简介:摘要:淮南矿业集团财务共享中心10大子系统已完成建设,目前管理重点从围绕系统建设本身过渡到组织运营管理,企业的关注点也从系统稳定进入到工作效率提升、质量提升、流程管理、降本增效、支持决策、数据价值发掘等方面,如何实现组织运营工作提升,需要财务共享中心的管理者及团队转变思维,结合业务,从战略、技术及人员等方面不断优化,对业务决策支持提供更加充分、及时、准确的信息。本文结合集团公司财务共享中心现状,就如何提高组织运营工作,提出有关工作建议。
简介:<正>电信运营商们怎么也想不到竟一手培养出了自己的掘墓人——互联网企业正大肆搭乘运营商构建的网络蚕食其通话、短信等核心业务。与此同时,国家宣布向符合条件的民营资本企业发放虚拟运营牌照,电信运营商正受到前所未有的围剿日前,中国联通总经理陆益民表示,就用户数量而言,腾讯已成中国第二大运营商。其手机QQ、微信等业务,不仅占用了大量数据流量资源,而且还对运营商业务形成冲击。事实上,运营商的境地的确颇为尴尬。自2009年起,巨额3G投入和话费补贴的利润增长速度就已经逐年放缓了。以联通为例,其2012年前三季销售通信产品成本为337.8亿元,收入为290.0亿元,其中3G手机补贴46.4亿,销售亏损高达47.8亿元。这组数据成了陆益民一番"警醒"的最好注解。在投入巨额资金建设3G网络提高带宽的同时,运营商们的