简介：摘要随着社会经济和科学技术水平的发展，我国在石油工程方面的发展也取得了巨大成就。由于石油工程项目本身的特点，导致其在施工中存在着很大的风险，所以必须要采取科学的管理对策，对石油工程项目进行有效管理，尽可能地减少施工风险，保障施工安全。

简介：摘要院工程造价管理对于石油建设项目非常重要，它贯穿于整个建设过程，在管理工作中具有很重要的地位，是保证石油建设项目顺利进行的前提。

简介：摘要 : 对于我国目前石化产业的发展形势而言，产能低，损耗高等问题逐渐显示出来，并且在如此激烈的市场竞争中寸步难行，所以针对石化建设工程项目的管理水平不断加强有着非常重要的意义，本文主要针对石油化工建设的工程项目管理，开展详细的解析和探究工作。

简介：摘要：随着信息化建设水平的不断提升，对于石油化工建设项目的管理也提出了更多要求。根据相关石油化工管理要求得知，石油化工建设项目在工艺流程上有较多要求，这就需要在进行石油化工建设中严格把关设备及施工材料质量，提高石油化工施工队伍的整体素质，建立健全质量监督管理体系，提升石油化工建设的管理水平。

简介：石油作为重要的自然资源和战略资源,在现代社会中具有不可替代的价值。通过积极地拓展海外油气业务是我国石油企业发展的必然要求,特别是我国早已成为了世界石油进口大国。石油企业在发展海外项目的过程中常常面临着很多的风险因素,可能给企业带来一定的经济损失。因此为了提高我国石油企业海外项目的运行效率,更好地促进石油企业的发展,应当加强相关海外项目的内部控制,确保石油企业海外项目管理的规范化。

简介：摘要：随着我国科学技术的不断发展，我国在石油化工行业取得了巨大的进步，对于国家和社会经济的发展起到了一定的促进作用，国家和企业对于石油化工工程项目也投入了大量的建设资金，因此做好石油化工工程建设的现场安全管理至关重要，有助于保证整个项目建设的顺利进行。基于此，以下对石油化工工程项目建设安全管理策略进行了探讨，以供参考。

简介：摘要石油工程相较于其他工程具有更高的危险性，而且对自然生态环境的影响也较为严重，若是出现安全生产事故，可能会严重威胁到人们的生命财产安全和自然生态环境，又因为石油基建项目施工规模较大，需要的施工人员和施工机械较多，这样就给施工现场管理带来困难，所以对于石油基建施工项目现场管理的考虑与规划要更加细致，周密，对人身安全，对工程质量，对环境影响都要做到最全面的考虑，这样才能保证工程顺利完成。

简介：摘要：科技的进步，促进人们对能源需求的增多。石油化工企业是我国能源供应以及国民经济发展的重要支柱产业，随着社会的发展以及工业化进程的加快，石油化工企业的发展规模不断增加，同时其中很多的安全问题也暴露出来，对石油化工企业的发展具有重要限制作用。本文就 石油化工企业施工项目安全管理展开探讨。

简介：摘要：石化燃料是我国工业能源的来源，有利于促进我国工业经济的发展。石油化工工程项目，无论从工程意义还是工程规模上，都属于国家或地方重点工程建设项目，其施工质量也引起了社会各界的关注。我国石化工程项目在运行过程中还存在认识不足、管理不完善等问题。因此，有必要加强对石化工程项目建设的研究，以不断优化，促进石化行业的可持续发展。

简介：摘要石油工程是一种知识密集、技术密集、资金密集、风险密集、管理密集的竞争性和渗透性特强的行业，具有高风险、高科技、高投入、高回报的特点。为了提高工程项目管理水平，我们必须加强石油工程项目管理研究，提高石油工程项目管理水平。本文对石油工程项目管理存在的问题进行分析，并提出了提高我国石油工程项目管理水平的措施。

简介：摘要：现阶段，随着国际间交流的不断加快、“一带一路”国家战略的提出及深入落实，我国的海外工程项目的发展也日新月异。在海外石化 EPC总承包项目中，设备及材料的采购费用占比达 50%以上，采购过程实施的顺利与否直接关系到工程项目的成败。本文通过分析海外石化项目采购的特点及影响因素，简要探讨其应对策略和解决方案。

