简介：摘要在目前的现状下，城市化建设正在致力于全面加以推进，其中涉及到多种多样的项目施工建设模式。与传统模式相比，具备信息化特征的BIM技术更加有助于减低项目成本并且提升了项目建设能够达到的实效性。因此在现阶段中，企业及其有关部门应当全面明晰EPC模式下运用BIM技术的具体举措，从而显著提升了施工建设能够达到的综合效果。

简介：摘要市政工程作为一个工程量较大的项目，它不仅需要多个部门和人员的相互协作，还需要工程周边的相关设施和人员的积极配合。因而通常在一个市政工程项目中，因人力、物力等多个方面的涉及，就需要大量的资金运作。如何合理运作资金，进行到位管理，就直接影响到市政工程项目的成本控制和管理。因此，本文认为针对市政工程中的EPC项目成本管理做一个探讨和研究是很有必要的。

简介：摘要新时期下，随着我国经济和社会的蓬勃发展，很多建筑企业已经逐渐实现国际化，并且在管理中进行了大胆而积极的实践和探索，尝试不同的管理新方法和新模式。当前EPC总承包管理模式是工程承包最关键的方式，在国际范围中得到大量的应用。近些年，我国很多复杂以及大型的工程也逐渐应用这种理念和模式，并且获得社会各界的认可，为企业带来丰厚效益。

简介：摘要伴随当前工程规模逐步扩大，在工程技术方面也具有较高的要求，epc总包方面临的工程风险也在逐步增加，造成总包商尽管费尽周折获得项目，但是其获得的成果与预期的目标还有较远的距离，甚至可能会出现无法承担损失等情况，由于牵扯了过多的精力，导致其他发展机会丧失，所以对项目风险进行规避，让项目目标得以实现，是每个总包方需要进行重点分析考虑的问题。

简介：摘要近年来孟加拉国电力市场发展迅猛，中资企业在孟电力市场的份额逐步增大。但在孟加拉，EPC项目的临时移交和其他国别有较大的差异，需要对合同执行期间双方对合同的理解分歧进行谈判并关闭，另外机组运行没有重大缺陷，这造成了电站EPC项目PAC过程较长，难度较大。

简介：摘要EPC承包模式的优越性与日趋成熟的建筑业发展有密切关系，设计工作在EPC模式中应该有引导和指挥的引领性作用。如今，有些项目在探索和实验设计师负责制（设计团队驻场），类似于设计单位派出的项目负责人及团队现场指导施工，且不论这种模式的合理性，但设计工作与施工应该向融合方向发展是大的趋势，设计、施工两大领域的深度融合，才能更好地发挥EPC模式的突出优势。

简介：摘要本文阐述了国外电力建设项目施工企业PEC在投标过程中如何投标，对常用投标策略的模式和方法进行阐述，确立了投标策略的核心地位。通过阐述国外电力的投标策略，改进我国的投标机制。是我国电力建设项目EPC投标策略更加完善。

简介：摘要当下EPC模式是全新的，该模式主要是用来组织并实施相关项目，而且承包方通过EPC模式可以更好地发挥出内在优势，通过全面地设计、施工和采购工作来换取更多的经济利益。而且EPC模式中的造价管理作用意义重大，在开展EPC模式的时候需要顾及多方面要素，并且最大程度地保证承包方工程每个阶段管理工作的有效进行，故本文重点分析了EPC项目中造价管理与控制的措施和方法，希望能够更好地推动EPC项目工程造价管理工作的顺利开展。

简介：摘要随着社会的进步，社会的发展，EPC模式逐渐被国际所采用。对我国承包商来说EPC被广大人民所接受，使人民所熟悉。EPC也逐渐进入了国际市场，但是由于管理，水平等方面有许多问题，造成此项目各方面有了很大的影响。所以写了这篇文章是对EPC的问题提出疑问以及建议，希望对国际和人民能够起到一定的作用。

简介：摘要EPC承包模式是指设计、专用设备材料采购、施工一体化承包，总包单位对承包范围内的项目质量、进度、和费用负责，一般是总价合同方式。EPC模式对缩短建设周期，提高投资效益有一定的帮助。在该种模式下，建设单位主要对进度、质量和建设结果是否达到合同要求进行检查，对项目管理强度较弱，总承包方自由度较大，但对项目的管理强度较大，风险和责任也相应较大，总包费用一般偏高。EPC建设模式与传统承发包建设模式各有特点，各有优缺点，目前还是以传统的承发包建设模式占据主导地位，但随着国家政经济改革的进一步深化，经济市场化程度更加充分，EPC建设模式会取得较快、较大发展，占据更多的市场份额。

