简介：摘要：伴随着科技的进步，电力系统在蓬勃的发展着，伴随着电力系统的改革不断深入，农电营销管理也在日益的完善和提高着。目前我国经济和生活的水平在不断的提高，并且以较高的速度发展着。随着电力市场化改革的深入，我国基础供电企业营销业务组织结构和业务流程越来越不能适应“优质服务”的需要。按照电力市场化改革的要求，组织流程再造，提高供电企业营销业务管理水平具有非常重要的现实意义。

简介：师资队伍是教育资源的主体,师资队伍的水准与如何配置,是决定学校教学培训质量的关键.造就一支高素质的职业教育培训师资队伍,是改革和发展职业技术教育的关键.师资再造要结合学校发展和教师的专业特点,建立激励机制,营造再造环境,提供再造条件,引进优质资源,搭建培训网络.

简介：摘要随着我国的快速发展，各行各业都取得了长足的进步，但是只有不断的进行改革创新才能促进各行各业的发展。随着电力营销管理信息化系统的不断发展，有些地区逐步开始对电力营销管理信息化系统进行流程再造，以此来促进本身的发展。而本文就针对这次构想对电力营销管理信息化系统的流程再造提出一定的建议，希望能为电力营销管理信息化系统做出贡献。

简介：摘要随着社会经济的发展，电力物资公司应该有效的实行物资管理模式，充分利用天时地利人和的管理优势，提升电力物资企业的经济效益。在平时的管理工作中，加强对物资的保管、提高利用率，适当的减少物资与电力消耗的同时，降低电力物资企业的储备资金的占用率，利用公司现有的资源，做到公司利润最大化和开源节流的效果。对于电力物资公司本身来说，也应该强化对公司制度的完善，做到真正实现物资管理的规范化和制度化，不断增加物资管理的力度，使电力物资公司的物资管理工作发展的越来越好。

简介：摘要为了更好的响应国家对电力企业的发展需求，能为我国的电力消费者提供进一步的优质服务，我国的电力企业就必须提高企业的管理水平，本文首先对电力企业中SAP系统进行了介绍，其次从物资管理、组织构架、信息系统建设三方面分析了目前电力企业管理中存在的问题，从而提出了SAP系统的电力企业物资管理流程再造的研究。为以后能科学化的管理电力企业物资提供了一定的参考价值。

简介：摘要主要针对发电企业改革发展之须、管理图强之变、“走出去”发展之要、提升企业品牌形象，对企业管理范围内所有的业务采用多维度空间的发散式扩展模型进行归纳，从多个管理维度展开分析，结合模型的分析结果，进行最优短线的跳转链接，去掉劣势环节的链条，对有利于效率和规范的业务执行实现最短连线，最终总结出最优的企业信息化全业务覆盖，配置合理的资源（数据、岗位、人员），再造企业业务流程，结合“互联网+”管理思维，对企业业务系统进行全面整合与优化补充，实现数据与业务流程的互连互通，促进有效资源数据共享，提高企业执行效率，提升企业管理效能。

简介：12月19日,第14届亚洲电子论坛(AEF)在北京隆重举行。同时,代表着亚洲电子信息产业最高荣誉的“亚洲电子信息产业产品创新大奖”的评选结果也终见分晓。