简介：摘要石油工程是我国一项重要的基础工程，其特点是工程项目复杂程度高，投资规模巨大，开展石油工程项目管理必须积极选择合理的运作机制，切实确保石油项目的效益最大化。本文从石油项目管理的各个方面进行分析，详细阐述石油项目管理问题。

简介：摘要：中国石油化工工程建设的步伐不断加快，并获得了显著的成效。要确保石油化工设备安全运行，就要将工程建设工作做到位。石油化工工程建设项目要满足生产需求，就要做好安全管理工作，对石油化工工程实施安全管理，但是依然会存在影响因素。所以，在工程建设的过程中，要做好安全管理工作，对于工程的运行情况全面掌握，整改其缺点，通过发挥安全建设效应，可以起到预防故障的作用，保证工程安全稳定运行基于此，本篇文章对石油化工工程项目建设安全管理策略进行研究，以供相关人士参考。

简介：摘要：石油化工行业的现场施工危险性较大，如果发生安全事故，会造成很大的人员伤亡和经济损失，相关的责任主体单位应通力合作，降低施工现场的危险性，最大限度降低人员伤亡。石油化工行业施工现场的安全管理十分重要，降低安全事故发生率也是大众关注的重要内容，需要相关的责任单位之间加强联系，降低安全事故的发生率，保障企业的整体利益。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对石油化工企业施工项目安全管理提出了一些建议，仅供参考。

简介：摘要海洋石油工程风险管理制度体系的建立、推行和完善,对行业可持续、健康发展具有十分重大的意义。系统地分析海洋石油工程风险管理的现状和在建立、推行和完善适合企业情况的工程风险管理制度体系中存在的主要问题,并提出建立和完善管理制度体系的方法和建议。

简介：摘要海洋石油资源在全球范围内拥有及其广泛而实际的用途,加强石油工程的项目管理已经成为了世界各国十分重视的问题,其项目管理制度的建立对于业主既得利益具有重要影响作用。随着我国石油企业的迅速发展，海洋石油项目的发展势头也更加强劲，海洋石油工程的项目管理也受到广泛的关注。本文从传统的项目管理模式入手，叙述了新型的项目组合模式，提出在海洋石油工程项目管理模式的运用。

简介：6月24日，延长石油集团年产2000万条子午轮胎项目在咸阳启动建设，该项目为全国单厂规模最大的轮胎项目。省长袁纯清出席了项目启动仪式并宣布项目启动。副省长吴登昌讲话。该项目引进了国内外成熟的技术软件和先进的生产设备，预计总投资48亿元。项目在5年内分两期建设，项目建成后，轮胎年产量将达到2000万条（其中全钢子午胎400万条、半钢子午胎1600万条），

简介：摘要质量、进度、安全、成本是项目管理工作中主要的管理要素，直接关系到工程项目建设的整体经济效益和社会效益。进度控制是整个项目控制中重要的环节之一，企业能否在有限的时间内迅速占领市场，其中最重要的一点就是要实现对项目进度的有效控制。由于一些项目的工期比较长、建设工序复杂、参与单位比较多，工程项目进度受到了严重的制约。因此，对其进度进行科学合理有效地控制是工程管理中不可缺少的重要工作。本文以石油化工项目为出发点，结合工程公司项目进度控制的具体情况,主要从影响项目进度的因素、实施进度控制具体方法等方面进行了总结和分析，为更好地实施项目进度控制提供了一些看法和见解。

简介：摘要石油钻井作为油气勘探开发的先锋，是一项隐蔽的地下施工工程，历来就是一个高风险行业，在整个的钻井施工周期内不安全的因素非常多，这其中包括地上的人为因素、设备因素和管理因素等，也包括地下的高温、高压油气层等地质因素，这些不安全因素给石油钻井行业带来了非常大的安全隐患，特别是随着近年来石油钻井行业的不断发展、钻井队伍的不断壮大，给石油钻井安全管理带来了非常大的挑战，因此在石油钻井中加强现场安全监督与管理非常必要。

简介：摘要：我国作为石油生产与消费大国，近些年关于石油的开采、加工越来越迅猛，石油化工企业生产规模也随之不断扩大，由此就不可避免的存在一系列施工安全管理问题，对石化企业有序、正常运行造成严重影响。本研究针对石油化工企业施工中存在的安全问题，提出相应的解决策略。