外运咨询专家重新战略定位:放弃航运,发展物流产业。作为中国对外贸易运输总公司这一国有大型企业旗下的上市公司,