简介：摘要EPC总承包模式是当前国内外普遍采用的工程总承包模式。在EPC项目中，采购集中管理处于相对重要的地位，对整个工程的进度、质量和成本都有着直接影响。本文阐述了EPC项目采购集中管理的主要内容，明确了实施采购的工作程序，提出了实施采购集中管理应注意的要点。

简介：摘要社会经济的快速发展以及信息科技的进步，工程管理水平成为了建筑业企业良好发展的主要因素，EPC工程管理模式现在在发达国家中得到普遍的应用，所以EPC的应用作为新阶段的目标在推动建筑行业又好又快发展中发挥着重要的作用。通过分析PEC工程管理模式在应用中的重点环节以及主要特点，最后分析EPC管理模式在水电工程中的具体应用。

简介：摘要随着经济的发展，我国各个地区城镇化建设的步伐进一步加快，特别是建筑和钢铁工业的进一步发展，使我国的建筑工程项目的规模迅速扩大，其中钢结构建筑发展最为迅速。钢结构是大跨空间结构及高层建筑结构形式的典型代表，在建筑过程中必须采用以钢结构管理为主线的管理模式，提高管理效率与质量，建立完善的项目管理体系，提高钢结构管理模式中重要因素，比如工期、质量、安全等方面的问题，切实提高建筑质量。本文主要分析钢结构EPC项目管理模式。

简介：摘要现如今EPC总承包模式在工程建设中展示了巨大的优越性，国内EPC项目如雨后春笋涌现。BIM技术以其三维可视化的特点，也打破了工程建设中受制于CAD技术二维设计的窘境，如项目管理流程过于冗余、延伸度不足等问题。将BIM技术运用到EPC总承包项目管理中，能从设计源头至施工各个流程更好地指导施工，为施工企业降低施工成本和运营风险。

简介：摘要“EPC”是工程项目的设计、采购和施工的英文缩写，也是项目建设过程中的核心工作和关键环节。在工程项目建设管理中，通过EPC总承包模式的应用可实现项目的统一与高效管理，从而实现项目管理效率的提升。当项目业主采用EPC模式时，就相当于将工程项目的设计、采购、施工及试运行等全部委托给总承包单位实施，完全由总承包单位统一管理与实施。这样一来，业主的精力、时间等可以得到节省，从而提升业主对工程项目的管理效率。当下，工程建设主要推广的模式就是EPC总承包模式。

简介：摘要目前，工程项目中经常使用EPC总承包模式，与传统的工程承包模式相比较，该模式需要更加注重风险管理。在对EPC总承包工程项目进行风险管理的时候，意识较为淡薄，再加上受到诸多风险因素的影响，导致风险问题层出不穷，不仅对工程项目的正常开展造成一定的阻碍作用，同时还会给企业造成经济上的损失。本文阐述了EPC总承包模式的项目管理内容及方法，旨在提高EPC总承包企业项目管理能力和风险控制水平。

简介：摘要本文介绍了我国EPC工程总承包管理的发展概况，结合我司EPC项目的管理经验，探讨在保证工程质量的前提下，在EPC工程设计、采购、施工阶段实施标准化、精细化、信息化管理的方法，以实现EPC工程高品质高效益的管理目标。

简介：摘要通过非洲某船厂船台及码头结构改造，浅析施工现场的高效组织、动态计划控制、关键部位质量控制点管理、行之有效的沟通能力、资源整合在项目实施过程中的重要性，以及在非洲市场施工的建议。

简介：摘要EPC工程总承包一般采用设计—采购—施工总承包模式，是以设计为先导和核心的工程建造模式。在工程建设项目中，承担工程总承包的工程设计单位，通过工程设计的创作、创新、创优和优化设计、深度设计以及设计指导下的施工，可以最大限度地满足建设方优化资源、控制成本、提高效率、节省工期的需求，实现项目价值的最大化；随着装配式建筑的推广，只有工程设计的全程参与和深度参与，才能通过施工实现设计意图和工程建设效益最大化。

简介：摘要EPC工程总承包模式是一种高利润、高回报的承接方式，但是也存在着较高的风险，在目前激烈的市场竞争中，如何提高EPC总承包企业项目管理能力和风险控制水平成为一个重要的课题。对于EPC总承包模式下项目管理要点问题进行科学分析，有利于我们应用科学的方式对于具体施工项目的安全与质量进行保障，使项目工程获得应有的经济效益与社会效益。