简介：

简介：中国台湾省的石化生产商纷纷在岛内进行石化装置的扩建工程或兴建新的装置，除六轻、七轻和八轻等重点石化项目外，其他石化厂商也在进行着石化的扩建计划，以下是正在进行的主要石化项目：

简介：职工培训作为系统化管理的一个子系统,它既有纵向的上下联系,又有横向的平行联系,以及纵横相互交错、互相渗透的关系。职工培训应统一管理,也就是企业各类各级教育必须归口教育培训行政职能部门统管。但企业职工培训工作又不是培训部门一家的事情,而且职工培训与考核、使用、待遇都有着十分密切的关系,所以它涉及到企业内各个部

简介：通过问卷调查等方法研究青年科技人员流失的原因；分析了青年科技人员对企业有更高的要求、注重自身事业发展等特点；针对如何稳定和激励青年科技人员提出了具体建议。

简介：介绍了补丁管理的概念，解释了补丁管理对企业信息应用系统的重要性。说明在基于MicrosoftWindows操作系统的环境中补丁管理的关键作用，以及Microsoft建议使用的主要工具和实施过程。最后针对本公司桌面系统应用的实际情况，提出了若干建议。

简介：论述了管理制度的范畴和管理制度创新的含义;分析了石化企业管理制度创新的必要性;从主要标志、思路、内容和重点几方面入手,提出了石化企业管理制度创新的基本构架。

简介：存货是企业重要的资产,通过加强内部控制、ABC分类管理、经济采购批量控制、整合供应链、重构作业链、利用社会物流系统、存货抵押贷款等方法,可以有效提高企业经济效益.

简介：讨论传统石化企业面对的新挑战，叙述在企业转制的过程中如何把传统的管理经验和现代管理方法融合在一起，科学地规范企业的设备管理活动。提出加强制度建设、机制建设、方法创新、队伍建设等设想，以提高设备管理质量，保障设备的运行安全，提高设备的运行效率。

简介：对于管理性亏损的国有大中型企业,加强企业管理,以财务管理为中心,以资金管理为核心,以成本管理为重点,着眼于企业内部挖潜,有效地调动人财物等各项生产要素,达到资产有效配置,才是企业提高经济效益,扭亏脱困的最现实、最有效的途径。

简介：结合企业资源计划系统的开发和物流管理工作,探讨了供应链的基本涵义和供应链管理的思想、实质、目标、主要特征和基本要求,以及实施过程将面临的一些问题。

简介：本文将国有企业职工下岗与再就业工程分为三个层面,着重从堵源与开源相结合的角度出发,对当前的再就业工程进行了对策思考。

简介：围绕高桥石化公司继续工程教育领域所开展的工作，采取形成良好的运行机制，规范化、制度化开展工作，采用专业培训专题培训和岗位资格培训相结合等具体做法，形式多样。并就管理创新推动人才梯队的培养等问题作了重点介绍。

简介：分析中国石化集团公司原有资金管理体制的优缺点；提出新形势下建立集中统一的资金管理体制的必要性，简要论述集团公司新的资金管理体制的内容。

简介：新经济时代,内审职能的转变是企业内审部门面临的一个新课题.在履行传统职能的基础上,内审工作应该更加充分地发挥在企业中的作用,做好企业的"参谋"与"智囊".通过进行内控评审,促进企业内控体系运行水平,从而推动企业管理水平的提升.

简介：介绍了新开发的基于WEB和邮件系统的远程文件管理系统的功能和特点，具体分析了该系统在文件资料的远程存储、调用、分发和授权等方面的应用。该系统被喻为“随身携带的文件柜”，在处室管理、专业管理以及项目管理等方面有着很好的应用前景。

简介：为适应我国汽车工业发展需要和市场需求,国家颁布了新的汽油机油标准,该标准已于1996年8月1日实施。为确保新标准的贯彻执行,防止一些企业继续生产、经销低档内燃机油,国家技术监督局、中国石化总公司、中国石油天然气总公司于1996年11月18日联合

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简介：文章讲述了编制《炼油装置工艺工程技术人员继续工程教育培训指导方案》的基本情况;具体说明了编制《方案》的由来、指导思想及基本思路;介绍了《方案》基本框架的设计、设计思想以及《方案》的具体内容;比较系统地论述了如何根据继续工程教育的特点、培养目标并结合各生产装置不同设置课程的做法。

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