简介：经济发展和社会进步,对现代企业提出了全新的要求,其中物资采购管理是重要的一项工作内容,在降低企业采购成本方面发挥着极大的优势。通过加强物资采购管理,可以将企业采购成本保持在合理范围内,不断提高企业经济效益和社会效益,实现企业降本增效的发展目标。文章主要针对加强物资采购管理,降低企业采购成本展开深入研究,以供相关人士参考。

简介：[摘要] 资源管理是我国发展的重要内容，在物资仓储管理过程中，尽量为其提供好的管理平台，尽可能的提升物资管理水平，控制仓储物资的质量，有利于仓储工作的进行。然而，目前我国电力建设行业存在仓储管理设施设备落后、信息化程度低等问题，严重影响了仓储管理工作的效率，增大了成本支出，因此有必要对这些问题进行分析，提出相应的解决措施，提高仓储管理工作水平。

简介：在我国不少行业中,由于重复建设等原因,大多企业的技术趋同、设备趋同、质量趋同、产品趋同,导致全面进入买方市场。在这一条件下,企业经营竞争的焦点在于产品价格,谁的价格低,谁就能取得竞争优势。企业只有降低了成本,才能取得竞争的胜利。以成本管理为核心的经营管理制度创新不仅使邯钢脱颖而出,也使许多认真学邯钢的企业尝到了甜头。本文仅就企业降低物资采购成本的问题谈一点认识,并介绍一些好的做法。一、物资采购耗资占销售收入的比例知多少企业作为生产者,在有了生产资金以后,首先面

简介：目前我国自行建造的船舶航行于世界各大海域,造船总吨位列世界第三位,船用设备市场也逐步完善,机械、电子、化工领域的产品都被应用于造船业.但是,因为船东的要求、售后服务、产品的特殊要求等方面的原因,进口物资目前还是大量的应用于造船.

简介：

简介：摘要物资是企业重要资源之一，是企业进行集约化管理的关键内容，对企业经营发展起重要支撑作用。物资管理，一般是指对企业生产经营活动中所需各种生产资料所进行的供应、保管、合理使用等各项管理工作的总称。物资管理作为企业生产经营活动的主要内容之一，其重要性不言而喻，关乎企业正常生产作业及健康发展。本文基于ERP系统在物资管理中的应用展开论述。

简介：摘要电力基建工程当中火电工程一直以来都是十分重要的一个环节，二火电工程运行的过程中，如何对物资进行更加科学合理的招标采购则会直接影响到工程造价的效果，因而需要强化有关工作力度，规范化招标管理程序，做好更加规范透明的招标过程。

简介：摘要企业在采购与仓储管理成本控制中，采取系列措施来降低采购成本，使企业在生产经营中获得更多利润，增加企业利润，提高员工收入，使企业在市场经济下更好生存、发展。本文主要对物资采购与仓储管理成本进行了分析研究。

简介：摘要：电力企业是能源企业，这对于我国在经济发展中具有重要的意义，而发展容易受到采购工作质量的影响，如果采购工作的质量差就会严重影响企业的发展，因此为了保证采购工作质量，就需要优化企业物资采购管理。对于企业而言，其所需要的物资种类比较多，这也就加大了对物资采购的管理难度，再加上采购工作所涉及的物资数量巨大、价值较大。一旦采购物资的质量出现了问题，就会给企业造成巨大的损失。本文分析了当前电力生产中与物资采购质量的相关因素，探讨了当前物资采购中存在的质量问题，提出了相应的解决措施，就如何管控和提升电力生产企业的物资采购质量做出了论述。

简介：目前,我国施工企业在物资采购和管理方面存在一些问题,本文阐述了物资采购和管理风险研究的重要性,对现阶段施工企业物资采购和管理中的风险进行分析,对施工企业物资采购和管理方式开展研究,以供相关企业参考。

