简介：摘 要：在我国经济快速发展的过程中，科技水平提高速度也非常快，为我国各个领域的发展进步都提供了非常大的帮助。钢铁冶金行业作为我国有着重要地位的工业领域之一，生产管理是其中十分重要的一项工作，企业在经营的过程中必须要确保生产过程中的安全。因此，安全生产管理工作的重要性非常高，是企业发展中十分关键的一项工作内容，不仅与工作人员的生命财产安全有着紧密联系，同时也能够直接影响企业的发展。所以，当代社会的钢铁业金企业高层管理人员要对安全生产管理工作进行严格的控制，提高企业内部工作人员的安全意识，将安全生产的理念贯彻到企业生产工作的整个过程中，为生产安全提供保障。同时，企业还要对曾经发生过的安全生产事故进行了解，从而确保在发生突发安全事故时可以及时采取安全措施进行有效防控，防止生产过程中留下的安全隐患引发安全生产事故，给企业以及工作人员造成更加严重的威胁。

简介：摘要：随着项目管理方式在越来越多的企业推行应用，员工薪酬激励问题引起了企业的关注，项目团队工作 绩效的激励因素主要有员工努力程度、团队的绩效和报酬，当前项目管理组织结构主要有职能式、项目式和矩阵式，不同的组织结构对员工的薪酬激励会产生不同的影响，在分析项目团队的薪酬体系设计原则的基础上，提出了一系列构建项目管理下的薪酬激励机制的措施。

简介：摘要：近年来，大数据与云计算等数字技术在油气行业中得到广泛应用，改变了行业生产模式与企业决策运营方式。在这一发展背景下，油气企业唯有不断提高数字化能力，推动经营管理模式与发展理念的变革，才能有效应对波动性市场环境。因此，本文对油气企业数字化转型发展进行探索，希望可以帮助油气企业打造全新运营模式，实现“互联网+智慧能源”发展目标。

简介：【摘 要】随着中国改革开放的不断深入，建筑业的改革和创新也在不断的进行当中，只有不断的改革，才能适应当下的改革的大环境，提高我国的综合国力，是建筑业作为支柱产业在国家的经济建设当中充当重要角色核心和前提。

简介：摘要：近年来国家对基层供电企业管理问题的关注度不断提升，并对基层管理工作提出新要求，进行了相关规划与部署。而绩效管理发挥效用的机制是，对组织或个人设定合理目标，建立有效的激励约束机制，使员工向着组织期望的方向努力从而提高个人和组织绩效；通过定期有效的绩效评估，肯定成绩指出不足，对组织目标达成有贡献的行为和结果进行奖励，对不符合组织发展目标的行为和结果进行一定的约束；通过这样的激励机制促使员工自我开发提高能力素质，改进工作方法从而达到更高的个人和组织绩效水平。本文就基层供电工作中绩效管理水平的提升策略进行了分析。

简介：摘要：随着建筑工程的发展，精细化管理成为建筑行业的公示。这样促成了工程造价咨询企业在我国的快速发展，社会对工程咨询服务质量的重视程度也越来越高，这为工程造价咨询企业带来机遇的同时也加剧了行业竞争，加大了工程造价咨询公司的风险。因此，对工程造价咨询企业的风险管理进行研究非常有必要。工程造价咨询企业是我国工程造价咨询活动从政府行为转变为企业行为的关键，是我国现代市场经济条件的社会需求、是我国工程造价管理工作改革重要方向。在现代工程造价咨询企业中，企业如何针对自身产品单一、资金问题等进行风险管理工作是决定我国工程造价咨询业发展的关键。

简介：摘要： 在路桥施工项目中，项目的管理水平与工程的整体施工质量息息相关，良好的项目管理有利于提高项目整体的施工质量。在路桥施工项目管理中，施工物资设备的管理具有非常重要的意义，合理的物资设备管理对资源进行优化配置，能够提高施工的质量与效率，降低工程的施工成本，保障施工各个环节工作的有效性，推动工程管理的规范进行，提高企业的经济效益。因此，正视路桥施工物资设备管理的不足，对这些不足进行分析与改进，具有深远的现实意义。

简介：摘要：改革后，在我国社会快速发展影响下，社会经济 全球一体化快速发展，企业在生产经营过程中发生的人工成本、材料成本在逐年的攀升，因此很多企业的管理者已经认识到全面预算管理的重要性，并在实际工作中加强了对全面预算的管理力度，然而由于受到主客观因素的影响，企业在进行全面预算管理工作中会遇到一定的难点，因此企业的管理者需要抓住全面预算管理的重点与难点，采用科学合理的方法来提高全面预算管理，这样才能充分的发挥出全面预预算管理的重要性作用。本文从全面预算管理对企业的重要性出发，分析了企业全面预算管理的重点与难点，并提出了几点企业提高全面预算管理的建议，目的在于通过强化全面预算管理提高企业的综合竞争实力。

