简介:【摘要】要想提高房地产开发的运转速度,招标采购部作为其运转过程中的“齿轮”部门,有必要对招标采购管理过程的风险点进行梳理,力求在保证工期、质量的前提下尽可能降低工程成本。招标采购的意义就在于“相同质量比价格,相同价格比质量”。然而在实际的项目管理过程中,招标采购工作常常会遇到各种问题,对此有必要对招标流程中的风险进行预判、识别,并制定出合理的管控策略,进一步减少招标采购工作中出现的问题,保证项目的正常运作。因此本着保进度、保质量、降成本的原则,本文通过建筑工程招标采购方面可能出现的风险问题进行思考分析,并且依据不同阶段的风险提供管控策略,希望相关策略能够给予招标采购工作实际借鉴意义。
简介:摘要目前国际市场环境正发生深刻变化,全球经济正处于新旧动力转换、新旧规则交替的动荡期、调整期,全球基建市场竞争日益激烈,利润逐渐萎缩,履约、政治、经济风险日益凸显,国际市场对承包商的专业化和国际化水平提出更高要求,适应多元化经营模式能力及融资能力逐步成为竞争的关键因素,我国大多数企业国际化竞争力仍比较薄弱,亟待加强。同时伴随我国政府强力推行“一带一路”倡议、“三网一化”建设(是指中非合作中的高速铁路网、高速公路网、区域航空网、工业化)、国际产能合作等,对非洲重点实施“八大行动”(是指产业促进、设施联通、贸易便利、绿色发展、能力建设、健康卫生、人文交流、和平安全),这些发展机遇使越来越多的国内企业走向海外,使原本饱和的国际建筑市场竞争更加激烈,中资企业间的恶性竞争屡见不鲜。走出去的中资企业在面临新市场,新环境的形势下,大量水土不服,境外项目纠纷频发,合规风险、汇率风险、履约风险等四处冒烟,国外套用国内管理模式,成本剧增,属地化管理水平也亟待加强,本文就海外项目风险识别及管控中普遍存在的一些共性问题进行探讨,提出参考意见。
简介:摘要:伴随着时间的推移和国内科学技术水平的快速提升,国内的航空出行领域发展迅速,并且目前来看,航空出行应成为现代社会大众首选的出行方式之一,并且伴随着国民群众物质生活水平的快速提升,其对于出行服务方面的要求也在不断提升,相对应的,国内各大机场中的航班数量快速提升。然而,在这一片欣欣向荣的发展趋势之下,民航管理工作遇到了比较大的压力和挑战,并且在这一趋势和背景之下开始表现出一定的问题,对于民航管理效率和质量均形成了不同程度的影响,严重情况下,还影响到社会经济发展和国民群众的人身财产安全。因此,在本文中就将针对民航交通管制日常运行差错及风险管控工作进行系统研究和分析工作。
简介:摘要:传统采油厂在“大监控无人值守站”模式运行下,操作、技术人员流动性大,管理效率低,工艺系统运行还存在“体系不完善、标准不清楚、制度不执行、职责不明确、责任不落实”等薄弱环节。在油水井管理方面:数据分析统计以人工为主,凭经验判断,单人管理油水井基数大,预防性措施落实不到位,维护成本增加,产量、成本压力大;在管道管理方面:没有专业风险评估软件,管理点多面广被动管理,地方环保检查压力大,管线更换投入大但失效风险依然存在;在场站管理方面:管理标准低,场站管理较多以现场查看、手动记录为主,执行标准不统一,管理制度、管理标准落实不到位,安全管理风险依然存在;在岗位职责落实方面:数字化转型期间岗位设置和岗位业务内容变动较大,岗位责任制教育培训跟进不及时,部分员工“能岗匹配”不到位。
简介:摘要:国有企业作为国民经济的重要支柱,在市场经济中充当着重要的角色。作为对外发包的主要方式,国有企业招标采购通常具有项目繁多、程序复杂、金额大、周期长、专业性强等特点。优化国有企业招标采购,对于国有企业资源合理配置、保障采购公平公正、优化采购结构、降低采购成本以及提升企业市场竞争力等,具有重要意义。近年来,随着我国经济体制的发展和完善,国有企业不断加快经营机制和发展方式的转变,创新采购模式,健全内部管控体系,在推进招标采购方面进行了积极探索并取得了明显成效。但是,国有企业在招标采购过程中仍存在一些问题,直接影响了招标采购功能的发挥。因此,重视国有企业招标采购中存在的问题,提高国企招标采购规范性、合规性和效率,是当前国有企业亟待研究和解决的课题。
简介:摘要:城市轨道交通工程,作为服务公众出行的基础设施项目,具有资金投入巨大、社会影响广泛的特点。这些工程往往位于城市中心区域,人流量密集,因此在施工阶段面临着诸多挑战,包括工程本身的复杂性、周边环境的敏感性以及社会影响的多重性。这些项目的安全与否,直接关系到城市的正常运转和居民的生活质量。目前,我国城市轨道交通建设在安全生产方面面临着较为严峻的挑战,这一状况在不久的将来可能还将持续存在。因此,实施有效的安全风险管理策略,是确保工程安全、高效推进的核心所在。在工程施工过程中要在确保高效规范施工的同时,保障城市轨道交通项目的正常运营,守护成千上万乘客的生命安全,工程建设施工的风险防范策略是重中之重。