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  • 简介:通过对临床路径概念、发展以及实施临床路径管理的意义和价值的探讨,结合中医学理论整体观念和辨证施治的特点,提出在综合医院中医科病房实施临床路径的管理模式关键是要以中医学的辨证和西医学的辨病相结合为基础,以病为纲,以证为目,纲举目张,从而实现程序化、标准化,达到降低医疗成本、提升管理品质的目标。

  • 标签: 中医 临床路径 中西医结合
  • 简介:医院评判是医院管理的重要内容。评判不服会给第二年工作带来不利影响。本文将数理统计和微机管理用于功奖评判,提出同工评判和异工评判,整体单评和混评意义及评判依据,提出主成份分析法在医院管理中的采用.以及功奖评判达到预期目的的关键因素。

  • 标签: 医院 功奖评判 管理软件 评判原则 工作三值量 主成份加权综合分析法
  • 简介:医保政策是否能够顺利地在医院落实,取决于医院对医疗保险工作的管理程度。因此医院必须重视对医保的管理。要适应医疗保险制度改革,转变观念,在医保管理工作中不断摸索经验.宣传政策、加强培训、强化管理、健全制度,努力为参保患者提供价廉质优的服务。

  • 标签: 医疗保险制度改革 医保管理
  • 简介:前不久,坐落在浦东南路上的浦南医院门诊楼前,竖起了一块近10米长的大牌子,上书“无假日医院”5个大字。浦南医院是上海第一家采用“国有民营”模式改制的公立二级医院,一年多前由浦东新区社会发展局委托上海蓝十字医院管理投资有限公司进行管理。与此同时,位于上海东北部的虹口区曲阳医院,进行第二次改制,

  • 标签: 医院管理公司 医院民营化 上海 “国有民营” 浦南医院 二级医院
  • 简介:章阐述了浏览器/服务器(Brower/Server)结构的工作原理和优点之后,描述了基于B/S结构的检验科信息系统的设计与实践。

  • 标签: BROWER/SERVER 医院信息系统
  • 简介:1临床教学管理特点南京总医院以其雄厚的技术和人才优势,吸引了许多院校联合办学.现为南京大学、第一军医大学、第二军医大学临床医学院.承担南京大学医学院七年制、第一军医大学和第二军医大学五年制医学生临床教学和带教任务,同时承担江苏大学医学院等十多所医学院校的实习生带教任务.临床医学院的成败,关键是教学质量的高低.作为非直属临床医学院,没有专职教员,教研室管理比较松散.在教学管理、教学组织等方面与大学附属临床医学院相比,仍存在着一些差距.

  • 标签: 医院 临床教学 管理信息系统
  • 简介:军队医院“三室一库”建设与管理是医院落实战备工作的重要组成部分。我院按照平战结合的原则,加强“三室一库”建设,积极创造条件,做好战备物资管理,为卫生战备工作打下了良好的基础。

  • 标签: 野战医疗所 三室一库 建设 军队医院
  • 简介:为探讨对住院战士伤病员的管理,本文分析了医务人员及战士伤病员的心理特征;并应用于临床管理,形成了一定的管理模式,取得了良好效果.

  • 标签: 心理学 住院战士 临床管理 医务人员
  • 简介:本文介绍了南京总医院“军字一号”工程网络布线系统工程设计,阐述了综合布线设计要领、设计标准,以及“军字一号”工程网络布线系统的设计要求。从医院信息管理要求出发,网络布线系统的设计要充分满足“军字一号”工程应用及将来发展的要求。

  • 标签: “军字一号”工程 网络 布线 设计
  • 简介:常州市卫生系统"青蓝工程"是常州市卫生局于2001年底对优秀青年医生启动的人才培养工程.该工程的主要任务和目标是在常州市卫生系统内选拔一批政治素质好、业务水平高、创新能力强的优秀青年人才,通过三年的培养和建设,使他们基本成为我系统具有综合能力的学科带头人、潜学科带头人和技术骨干,为常州青年卫生人才队伍注入新鲜血液,为常州卫生事业的发展提供青年人才支撑.

  • 标签: 青年医生 人才培养 工程 医学人才 学科带头人 卫生系统
  • 简介:科室主任是医院的核心竞争力,是医院人力资源重要组成部分.从以下几方面探讨了医院科主任的选拔与聘用:①做好科主任岗位职务分析;②建立公平、平等、竞争、择优的科主任选聘制度;③实行任期聘用制,建立科学、公正、客观的绩效考核制度;④建立职责明确,有效放权的岗位责任制;⑤建立公正、公平、合理的薪酬体系.

  • 标签: 医院管理 科主任 人力资源 绩效考核 岗位责任制
  • 简介:1医院管理中存在的主要问题1.1医院管理人才、制度、设备现状等问题一是目前医院管理人员现状问题.目前医院管理者大多是从临床和其他专业改行而产生的,管理专业知识掌握十分有限,办事效率低下,整天忙于主观随意管理,不按医院的发展规律和内在管理要素去发现问题、分析问题、解决问题.学历也参差不齐,不会作市场调查,没有形成一个完整的、科学的管理思路和模式,这样严重地制约医院的科学发展,并给决策者带来了一些苦恼和麻烦,甚至失误及决策质量的下降.二是建章立制现状问题.依法治院,从严治院得到了共识.目前医院的管理不少,但真正认识到用制度管人的意义还不够清楚,并在结合医院实际抓落实的工夫还不够,大多数医院还未形成一套完整的行之有效的质量体系控制系统.三是设备及技术人员现况问题.目前一些医院设备陈旧,技术落后,长期亏损经营[1-3].

  • 标签: 医院管理者 军队医院管理 严重 医院管理人员 依法治院 临床
  • 简介:我院是一所军队大型综合医院,肩负着“为兵服务”和“为民服务”的双重责任。本文总结了长期以来医院经济管理活动的经验,提出了医院经济管理工作必须树立的四个理念:投入产出均衡理念、经营发展理念、完全成本核算理念和效益评估理念。

  • 标签: 医院管理 经济管理 理念
  • 简介:如果没有科学合理有效的人力资源管理方案和充足的高素质人才资源,县级医院在激烈的市场竞争中不仅无法立足,更无法迎接全面市场化、知识化和全球化的挑战.因此,加强县级医院人力资源管理,构筑县级医院人才竞争力将成为医院制胜的有效手段.

  • 标签: 人力资源管理 县级医院 人才竞争力 卫生工作
  • 简介:继续医学教育学分制实施以来,因其发展的不完整,从而导致了继续医学教育学分制管理的混乱局面.本文通过总结学分制管理运作的现状,指出了存在的问题;并提出了对策.

  • 标签: 医学教育 学分制管理 继续教育 教学质量
  • 简介:随着科学技术飞速发展和医学模式的转变,护理教育层次结构不断完善.近年来,医学高校中护理大专生的比例逐年增加.这些学生经过在校二年的理论学习进入临床实习,对医院的临床教学工作提出了新的挑战.现就如何建立一套适合护理大专生的临床教学模式作一探讨.

  • 标签: 大专生 临床教学 护理人员 教学方法
  • 简介:随着世界经济一体化浪潮的形成和深入,国有医疗机构不仅面临来自民营资本的竞争,而且也将不可避免地受到外国资本的冲击.经济增长方式逐渐转向集约化、社会化,资源配置在很多方面实现市场化,医疗机构资产多元化趋势日益明显.如何加强国有医疗机构财务管理,规避财务管理风险,探索适应社会主义市场经济需要的现代医院财务管理新模式,成为摆在我们面前的首要问题.

  • 标签: 国有医疗机构 财务管理 卫生工作 医疗服务