简介:摘要本文从组织保障和规划、安全理念、安全制度、安全环境、安全行为、安全教育、安全诚信、激励机制、全员参与、等方面简要阐述了陕钢集团汉中钢铁有限责任公司安全文化建设的发展历程,指出该企业在安全文化建设中的存在的优缺点和面临的新挑战并提出有效的解决办法。为新形势下钢铁企业转型升级,创建企业安全文化提供有效案例。
简介:加强基地的文化建设,首要的问题是要搞清楚什么是文化建设、基地的文化建设是什么等问题。文化建设就是企业成员们思想观念、思维方式、行为方式以及企业规范、企业生存氛围的总和,它既是一种客观存在,又是对客观条件的反映,是企业实践的结果,又会影响企业未来的实践。企业文化形成于企业的内部环境和外部环境,所以会随着企业内部与外部环境的变化而变化。企业的文化建设是现代企业管理思想,其开放的管理模式,柔性的管理手段,为企业建设的创新开辟了广阔的天地。企业的发展是核心竞争力,核心竞争力来自于技术,技术来自于管理,而管理靠的是企业的文化建设,没有企业的文化建设,就谈不上企业的发展、创新和存在。