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  • 简介:摘要通过走访市、县、区三级医院,对各医院的护理工作现状进行了调查分析。从四个大的方面分层阐述了护士的价值,提出了护士在国民生活中所发挥的难于用数字计算的,无法用金钱衡量的社会效益和经济效益的双重作用。

  • 标签: 护士 价值
  • 简介:21世纪的到来将给护士带来新的挑战和更大的压力,国内外学者早已认识到压力与护理工作之间的关系,护士所承受的压力已成为一种职业危险。与130件职业压力较大的职业相比,护士名列前40名。有关护士工作压力的研究,国外从20世纪80年代起就逐渐增多,国内近几年也逐渐开展。本文就国内护士的压力研究进行综述,

  • 标签: 护士压力 护士工作压力 职业危险 国内外 护理工作 职业压力
  • 简介:摘要目的提高护理人员素质,关系到护理专业的长远发展。方法做好年轻护士的培训工作,采取思想道德素质教育、文化素质教育、理论技能等教育方式,用好老护士。结果病人满意度/护理质量明显提高。结论护士的各项素质明显提高是推进优质护理服务工作的根本保障。

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  • 简介:摘要本文对护患交流中肢体语言,有声语言,以及说话的礼仪进行探讨;提出加强护士的语言修养,规避说话误区,实现高效沟通,提高服务质量。

  • 标签: 护士 语言修养
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  • 简介:摘要病房管理是医院护理工作中重要环节之一,是决定医院医疗质量的关键因素。护士是病房管理的直接执行者,其在护理工作中的一举一动都有可能影响到病房管理的整体效果。护士长是病房管理的指挥官,是提高病房管理水平的核心人物,在病房管理工作中发挥着至关重要的作用。本文结合我院病房管理的实际情况,探讨护士护士长在病房管理中的重要作用。

  • 标签: 护士 护士长 病房管理 作用
  • 简介:摘要从护士护士长,不只是身份的变化,更重要的是角色的转换;准确进行护士长的角色定位和顺利实现从护士护士长的角色转变,是一名普通护士成长为合格的护士长的关键。护士长应该是医院政策的执行者、护理质量的控制者、利益关系的协调者、护理队伍的建设者以及科室文化的培育者,完成从护士护士长的角色转变,必须从提高综合素养、增强抗压能力、改进沟通方式、加强领导艺术等方面做起。

  • 标签: 护理管理 角色定位 角色转变
  • 简介:摘要目的探讨护士长如何与护士建立积极的情感关系;方法首先护士长必须认识与护士建立积极情感的重要意义;其次必须具有一颗炽热的爱护护士的心;再次护士长必须调整自身行为,以自身的模范行为影响护士,赢得护士的信赖和真诚的爱,促使更积极地情感交流;结果护士长与护士良好感情的建立大大提高了护士的工作热情,病房管理工作质量得到了提升,护理差错、纠纷减少;结论认为良好的情感关系是建立良好的工作关系的基础,只有这样护士长才能指挥护士充分发挥积极工作的能动性,全心全意协助护士长搞好病房管理工作,完成护理工作任务,并达到提升护理服务质量的目的。

  • 标签: 护士长 护士 情感关系
  • 简介:摘要目的分析提高护士绩效与工作积极性的策略。方法根据护理工作的特点以及影响护士工作积极性的因素,在2017年1月开始实施相应的改进措施,而在2018年实施层级管理政策,比较2017年与2018年的护士工作绩效。结果2018年护士绩效均低于2017年(P<0.05)。结论通过加强专业培训,共同探讨和交流护理经验,提高护理质量,学会调节心理压力的方法以及提高护理人员的待遇,能够提高护理工作的绩效。

  • 标签: 护士绩效 工作积极性 改进措施
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  • 简介:【摘要】目的:探讨护士岗位管理对聘用合同护士工作投入的影响。方法:随机抽取在我院2019年1月至2020年1月间实施护士岗位管理方法的聘用合同护士60例,设为观察组,另抽取2018年1月至2019年1月间实施常规管理办法的聘用合同护士60例,设为对照组,比较两组护士工作情况。结果:观察组的合同护士的离职率明显低于对照组,而工作投入总分明显高于对照组,且组间对比具有统计学意义(P<0.05)。结论:对聘用合同护士实施护士岗位管理办法,可有效提高其工作投入度,增强其对医院的归属感,保证医院人员流动稳定性。

  • 标签: 护士岗位管理 聘用合同护士 工作投入度 离职率
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  • 简介:摘要目的探讨护士长在管理过程中,学会运用自身心理品质影响护士群体行为,为提高护士长管理效率提供参考。方法采用随机抽样60名不同层次护士进行问卷调查。结果不同层次、不同学历护士护士长的多元心理品质要求有所不同,层次越高要求越高。结论护士长加强心理品质培养做到专业学术与管理能力兼备,对于促进护士群体行为和医院发展有长远意义。

  • 标签: 护士长 心理品质 护士 群体影响力
  • 简介:【摘要】:目的:分析提高护士绩效与工作积极性的策略。方法:根据护理工作的特点以及影响护士工作积极性的因素,在 2017年 1月开始实施相应的改进措施,而在 2018年实施层级管理政策, 比较

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  • 简介:摘要目的探讨护士长跟班督导在年轻护士成长中的应用效果。方法选取2010年5月至2011年12月进入我科室工作的12名新护士,随机分为督导组和对照组,每组6人。对照组采用传统带教方式,考核合格后进入临床工作;督导组采用护士长督导的方法,经过评估、实施、讨论、评价四个阶段,考核合格后进入临床工作。评估两组护士的入职带教时间、护理服务满意度、医生满意度等指标。结果督导组的护士入职带教时间为3~4个月,比对照组的6-8个月时间略短;患者对督导组护士的基本技能评分、服务态度评分优于对照组P<001。医生对督导组护士操作技术评分、护理服务评分、综合素质评分优于对照组护士基本技能评分P<001。结论护士长跟班督导能够缩短新护士入职带教时间,显著提升护理服务满意度及医生满意度。

  • 标签: 护士长 督导 成长
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