简介：首个反映中国所有上市公司内部控制与风险管理能力的“迪博·中国上市公司内部控制指数”8月9日在京发布，中国石油、长江电力、工商银行分别排在该指数综合排名前三名。

简介：摘要在市场竞争日趋激烈的今天，企业所面临的内外部风险也在日益加剧，为了防范风险，企业必须加强内部控制规范建设。结合了国内外关于内部控制与风险管理的研究现状，本文在分析公路交通运输企业所面临的经营风险和内部控制规范建设重要性的基础上，重点提出了风险防范的措施以及加强内部控制规范建设的策略，为内部控制提供参考。

简介：摘要：工程造价咨询的快速发展，提升了各单位的业务收入。而在发展的过程中，也会遇到一些操作风险、道德风险等，这些风险的存在影响和制约了工程造价咨询业务的稳步拓展，丝毫不容忽视。因此，研究和探讨工程造价咨询管理风险，并制定出防范各类风险的有效措施具有非常重要的现实意义。基于此，文章主要对工程造价咨询管理的风险进行了研究和分析，并提出了相应的防范措施，希望可以为同类研究提供有价值的参考意见。

简介：摘要：近年来 随着我国招投标法律法规的日趋完善以及招投标领域的不断扩大，招投标活动逐渐成为社会公共采购方式的主流。为适应这一市场趋势，招标代理机构迅速成立并发展起来，对规范建设工程招投标行为 ,保证招投标活动做到公平、公正和诚实信用发挥重要的作用。那么要使招标代理机构真正做到为招标人提供优质满意的服务，就需要完善的内控程序来保障。

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简介：加强和完善金融机构内部内控内管，是商业银行当前和今后一个时期面临的一项迫切任务，也是我国金融进一步发展的内在需要。近期的国内外实践表明，防范金融风险的第一道防线就是有效的进行内控内管。做好这项工作，对商业银行深化金融体制改革，防范、化解、控制金融风险，维护金融秩序，促进我国社会主义金融事业的健康发展有着十分重要的意义。随着社会主义市场经济体制的进一步发展和加入WTO的日渐临近，客观上要求商业银行必须增加自我约束，建立健全有效的内控内管机制，坚持走依法稳健经营之路，在竞争中求发展。

简介：规章制度中监督条款不完善。目前，海关总署制定的《海关政府采购管理试行办法》虽然有对政府采购活动的监督条款，但有关条款过于笼统，对政府采购活动中每一个阶段和环节缺乏明确而具体的监督主体、监督内容和监督措施。而政府采购活动的各个阶段和环节，都有其明确规范的职责分工和操作程序，且均应接受相关监督主体的跟踪监督。只有明确、系统的监督，

简介：湖南农业大学审计处在湖南省教育厅的指导下．率先开展了对单位的内部控制审计。该校从工作步骤、评价指标、审计方法、报告结果等方面创造性地开展了这项工作。在确定调查指标体系时．坚持理论与实际相结合，将学校工作和经济业务划分为9大类，分类设定关键控制点和控制环节83个。通过自评、抽查、综合评审、意见反馈、沟通汇报五个步骤，圆满完成了评审工作。前不久，湖南农业大学在省教育审计工作会上作了经验交流．这项工作得到了湖南省教育厅的高度评价。

简介：随着我国中型科技企业创新能力不断提高,相应的经费需求也越来越多,科技企业经费的来源渠道多种多样,面临的问题越加复杂,文章通过对中型科技企业研发支出内控理论进行详细概述,总结出中型科技企业研发支出内控存在的问题,并提出相应的内控措施,对我国中型科技企业建设提供参考。

简介：摘要： 随着社会的发展，带动了我国各行业领域的进步， 在当前市场环境下，招标代理机构对招投标活动起了很重要的作用，对规范我国招投标行为意义重大。本文主要分析了招标代理机构的内控管理存在的问题，并提出建立内控程序的控制措施，希望能促进招标代理机构的良性发展。

简介：随着我国经济的发展和企业改革的深化，企业的所有制发生了很大的变化，上市公司不断涌现。上市公司的不断发展和壮大，防范和化解上市公司的经营风险是当前所面临的一个重要问题。解决和处理好这个问题，首要的是加强上市公司的内控制度建设，提高上市公司的自控能力。

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简介：随着我国企业管理制度逐渐趋于完善，内部控制制度在我国事业单位内部所起到的作用越来越大。由于事业单位涉及到我国的经济、教育、医护等各领域，与我国的社会稳定和经济进步息息相关。本文通过探讨事业单位内控制度建设问题，并与事业单位的实际相结合，提出与之相关的参考意见，以促进我国事业单位的可持续发展。

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简介：一、前言1．国内企业实施内控管理的背景在2001年前后，美国安然公司、世通公司等大型企业相继爆发财务丑闻后，美国股市出现了对上市公司的信任危机，为了重新振作投资者的信心，2002年美国国会通过了《萨班斯法案》（简称SOX法案），法案对公司内控治理、经营活动监管和资本市场行为监管等方面提出了许多严格要求，要求所有在美上市的公司都必须遵守，

简介：摘要在安全生产管理工作中，如何降低事故的发生率，过程管控是关键。本文依据平衡计分卡和事故致因理论的相关原理，以某供电企业为项目背景，提出了安全生产目标指标的内控模型，主要包括事故事件、人机料环境、管理保障和资源保障这4个维度。将安全生产目标指标内控模型应用于该供电企业，在内容和岗位上进行了分解，可以解决控制结果指标时需要落实什么类型的过程指标和由谁落实的问题，形成了一套完整的安全生产指标内控模式。该模式有利于提高企业的安全管理水平，为其他行业提供参考。

简介：摘要随着医改进一步深入，医院内部管理难度随之加大，一些医院内控工作不力，已经严重影响了医院核心竞争力，内部控制有效性十分令人担忧，因此如何提高内部控制的有效性就成为一个重要问题。本文分析了医院内控有效性普遍存在的问题，并结合实践提出了解决有效性问题的几点对策建议。

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