简介：【摘要】电力企业后勤物资采购管理是电力企业管理中重要的组成部分，物资采购管理的水平充分体现了电力企业的整体管理水平，也是电力企业党风廉政建设的重要体现，规范电力企业后勤物资采购管理至关重要。

简介：摘要建筑业的市场竞争日益激烈。为了在激烈的市场竞争中生存和发展，建筑企业需要不断提高自身的竞争力。在不断提高施工技术、加强施工管理、提高施工质量的同时，还需要降低生产成本。在工程项目中，设备和材料的成本通常占总造价的60%以上。因此，为了降低施工成本，有必要进行高效的设备和材料管理，有效控制设备和材料的成本，降低施工成本，提高企业的经济效益。在此基础上，分析了建筑企业在设备管理和材料管理方面存在的问题，并提出了解决方案。

简介：摘要电力物资管理作为电力项目管理的重要组成部分，应该在计划、采购、供应等重要环节上不断创新管理模式，优化管理过程，逐步实现电力物资管理中计划、采购和供应的智能化，以良好的物资管理服务促进电力企业协调稳定、可持续发展。把现代企业管理的理念与电力物资管理集约化要求相结合，通过强化对物资采购计划的审核，增强对物资采购成本的控制，运用现代信息技术合理配置电力物资供应等，不仅可以实现对电力物资供应过程的有效监控，而且使物资得到合理、高效使用，从而起到提高企业竞争能力和协作能力的作用。

简介：摘要针对电力物资管理因其特殊性而存在的各类实际问题，结合电力企业现状，从计划、采购与供应角度入手，深入分析有效的过程优化措施，为确保物资管理发挥应有效用提供对策方法。

简介：摘要：推进电厂物资采购管理模式的现代化、市场化和信息化是新时期电厂经济管理的核心和重点。从人员素质、监管机制、市场调研、信息化建设等重要内容和关键环节入手，构建适合电厂物资采购管理的新模式和新方法，为电力行业全面实现现代化、市场化和信息化提供制度支持和工作保障。

简介：摘要建筑业的市场竞争日益激烈。为了在激烈的市场竞争中生存和发展，建筑企业需要不断提高自身的竞争力。在不断提高施工技术、加强施工管理、提高施工质量的同时，还需要降低生产成本。在工程项目中，设备和材料的成本通常占总造价的60%以上。因此，为了降低施工成本，有必要进行高效的设备和材料管理，有效控制设备和材料的成本，降低施工成本，提高企业的经济效益。在此基础上，分析了建筑企业在设备管理和材料管理方面存在的问题，并提出了解决方案。

简介：摘要： 电力这一能源与人们生产生活有着直接关联，我们都知道日常各项活动所需的电力是由企业负责生产出来的，电力市场化是现在乃至未来不可规避的必然发展趋势。电力企业若想得到长足发展必须要在激烈的环境下不断探索，为增强自身实力做出努力。电力物质是电网构建的基础，电力企业发展与否与电力物资的优劣有着莫大的关系，这在一定程度上说明了电网企业电力物资采购风险管理的重要性。这项工作意义重大，影响着电网企业的命运。

简介：摘要电力企业经营与发展过程中，物资合同签约及履约管理是一项重要的工作内容，由于电力企业物资管理具有较强的专业性，库存实践段且要求一次性使用，因此电力企业物资管理具有一定特殊性，物资合同签约及履约管理的有效性直接关系着整个电力企业的稳定健康发展。在此种情况下，加大力度探讨电力企业物资合同签约及履约管理策略，对于电力企业的稳定健康发展具有重要意义。

简介：摘要电力行业的蓬勃发展，需要相关的电力企业进行全方位的革新，包括生产、运输、存储、管理等方面，实现电力企业的科学化和可持续发展，需要对于企业电力物资管理进行不断地优化调整以求更好地保证电力企业的正常运行，并且电力物资管理不仅能有效地降低企业的生产经营成本，而且还会保证企业的安全生产。所以相关的电力企业有必要实现电力物资管理的有效性，保证企业经济效益的同时，也为企业的长久存在不断发展具有重要意义。

