简介：摘要；成本管理是现代企业经营发展的重要活动，也是企业发掘各种潜力，提高综合实力的重要手段。一个企业如果没有有效的成本管理，就会在生产过程和经营过程中出现成本失控环节，即使有再好的发展目标，再好的经营理念和发展抱负，都难以实现。

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简介：总结经验推行责任成本管理和项目成本可控责任成本承包、项目费用总承包下的责任成本管理等一系列责任成本管理方式,对项目责任成本进行考核,在中小型施工企业中全面推行责任成本控制

简介：摘要人工成本管理是企业人力资源管理的重要内容，本文就成品油销售企业如何做好人工成本管理工作提出了一些建议，并对实现石化销售企业人工成本调控的有效途径进行了探讨。

简介：随着科学技术的不断发展，原有的一些传统的成本计算方法已不能满足所有企业的需要。为了适应制造环境的变化，作业成本法应运而生。本文主要介绍了作业成本法的基本含义，以及作业成本法在我国高新技术企业实行中遇到的难点并提出了相应的对策。

简介：目标成本管理是财务管理的重要内容，是提高经济效益的必有之路。从目标成本的确定、可行性分析、成本的分解等方面讲述了目标成本管理的方法。

简介：摘要经济发展形势下，企业之间所面临的竞争也变得越来越激烈。在供给侧结构改革和经济下行的双重压力下，国有企业想在市场经济优胜劣汰的浪潮中，依然屹立向前，保持充足的发展动力和较大的竞争优势，就需要建立完善的人力资源成本控制体系。因而，从管理视觉下探索国有企业人力资源成本控制，对企业的长远发展具有十分重要的实际意义。本文就从管理视觉探索国有企业人力资源成本控制展开探讨。

简介：本文基于随机边界模型,假定成本误差项服从截断正态分布的前提下,估算我国18家银行2001-2007年的成本效率。结果显示我国商业银行成本效率总体偏低,经营绩效落后于美国银行业,且在观测期内没有明显改善;样本银行成本效率与资产规模等因素没有显著联系,国有银行平均效率水平与股份制银行大致持平,均低于合资银行;各银行成本效率随时间推移而趋同,集中化趋势明显。

简介：公务员流动政府是要付出成本的，表现为政府在管理公务员流动过程中所发生费用的总和。分析公务员流动中政府成本的构成，并按“分离加总法”对成本总量进行大致的测量，健全公务员流动管理机制是控制公务员流动政府成本的管理之道。

简介：摘要公路工程建设具有技术繁复、工期长、投入大、管理困难等特点，如何有效节省公路工程造价、提高工程建设效率成为相关部门探讨的重点问题。工程合同作为双方利益的保障，能为可能存在的经济纠纷提供必要的数据资料支持，是工程建设的重要环节。本文从公路工程建设实际出发，结合公路工程的特点，简述了当前我国公路工程合同管理的现状，较为深入地探讨了加强合同管理对项目成本管理的意义，详细阐述了合同管理对公路工程施工建设各环节成本控制的积极作用，希望能为公路施工企业在确保工程质量的前提下节省工程造价、获得经济效益最大化提供帮助与启发。

简介：摘要传统的成本管理模式面向的是企业内部，是一种技术支配型的管理模式，被视为缺乏外向性、动态性。在当今战略竞争环境下，传统成本管理模式难以奏效，因此成本企划管理模式应运而生。

简介：因成本费用控制属于财务管理的内容,财务管理程序包括:制定目标、收集信息、拟定方案、评价选择方案、实施方案和业绩评价与考核六个方面,成本费用的控制程序也应有以上六个方面。本文在说明成本费用控制程序时,顺便谈了一些控制方法。

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简介：摘要成本分析的目的就是为了不断提高企业的经济效益，经过成本分析，找出成本升降的原因，提出对策措施，能使企业进一步降低成本，实现企业现有资产的最大增值能力，进而在价格竞争中占领市场。

简介：摘要当前经济形式下，冶金建设企业转型势在必行，本文从成本管理角度出发，首先分析了冶建企业成本管理中存在的不足，指出冶建企业目前困境的主要原因，进而系统得出冶建企业转型的战略与具体措施。

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简介：供热的生产成本主要包括燃煤费、水费、电费、折旧、制造费用、管理费用、财务费用、员工工资和福利以及其他直接支出。近年来，由于多种因素的交互影响，煤炭价格不断上涨，6000大卡的动力煤2010年单价712．86元／吨，比2006年的391．8元／吨上涨了82％，

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