简介：【摘要】时代的发展，对各行各业的要求都在不断提高，而化工产业作为国内经济发展的重要支柱之一，也需要从各方面顺应在发展的要求，企业现代管理技术的应用势在必行。化工企业管理中，化工设备管理也是重要的一环，本文就当前企业对化工设备的管理进行分析，做好对应的管理优化，提出创新意见，以满足车间生产设备具体的要求，同时也是维持企业生产的保障，为后续的管理奠定良好的基础条件。

简介：摘要：从改革开放以来，我国的民营企业不断的快速发展，内部的管理越来越合理和科学，渐渐的民营企业已经成为国民经济的重要组成部分。市场营销战略管理已经成为民营企业在市场中立足和发展的重要手段，其作用也逐渐体现出来。但是，在市场营销的管理方面，民营企业还不能够去适应市场环境的变化而变化。其中营销手段单一、战略意识不足、营销人员素质不高等问题需要企业高层更加的重视。

简介：

简介：摘要：工程建设是滋生腐败的重点领域，打造“清廉工程”是“清廉国企”建设的重中之重。本文对国有企业如何在工程建设中加强廉政风险防范进行初步探讨，希望建立健全教育、制度、监督并重的预防和惩治体系，打造“不敢腐、不能腐、不想腐”的立体防线，推进形成风清气正的工程建设领域市场环境，让腐败失去遁形之所。

简介：摘 要

简介：

简介：摘要：全面预算管理作为一项有效的管理手段，是资源配置、量化发展战略目标的过程，为建筑施工企业的发展提供重要保障。随着国家对建筑施工行业不断改革，整个行业竞争激烈、环保加码，建立全面预算管理系统对于企业日常经营和综合发展具有重要意义，施工企业应根据自身发展战略、内部管理要求以及市场竞争环境建立完善的全面预算管理体系，为企业管理提供前瞻性意见。同时，全面预算管理体制下的绩效考核机制也会提高员工的参与度与工作积极性，激发员工潜能，为公司创造更大的价值。这样，建筑施工企业才能在逆境中保持高质量的发展。

简介：摘要： 经过长时间的运营了解，发现企业管理水平在一定程度上会受到设备管理效率的影响。因为在企业运营阶段生产设备能为此提供基础保障，所以需要企业运营中根据需要建立高效的设备管理模式，也是当前企业实现现代化发展的必要途径。本文便对当前企业设备管理目标与发展特征分析的基础上，展开企业设备管理模式构建的剖析，希望能为未来我国企业设备管理发展提供参考意见。

简介：摘要：当前环境下我国建筑业市场发展水平不断提高，建筑施工企业如何满足现代化市场需求做好营销管理工作是亟待思考的一个问题。下面文章主要对我国建筑市场发展现状进行分析，并探讨建筑施工企业市场营销策略。

简介：摘要：由于国际化的进程和大湾区建设的推动下财务领域发生了前所未有的革新，传统的财务职能发生巨大转变，财务工作逐渐从繁重的业务交易处理中脱离出来，更加注重业务决策支持和企业价值创造。这种转变的动因在于财务职能转型带来核心能力提升的需要；提高工作效率和财务管理透明度的需要；企业财务数据实现规范化，及时化管理的需要；为达到推动企业战略目标实现的需求。

简介：摘要：本文从财务控制的相关理论着手，归纳并总结出国内外对于财务控制方面的研究现状，重点探讨村级集体经济组织实施财务控制的重要性。通过对财务控制的概念，以及围绕财务控制的目标、主体、客体、控制原则和控制内容、方法等展开分析研究，通过参考大量的文献资料， 针对集体资产经营公司的财务控制现状及存在的问题进行具体分析研究，提出构建和完善 集体资产经营公司财务控制体系的建议和对策。希望能对集体资产经营公司今后的发展带来积极的效果，也能为相关集体经济企业的财务控制体系的构建与完善起到一定的参考作用。

简介：摘要：建筑工程开展前，应进行妥善的工程造价咨询工作，以此确保各类造价预算符合规定，并可以为建筑单位带来较大收益，可以说工程造价咨询在建筑工程决策中拥有较重话语权。因此工程造价的咨询企业其风险种类较多，企业安全运营目标应在良好管理下实现，本文概述咨询中会发生的一系列风险种类，并结合风险管理的提升路径，为咨询企业的科学管理提出参考建议，提升企业收益。