简介：摘要近年来，随着国民经济的发展，电力需求快速增长，用户对电力建设、服务水平的要求越来越高，使电力建设投资不断增大，为推动企业物流管理提供了资金优势和物资基础。本文分析了电力企业物资储备管理的问题及应对措施。

简介：摘要随着我国电力系统的不断完善，国家对电力企业物资供应体系、物资集约化管理等工作提出了更高的要求。对此，电力企业必须尽快结合自身情况建立起科学的、规范的、完善的物资仓储管理体系，加快资金流转速度，提高各项资源的有效利用率，避免一切不必要的浪费。本文阐述了电力企业物资仓储管理的主要工作环节，并围绕着如何提升管理水平进行了探索与研究，希望对今后更好的展开相关工作提供有价值的参考。

简介：摘要物资采购是企业的一项重要经营活动，企业对物资采购成本的管理和控制在很大程度上反映出企业的生产经营能力。物资采购成本不仅包括物资的原有成本，还包括物资存储成本和物资管理成本，任何一个成本环节的管理出现问题都会给企业带来巨大的损失，所以企业要不断提高对物资采购成本的管理及控制能力。本文笔者根据工作实践经验对企业物资采购成本管理及控制进行了分析探讨。

简介：摘要电力物资采购合同是有效保证电力企业正常开展物资采购工作的一项重要资料。随着现代社会电力需求的不断增加，电力物资采购合同也得以不断增加。但由于电力企业中物资规格多样、品种复杂等，唯有对物资采购合同予以系统而全面的管理，才可以为电力企业物资采购各环节的顺利进行提供有效保证，从而保证物资采购的安全性和成效。

简介：摘要：电力公司的发展和进步，均不能脱离变压器等电力物资的支撑，而电力物资的优劣涉及到电网工程构建成本、质量优劣以及整个电网工程建设方面的问题。由此可知，电力物资实际上是电网构建的基础，因此电力物资采购工作显得尤其重要。而要规避电力物资采购风险，就需要从采购方与供货方着手，如此才能加强电网企业电力物资采购风险管理。

简介：摘要为了保证电网工程建设以及电网系统的正常运行，必须加强电网物资采购管理。但是由于诸多因素的影响，在电网物资采购合同管理中存在诸多风险，因此为了保障电网物资采购的需要，本文概述了电网物资采购及其风险，阐述了电网物资采购合同风险的主要类别，对加强电网物资采购合同风险管理的措施进行了探讨分析，旨在保障电网企业的经济效益。

简介：摘要对于电力企业的物资采购来说，其过程中必然会存在一些风险，但是变现最突出的则是合同管理风险，这和采购风险是有着密切关系的，可以有效利用综合的方法对风险进行控制，让电力物资采购合同风险降到最低，从而进行更加有效的管理。本文对电力物资采购合同风险的类别以及识别指标体系进行分析，进而提出电力物资采购合同风险的有效应对措施。

简介：摘要在当今空前发展、市场经济环境迅速变化的经济环境下，企业物资招投标方式不断创新和发展，许多原有的管理措施也不断完善，以适应现代招投标工作的需要。企业供应招标管理与时俱进，将科学发展观与我国可持续发展观相结合，在不断创新和革新的同时，也为企业降低了大量的管理成本和招标成本，为企业创造了良好的发展前景。企业和行业，使企业稳步发展。

简介：摘要对于电力企业的物资采购来说，其过程中必然会存在一些风险，但是变现最突出的则是合同管理风险，这和采购风险是有着密切关系的，可以有效利用综合的方法对风险进行控制，让电力物资采购合同风险降到最低，从而进行更加有效的管理。本文对电力物资采购合同风险的类别以及识别指标体系进行分析，进而提出电力物资采购合同风险的有效应对措施，减少经济损失。

简介：摘要物资配送管理是电网发展建设过程中很重要的环节。传统的电力物资配送方式较为落后，无法满足电网建设需求。随着社会经济的不断发展，为进一步满足电网建设的需求，应加强对电力物资配送方式的改革，并针对其管理工作中存在的问题，提出切实可行的解决措施，促使电力行业健康发展。

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