简介：高校实物资产有职能部门集中采购、使用单位自行采购、委托采购、参加政府采购、网上采购等模式,它们各有特点,有的容易出现漏洞。目前,我院区别情况,实行大型设备招标采购;小型设备就近采购;专业性强的设备委托使用部门自行采购;校办产业设备自行采购的模式,并加强管理,效果较好。

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简介：摘要物资消耗定额科学地制定是对企业各项管理工作具有重要影响的一基础工作。

简介：摘要随着经济全球化，市场化经济的深入，企业要想在激烈的生存竞争中谋得发展并获得最大的经济效益，具有完善的采购管理体系是关键。现代的“物资采购管理”表达的含义不仅仅是指后勤部对物资的简单采购。还涉及到各部门所需产品与要求完全一致1，最小的成本获得安全、物美、价廉的产品，物资的维护，物资成本与所带来经济效益之间的评估，规范物资采购管理制度及各部门的职责等。如何完善物资采购监控体系，值得各个企业思考和实践。本文从物资采购、采购制度管理、企业的凝聚力、不断更新学习等方面入手，阐述企业的物资采购体系实践。

简介：摘要：随着经济的发展，社会对电力的需求日益增加，为了推动发电企业的快速发展，就需要提升发电企业的综合管理质量。本文基于物资管理工作，分析了发电企业物资管理工作中存在的问题，并给出了一些优化策略，希望能够提升发电企业的物资管理质量。

简介：电力物资管理作为电力企业生产运营的重要环节,能否实现电力物资管理工作的顺利开展,将对提高企业的经济效益有重要影响。本文就电力物资管理过程中存在的问题进行研究和分析,并提出相应的优化措施,旨在提高电力企业的电力物资管理水平,促进企业的更好发展,并望对以后有关方面的研究提供参考。

简介：摘要： 电力企业的不断发展，企业对物资的需求越来越大，相关合同结算管理的重要性也逐渐提高。特别是近年来，电力工业得到了进一步的发展。随着家庭用电需求的不断增长，供电合同结算内容也在不断增加，在我国占有非常大的市场份额。在电力企业中，对实物合同结算的科学管理可以有效提高相关管理的效果，这对电力企业的稳定发展具有重要意义。因此，有必要加强这方面的研究，以促进电力企业的发展。

简介：摘要当今时代，企业不仅在核心技术、知名度、市场占有率等方面角逐，采购与供应链管理方面的角逐也日益激烈。采购是企业运作最基本的流程之一，同时也是维持企业正常运营和健康发展的必要前提。采购成本是综合反映企业生产经营管理水平的重要指标，是构成企业产品成本和产品价格高低的重要因素。采购成本下降不仅体现在企业现金流出的减少，而且直接体现在产品成本的下降、利润的增加，以及企业竞争力的增强。本文分析了当前我国企业物资采购供应管理的现实情况，并针对其分析提出了一些提高物资采购供应管理的方法，以期提高企业的管理水平，进一步探究其的重要作用，从而促进企业飞速发展。

简介：随着大数据相关技术的不断进步,电力大数据在各电力企业集团内部已得到初步应用,但行业内的物资大数据整合及应用还未开展,其巨大的价值也尚待开发。因此,尝试从电力物资大数据的质量分析入手,厘清影响电力物资大数据质量的各种因素,给出保证电力物资大数据质量的应对措施,以保证物资管理大数据的质量和时效性。

简介：摘要：企业物资采购成本管理直接关系到企业的运营成本和经营效益，因此企业物资采购成本管理和控制对于企业来说意义非凡。企业物资采购成本管理和控制是当今企业内部管理工作的重要组成部分，也在很大程度上影响着企业的业务运营和长期发展。基于此，对当前企业物资采购成本管理和控制的相关内容进行深入探析，旨在寻找出其中存在的问题，并提出相应的完善策略，以期为促进企业经营管理水平提升发挥借鉴作用。