简介:摘要:探索电力企业安全文化建设路径与措施,充分发挥安全文化的塑造功能、制导功能、认知功能与凝聚功能,逐步实现企业管理由刚性到柔性,由被动到主动,由外化到内化的转变。首先通过事故重播现惨境,反思教训触灵魂,增强员工安全忧患意识;二是理解法律法规作根基,创新制度升水平,在理解安全法律法规的基础之上,以主人翁的姿态,创新符合企业实际的安全制度;三是“安全管理”、“安全监督”协同高效运转,把各项安全制度与规划不折不扣落实到位,安全责任制明确清晰,做到人人有事做,事事有人管,人人有责任担当;四是安全文化常抓不懈,考核评价促进发展,要把经常开展安全教育与培训作为基点,把员工行为习惯和团队精神作为重点,把监督管理到位作为关键,把员工的自律自勉与团队协作为导向,使企业全体员工成为有安全意识和本领的本质安全人。
简介:摘要:在我国电力系统当中变电站承担着十分重要的任务,其项目工程设计属于特殊工业建筑施工行业,与普通民用建筑工程施工存在很大的区别,其中所涉及到的施工环节危险性与难度都比较高。变电站工程施工现场是立体化动态化的作业现场,受到外部环境的影响较大,人机的流动性也较大,形成了料、人、机动态集中的情况,在这过程中就会存在大量的安全隐患。如若此时变电站工程不文明施工,就会直接威胁到施工人员的安全,严重者还会对周围环境与周围居民产生影响。本篇文章基于变电站工程,对文明安全施工管理工作展开深入的探讨分析,并对此提出相应具体的管理策略。
简介:摘要:电力行业作为国家和社会发展最为重要的基础能源产业,在国民经济中占据着重要地位。电力安全不仅关系着企业职工的生命与健康,更影响国家、社会的稳定和持续发展,因而如何预防事故发生,保障安全运行成为电力企业安全生产研究的焦点。人的不安全行为与物的不安全状态被认为是事故发生的主要原因。随着技术的进步,设备的可靠性得到大幅提升,很大程度上避免了因物的不安全状态导致的事故,但人的不安全行为始终难以控制。虽然在企业中,有专兼职安全管理人员负责监管,但不安全行为仍屡禁不止,时有发生。反弹效应的研究结果表明,一味的监管和教育并不能有效改变人的行为,反而可能滋生抵触与厌恶情绪,造成不安全行为的反弹。为了有效控制人员的不安全行为,通过安全文化进行软约束成为一种可行的手段,借由其潜移默化的影响,使工人自觉遵守安全规章制度,不断提升安全意识与安全能力,规范自身的行为,构建安全标准化管理模式,助力电力行业运行。
简介:[摘要]:企业竞争的核心在于企业文化,而安全文化是企业文化建设的重点,其实质是建立一套科学而严密的规章制度和组织体系,培养全体员工遵章守纪的自觉性和良好的工作习惯,在企业内部营造人人自觉关注安全的氛围,使员工具有良好的行为习惯、安全意识和态度,从而改进人员工作绩效和企业安全性能。如果员工能在工作中自觉地应用防人因失误工具,将良好理念转化为良好行为习惯,可以最大程度避免人因失误的发生。